Калайтанова Ю. Ю.

Факторы, вызывающие неопределенности в АПК

Аграрное предпринимательство более других подвержено влиянию факторов неопределенности, приводящих к возникновению рисков в хозяйственной деятельности. Это связано с тем, что АПК представляет собой совокупность многих отраслей и производств, взаимосвязанных экономически, технологически и организационно, а также с тем, что результативность его деятельности напрямую зависит от природных условий.

1) человеческий фактор;

2) ценовая неопределенность;

3) политическая обстановка в регионе, стране, мире;

4) экономическое положение в отрасли;

5) финансовая нестабильность;

6) аграрная политика;

7) организационно-структурные неопределенности (процессы интеграции и дифференциации в АПК);

9) глобализация экономики.

Как правило, человеческий фактор относят к внутренним условиям производства. Как бы ни были автоматизированы выполняемые работы, человек всегда занимает значимое положение в управленческом процессе. Что касается сельского хозяйства, то практически все процессы производства сопряжены с людьми.

Однако субъект может занимать как позицию (стороннего) наблюдателя (ожидание результатов без какого-либо вмешательства), так и принимать активное участие (предварительная обработка почвы, сев, уход за посевами, уборка и т. п.). Отсутствие же непосредственного работника как ключевой фигуры в каком-либо виде работ может привести к возникновению неопределенности, связанной как с пониманием задач, так и возможностей и /или способностей их формулировки.

Ценовая неопределенность характеризуется нестабильностью цен, диспропорциями в межсезонье на продукцию, а также на горючесмазочные материалы; низкая эластичность цен на сельхозпродукцию закрепляет неопределенность, не дает возможности увеличения продажных расценок в региональном, страновом и мировом масштабе. Глобализация экономики вкупе с ценовой неопределенностью усугубляет ситуацию, связанную с экспортом зерна по мировым ценам.

Внутренняя нестабильность и изменения в политической обстановке на различных уровнях (район, регион, страна, мир) влияют на условия, возможности ведения аграрного предпринимательства, в частности не способствуют либо препятствуют укреплению стратегических каналов сбыта продукции. Политическая неопределенность тесно связана с экономическим положением отрасли и аграрной политикой, обостряя противоречивость законодательных актов.

Непредвиденные трансформации экономической обстановки непосредственно сказываются на отрасли ведения деятельности; в сочетании же с политической неопределенностью - усиливают нестабильность единого экономического пространства. Финансовый кризис также накладывает свой отпечаток на агропредприятия, усиливая неопределенности внешней среды.

Описываемые неопределенности  как в случае дифференциации, так и интеграции негативны для агрофирмы. Потеря любого партнера отражается на всех производственных процессах. К примеру, при объединении нескольких личных подсобных хозяйств, сдававших молоко местному сельскохозяйственному кооперативу, последний теряет в объемах продаж и, следовательно, в размере прибыли.

Интеграция аграрного предпринимателя с зарубежными партнерами при глобализации экономики выступает как конкурентные преимущества в виде дополнительных перспектив в сбыте, рекламе, при обмене опытом, а так же при расширении границ взаимодействия предприятий АПК различных стан. Следует также иметь ввиду неизбежные сложности при сотрудничестве, а именно: определение верхней и нижней границ цены на товары, транзит продукции через границы и проч.  

Непосредственно негативное воздействие на сельхозтоваропроизводителя оказывает потеря поставщиков ГСМ, удобрений, запчастей для ремонта и обслуживания техники. Утрата экономических связей со сбытовыми предприятиями отражается на продажах, последующей переработке и хранении продукции и т. п. Из сказанного становится очевидным, что организационно-структурные неопределенности могут быть «смерти подобны», так как порождают убытки для одних предпринимателей, так и необходимость завоевания деловой репутации, наращивания экономических связей для других.       

Применительно к сельскому хозяйству доминирующей считается природная неопределенность, которая в совокупности с особенностями производства на предприятиях агропромышленного комплекса,  оказывает влияние на ход деятельности субъекта минимум по двум направлениям (увеличение либо снижение показателей экономического развития хозяйств).

И последним по порядку, но не по значению, необходимо отметить глобализацию экономики в связи с тем, что на рынке появляются не только  «местные» конкуренты, но и из других стран.

Из сказанного становится очевидным, что на аграрное предпринимательство действует большое количество факторов, которым свойственна многовариантность, и их вариации несут в себе неопределенность и непредсказуемость последствий.

Следует заметить так же, что неопределенности можно разделить на следующие классы:

- неопределенности, связанные с формулировкой и пониманием целей;

- неопределенности, связанные со сложностью оценки реакции внешней среды;

- неопределенности, связанные с непониманием проблемы [2].

Эти классы тесно связаны с указанными выше факторами и, особенно с  характеристиками и действиями лица, принимающего решения,  в нашем случае предпринимателя.

Для сельского хозяйства весьма актуально проявление перечисленных классов неопределенности, значимость которых меняется в пространстве и времени. Так как полная «нейтрализация» их не является возможной, то следует выявлять основные источники неопределенностей, что помогает целенаправленно искать пути их снижения.

В конечном счете, предпринимательству как инициативной деятельности экономического субъекта присущи отличительные черты:

1. инициатива и новаторство;

2. необходимость действовать в условиях изменчивой ситуации, что более характеризуется понятием неопределенности (и, конечно, риска);

3. аграрное предпринимательство чаще других подвержено влиянию факторов неопределенности, так как представляет собой взаимосвязанный и взаимозависимый комплекс производств и отраслей, а также в силу того, что результаты сельскохозяйственной деятельности напрямую зависят от природных условий.

 Рассмотренные факторы, вызывающие неопределенности в АПК, имеют тесную взаимосвязь в силу специфики отрасли. Базовыми являются человеческий фактор и природная неопределенность; остальные же неопределенности, хоть и имеют косвенный характер, но в большей или меньшей степени накладывают свой отпечаток на ведение агробизнеса.

На основании вышеизложенного следует, что разнообразие неопределенностей влечет разнообразие действий предпринимателя. Все это предопределяет деятельность по формированию методического обеспечения сведения неопределенных ситуаций к рисковым, а где возможно – и к детерминированным.

Литература:

1) Моисеев Н. Н. Информационное общество как этап новейшей истории // Информация и самоорганизация. М.: РАГС, 1996. – С.4-14.

2) Тактаров Г. А., Григорьева Е. М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256с.

3) Управление агробизнесом / Б. И. Шайтан, Д. В. Брыкин, А. А. Симаненко. – М.: АМБ – агро, 1999. -358 с.