Шпонько В.И., Кравцова О.О.
Место инновационного инвестирования в системе технического развития предприятий
Украина располагает значительным промышленно-производственным потенциалом, действительную стоимость которого в современных условиях бурных инфляционных процессов, нереальных курсов валют и после проведения «пожарных» индексаций оценить невероятно трудно. Долголетняя практика экстенсивного развития промышленности, при которой большая часть фондов направлялась на создание новых предприятий и расширение действующих, а не на замену устаревших, привела к ежегодному приросту их износа в среднем на 3-3,5%.В целом по промышленности сумма износа, начисленного на машины и оборудование, превысила сегодня половину их балансовой стоимости и в различных ее отраслях колеблется от 45 % до 82 %. Техническое перевооружение этих предприятий в условиях нарастания кризисных явлений в экономике и бесконечного роста цен становится все более проблематичным. Предприятия увидели в этой ситуации для себя одну возможность – ничего не меняя в производстве, просто поднять цены до небес. Беспредельными ценами парализовали инновационно-инвестиционную деятельность.
В этих условиях предприятия все мене охотно расстается со своим старым оборудованием, не имея уверенности в возможности приобретения нового, высокоэффективного, и количества списываемого оборудования сокращается из года в год. Во многих отраслях оно составляет менее одного процента от общей стоимости машин и оборудования и таким образом производственная база предприятий все более стареет. Наличие такого количества устаревших фондов заставляет предприятия расходовать значительные средства на поддержку их в рабочем состоянии. Затраты на ремонт основных промышленно-производственных фондов составляют половину объема капитальных вложений в промышленность.
В таких условиях преодоление технической отсталости и повышение эффективности производственного потенциала без инновационно-инвестиционных операций представляется невозможным. И, в первую очередь, они должны быть направлены на развитие и обновление отраслей машиностроения, от эффективности функционирования которых зависит технический уровень остальных отраслей народного хозяйства, качество и конкурентоспособность выпускаемой ими продукции.
Сегодня, чтобы сделать предприятие конкурентоспособным в борьбе с ведущими фирмами, требуются совершенно новые подходы в организации производства и управлении, чем те, на которые руководители привыкли опираться и ориентироваться в прошлом. Прежде всего, новые подходы нужны в инвестиционной политике, при проведении на предприятии технической реконструкции, в процессе внедрения новой техники и технологии.
Можно получить сравнительные преимущества в конкурентной борьбе, оснастив свое предприятие первоклассным оборудованием, но сохранить эти преимущества на протяжении многих лет можно, только постоянно создавая новые изделия и применяя новые технологии производства. Разработка новой продукции лежит в основе как борьбы за рынок, так и лояльного отношения к предприятию потребителей. Новые технологии способствуют укреплению сравнительных преимуществ путем снижения издержек производства и цен на продукцию, повышения ее качества и надежности, за счет большей гибкости производства.
Прежде чем браться за разработку плана технической реконструкции предприятия или отдельного структурного подразделения, нужно выяснить: а где найти деньги для быстрорастущего бизнеса? Ключ к росту подобрать легко– дать творческому и созидающему человеку денег. Причина застоя также ясна – творческие личности, лишенные денег. Способность предприятия производить новую продукцию – ключевой фактор успеха в будущем. Но способность эта – не просто результат повышенного внимания к исследованиям, научным разработкам на предприятии. Эта деятельность постоянно должна находиться в центре внимания высшего руководства предприятия. Внимание к передовым технологиям и правильная организация управления созданием новой техники обеспечивают предприятиям экономическое развитие, завоевывание новых рынков сбыта. Особая роль отводится деятельности руководителей предприятий по выработке стратегии, ориентированной на будущее, и определении роли научных исследований в этом процессе. В этих целях большое внимание должно уделяться технологическому прогнозированию как основе для управления исследованиями и разработками, инновационным инвестированием.
Инновационное инвестирование представляет собой инвестиционную операцию, направленную на использование в операционной и других видах деятельности предприятия новых научных и технологических знаний в целях достижения коммерческого успеха. Инновационные инвестиции осуществляются в двух основных формах:
а) путем приобретения готовой научно-технической продукции и других прав (приобретение патентов на научные открытия, изобретения, промышленные образцы и товарные знаки и т.п.);
б) путем разработки новой научно-технической продукции (как в рамках самого предприятия, так и по его заказу соответствующими инжиниринговыми фирмами).
Осуществление инновационного инвестирования позволяет существенно повысить технологический потенциал предприятия во всех сферах его хозяйственной деятельности.
Предприятие всегда сталкивается с финансовыми проблемами, будь то нехватка наличности, оборотных средств, задолженность. Руководители обычно больше озабочены приростом объемов производства, прибылями и убытками, нежели организацией наличности своего предприятия. Даже в крупных корпорациях об этом думает лишь один отдел, хотя движение наличности – это кровеносная система бизнеса. Это лишний раз подчеркивает, что способность предприятия находить денежные средства в нужном объеме – ключевой фактор успеха в будущем.
Источниками финансирования бизнеса, как показывает опыт наиболее преуспевающих компаний за границей, могут быть не только и не столько банковские кредиты, сколько венчурный капитал, собственные финансовые средства (прибыль, амортизационные отчисления, денежные средства граждан и юридических лиц). За границей ряд крупнейших компаний взял свое начало прямо из венчурного, или рискового, капитала.
Венчурный капитал представляет собой личные или корпоративные финансовые ресурсы внешних инвесторов, которые пожелали принять на себя ответственность за высокую степень риска того или иного предприятия в обмен на столь же высокие доходы от возможного будущего его роста. Инвесторы могут играть как активную, так и пассивную роль в рисковом предприятии. Они могут также участвовать в управлении, если это связано с достижением их собственных целей. Все они приобретают обычные акции, привилегированные акции венчурного предприятия или другие виды их финансовых обязательств. Фонды венчурного капитала могут создаваться во всех промышленных регионах Украины, стимулируя деловую активность в своих регионах.