Буханцева С.Н.

Развитие предпринимательской активности как фактор повышения эффективночсти деятельности предприятия

Осуществление предпринимательской деятельности на эффективном уровне, таким образом, возможно лишь при наличии определенной общественной ситуации – предпринимательской среды, под которой понимается, прежде всего, рынок, рыночная система отношений, а также личная свобода предпринимателя, т.е. его личная независимость, позволяющая принять такое предпринимательское решение, которое, с его точки зрения, будет наиболее эффективным, действенным и максимально прибыльным. Бытующие еще в некоторой части нашего общества опасения, что предприниматель в таких условиях действует только в своих интересах, беспочвенны и вредны: предприниматель в условиях рынка не может не ориентироваться на потребителя, ибо только от него одного зависит его прибыль, благополучие и перспектива. Естественно, что в условиях всеобщего дефицита деятельность предпринимателя раздражает обывателя. Но ведь всеобщий дефицит потому и существует, что долгое время само общество, исповедуя крайне примитивную философию обывателя, разрушало предпринимательскую среду, изгоняло «предпринимательский дух».

Развитие предпринимательской активности ведет к росту национального богатства и благосостояния нации (но не наоборот). Формирование предпринимательской среды – проблема не только национальная, но и межстрановая. В рамках замкнутых межгосударственных группировок (например, Европейского союза) происходит процесс создания единого предпринимательского пространства, т.е. условия для осуществления предпринимательских функций становятся во всех этих странах все более схожими. Весьма актуальной для России остается проблема ее включения в европейское и мировое предпринимательское пространство. Только в случае такого включения может приостановиться процесс «утечки» российского капитала за рубеж.

Конструирование предпринимательской среды – явление многоаспектное. Оно включает в себя следующие элементы:

– изменение общественной экономической и социально–экономической философии (концепции бытоуложения);

– изменение национальной общественной психологии в соответствии с принимаемой концепцией бытоуложения;

– изменение национальной общественной психологии в соответствии с концепцией бытоуложения;

– принятие национальной программы стимулирования предпринимательства с акцентом на создание адекватной предпринимательской инфраструктуры, т.е. всех тех институтов, без которых немыслимо развитие предпринимательства.

Приведенные тезисы справедливы для стран с переходной экономической системой. Для России именно эти проблемы в настоящее время представляются наиболее актуальными, хотя до их общественного осознания еще далеко.

В настоящее время в мире не существует общепринятого определения понятия малой предпринимательской структуры. Отнесение той или иной фирмы к этой категории осуществляется по числу занятых (работающих) или размеру оборота (в некоторых странах, например в США, используется комбинированный метод классификации). Так, во Франции к малым (по французской терминологии – мелким) предпринимательским структурам относятся фирмы с численностью занятых до 9 человек. На долю таких малых структур приходится 90% от общего числа предприятий и 20% от общей численности занятых в стране.

В основе выработки мероприятий и направлений текущего и перспективного развития регионального предпринимательства (на городском и муниципальном уровнях) должна находиться комплексная оценка эффективности этой деятельности, то есть экономических и социальных ее параметров в рамках народнохозяйственных.

Эффективность предпринимательства, как и эффективность любой экономической деятельности, зависит от соотношения результатов деятельности (эффекта) и затрат или примененных ресурсов.

При исследовании эффективности деятельности исходят из объема примененных ресурсов, как живого, так и овеществленного труда. Примененные ресурсы при этом представляют собой одновременно и факторы эффективности деятельности, поэтому они являются носителями интенсивного начала и используются с учетом получения известных положительных результатов: увеличения производства продукции (работ, услуг), на единицу примененных ресурсов, повышения качества продукции (работ, услуг) и т.д.

Экономическая эффективность предпринимательства должна рассматриваться в органическом единстве со всей системой условий и факторов развития предпринимательства. Она является выражением одновременно результатов использования как более высокого качества труда и более продуктивных вещественных компонентов, так и более рационального их комбинирования. Полученный при этом дополнительный экономический эффект можно рассматривать как результат положительного влияния факторов управления (менеджмента). Народнохозяйственный (государственный) подход к определению эффективности учитывает не только уровень затрат в ходе осуществления предпринимательской деятельности, но и дополнительные затраты, связанные с удовлетворением социальных запросов работающих, которые, кстати, постоянно возрастают.

Социальные факторы играют все более возрастающую роль в определении критериев эффективности предпринимательства.

Уровень динамики показателей эффективности предпринимательства в широком смысле отличается от уровня и динамики эффективности конкретных видов предпринимательства. Сказывается при этом неполное совпадение общегосударственных (народнохозяйственных) и непосредственно «предпринимательских» интересов.

В самой общей форме требования к повышению эффективности предпринимательства могут быть определены: либо как достижение намеченных целей (результатов) при минимальных затратах; либо как достижение максимальных результатов при заданном уровне затрат.

На региональном, равно как и на федеральном уровнях, оценка эффективности предпринимательской деятельности, в частности и при принятии решений о государственной поддержке этой деятельности, осуществляется путем согласования интересов с ориентиром (приоритетным отношением) на общегосударственные (общерегиональные) интересы.

Оценка экономической эффективности предпринимательской деятельности осуществляется на основе единого народнохозяйственного критерия – максимизация роста прибыли, а также продукции (работ, услуг) по отношению с затратами или примененными ресурсами.

Таким образом, можно сделать вывод, экономическая сущность предпринимательской активности заключается в поиске и реализации новых комбинаций факторов производства (обновление продукции, технологии, организационных подходов) с целью удовлетворения явного или потенциального спроса.

Экономическая эффективность предпринимательства должна рассматриваться в органическом единстве со всей системой условий и факторов развития предпринимательства. Она является выражением одновременно результатов использования как более высокого качества труда и более продуктивных вещественных компонентов, так и более рационального их комбинирования. Полученный при этом дополнительный экономический эффект можно рассматривать как результат положительного влияния факторов управления (менеджмента).

Таким образом, современное предпринимательство связано с осознанием повышения значения современной экономической, технологической базы производства и торговли, увеличения роли производительности и качества труда и продукции, с усилением использования математико-аналитических методов в управлении, компьютерной и другой современной электронной техники. Усиливается роль демократизации управления предпринимательскими структурами с учетом социальных и поведенческих аспектов, а также с участием рядовых рабочих в прибылях, собственности, осуществлении ими управленческих функций.

Предпринимательство как особая форма экономической активности, конкретная форма обеспечения самозанятости части населения и создания новых рабочих мест пользуется правительственной поддержкой во всех промышленно развитых странах (в странах, где отсутствует поддержка предпринимательства со стороны государства, большое распространение получает так называемое уличное предпринимательство). Государственной поддержкой охватываются обычно создаваемые предпринимательские структуры до момента их перехода из малых в категорию крупных предприятий.

Литература:

1. Гоз, С.М. Проблемы трансформации и самоорганизации в менеджменте. / С.М.Гоз //Менеджмент сегодня. – 2003. – №2.

2. Сухов, С.В. Модель управления предприятием / С.В. Сухов // Менеджмент в России и зарубежом. – 2002. – № 6.