Международный экономический форум 2009

Кайгородцев А.А., Рязанцева Н.В.

Мониторинг как элемент системы управления эффективностью малого и среднего бизнеса

Для обеспечения эффективного и устойчивого развития малого и среднего бизнеса необходима реализация комплекса мер по созданию адекватного условиям рыночной экономики механизма управления, важнейшей составной частью которого является мониторинг.

Под мониторингом малого и среднего бизнеса (МСБ) следует понимать метод изучения сложной системы хозяйствующих субъектов МСБ, основанный на периодическом наблюдении совокупности характеристик данной системы, количественной и качественной оценке выбранных параметров и вычислении изменений во времени каждого из них, в результате чего становится возможным прогнозирование изменения сроков качественных переходов системы из одного состояния в другое.

Формализация аналитических материалов предусматривает решение задач, связанных с выбором методов и моделей анализа. Это напрямую зависит от качества собранной информации, наличия технического и программного обеспечения, а также квалифицированных специалистов.

Организация мониторинга должна основываться, прежде всего, на принципах репрезентативности и экономичности. Это значит, что  собираемая информация должна быть адекватной отслеживаемому объекту мониторинга, представительной, позволяющей использовать ее для оценки явлений и процессов при минимальном объеме проводимых наблюдений.

Одним из важнейших принципов мониторинга является принцип целенаправленности, сущность которого состоит в том, что вся система отслеживания экономической эффективности и устойчивого развития малого и среднего бизнеса должна быть нацелена на решение конкретных управленческих задач, возникающих при отклонении хозяйственной системы от целевой функции. Реализация данного принципа позволяет избежать информационной избыточности, а также создает предпосылки для формирования экономически эффективной системы информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений.

В современных условиях для эффективного управления системой малого и среднего бизнеса необходимо не только проведение мониторинга хода производства, методология, методика, формы, институты и инструменты которого довольно хорошо разработаны и успешно использовались еще в условиях командно-административной системы, но и отслеживание рыночно-ориентированных сторон деятельности субъектов малого предпринимательства, а именно таких характеристик, как устойчивость, конкурентоспособность, уровень капитализации и эффективность отдельных групп хозяйствующих субъектов.

Целью мониторинга является информационного обеспечения различных уровней управления экономикой МСБ.

Задачи мониторинга:

– наблюдение за ходом развития малого и среднего бизнеса, сбор, обработка и анализ данных о деятельности хозяйствующих субъектов МСБ;

– информационное обеспечение республиканских и региональных органов управления, а также существующих и потенциальных инвесторов об уровне экономической эффективности МСБ и факторов, которые ее определяют, с целью принятия обоснованных управленческих решений.

Мониторинг позволяет определить приоритетные направления развития малого и среднего бизнеса, отраслевую и региональную структуру малого и среднего бизнеса, стоимость бизнеса, экономическую эффективность и финансовую устойчивость хозяйствующих субъектов, факторы их повышения. Кроме того, на основе мониторинга можно разработать рекомендации по внесению в случае необходимости изменений в стратегию повышения экономической эффективности МСБ.

Объекты мониторинга – система малого и среднего бизнеса в целом и отдельные хозяйствующие субъекты МСБ.

Субъекты мониторинга малого и среднего бизнеса – это органы управления экономикой всех уровней, хозяйствующие субъекты МСБ, проводящие анализ собственной деятельности, а также существующие и потенциальные инвесторы.

Мониторинг экономической эффективности малого и среднего бизнеса проводится на макро-, мезо- и микроуровне.

При этом на микроуровне целесообразно использовать следующую систему показателей экономической эффективности хозяйствующих субъектов МСБ:

2. Фондоотдача.

3. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств.

4. Превышение активов над внешними обязательствами.

5. Наличие собственных оборотных средств.

6. Коэффициент автономии.

7. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности).

8. Коэффициент промежуточной ликвидности (срочности).

9. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия).