Лебедева В.В.

Идентификация кризисного состояния предприятий санаторно-курортного комплекса

Услуги, оказываемые предприятиями санаторно-курортного комплекса, играют важную роль в развитии отечественной рыночной экономики. Однако, несмотря на стабильные темпы роста объемов услуг в последние годы, в отрасли присутствуют тревожные тенденции, которые указывают на необходимость изучения кризисных явлений на этих предприятиях. Трудности с идентификацией кризисного состояния главным образом связаны с тем, что кризисное состояние предприятия являет собой совокупность множества кризисных явлений.

Практически каждый исследователь проблемы определения кризиса предлагает свое виденье и свою систематизацию методов, которые сводятся к расчетам определенных показателей с применением коэффициентных, агрегатных и индексных подходов. Исследования многих ученых [1-3] базируются на выделении определенных показателей с учетом их весомости. Основным недостатком указанного подходу является то, что граничные значения показателей и их веса для разных предприятий неодинаковы и приводят к искажение результатов.

Современные подходы к диагностике кризисного состояния и угрозы банкротства и идентификации кризиса базируются на исследовании таких сфер деятельности предприятия, как:

- финансовое состояние;

- хозяйственная деятельность;

- система управления предприятием.

Что касается идентификации кризисного состояния, то  в настоящее время широкое распространение приобрело исследование в основном одной сферы деятельности предприятия - результатов хозяйственной деятельности. Предприятие, которое находится в кризисном состоянии, характеризуется рядом признаков:

- низкая эффективность работы;

- конкурентные преимущества предприятия по сравнению с преимуществами конкурентов.

Для разработки методики идентификации кризисного состояния предприятий санаторно-курортного комплекса необходимо установить показатели-индикатори, их норму и соотношение, которое бы однозначно  позволило бы трактовать существование экономического кризиса на предприятии.

Существующие толкования кризисного состояния предприятия недостаточно полно отражают его сущность, потому для идентификации кризиса нами предлагается следующее определение: «кризис на предприятии - это обострение противоречий в социально-экономической системе предприятия до такой степени, что потребуется внесение качественно новых изменений».

Отсюда можно выделить главный признак кризиса - угроза жизнедеятельности в окружающей среде, под которой понимается вытеснение предприятия из рыночной среды и неизбежной реструктуризации.

Обоснование признаков кризисного состояния предприятий санаторно-курортного комплекса заключается в следующем:

- убыточная деятельность не отвечает нормальному состоянию предприятия;

- возникает недостаток средств, который приводит к неритмичной работе и дополнительным финансовым потерям;

- сложнее является определение возможностей предприятия, которое является синонимическим понятием к потенциалу предприятия.

       Рассмотренные теоретические основы идентификации кризисного состояния являются неотъемлемой составляющей диагностики кризисного состояния и угрозы банкротства предприятий санаторно-курортного комплекса.

      Разработанная методика идентификации кризисного состояния предприятия дает возможность получить более точные результаты, чем существующие в настоящий момент методики, что положительно повлияет на качество и своевременность разработки антикризисных управленческих решений.

Литература

1. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засада та практичний інструментарій. – К.: 2000.– 390 с.

2. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. – С.-Пб.: Спец. лит., 1996.– 512 с.

3. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. – К.: „Ника-Центр”, 2006.– 672 с.