Кряжич О.А
Стратегические аспекты развития синергического эффекта при модернизации предприятий
Энергетические ресурсы в настоящее время являются стратегическими ресурсами любого государства. Постоянные проблемы в сфере обеспечения нефтью и газом заставляют всерьез задуматься над повышением эффективности работы предприятий электроэнергетики и внедрении энергосберегающих технологий. Новые современные предприятия в кратчайшие сроки построить невозможно, поэтому решить проблему можно с помощью модернизации предприятий. При этом модернизация предприятий электроэнергетики позволит не только значительно повысить эффективность отдельных предприятий, но и энергосистемы в целом, а также даст новый виток развития предприятиям, которые будут участвовать в реализации проекта обновления энергопредприятия. То есть, возникает определенная зависимость, известная как синергия.На возможность определения синергического эффекта, возникающего в результате конкретных действий по модернизации предприятий, наталкивают публикации в прессе по исследуемой тематике.
Но главное все же не в этом. Основная проблема состоит в том, что недостаточны резервы по балансу электроэнергии. Темпы роста потребления значительно выросли, а модернизация энергетики в настоящее время требует больших денег.
В случае принятия решения о модернизации энергопредприятий, данное управленческое решение непременно потянет за собой развитие различных отраслей промышленности, которые будут выполнять заказы модернизируемого предприятия. Например, это потянет вверх строительно-монтажный комплекс, изготовителей оборудования. Для возникновения синергизма приоритет должен быть непременно украинским. Нужно определить соответствующих изготовителей. Можно, конечно, купить оборудование за границей, но стране, если она заинтересована в своем подъеме, там лучше покупать технологии и на примере высокоразвитых стран развивать свои производства».
Проблематика многих постсоветских стран состоит в том, что государство не может финансировать в полном объеме за счет своих средств модернизацию энергогенерирующего и энергопередающего оборудования. Поэтому Лицам Принимающим Решения как на уровне государства, так и на уровне предприятия необходимо иметь информацию о:
а) выгоде вложения средств в модернизацию предприятия по сравнению с эффектом от продажи ценных бумаг;
б) структуре портфеля ценных бумаг с учетом желаемого уровня доходности по сравнению с вложением средств и повышением прибыли после проведения модернизации;
в) привлечения средств кредиторов/инвесторов с сохранением разумного баланса между теми объектами, которые можно продать и теми, которые необходимо оставить в руках государства;
г) где возникнут точки бифуркации (критические точки) при реализации проекта модернизации, как минимизировать их влияние и каким образом можно спрогнозировать возможное развитие критического процесса;
Предприятия, как сложно организованные экономические системы потенциальны развиваться, дифференцироваться, усложняться, превращаться в другое системное образование - априорно стремятся к мега-системе, к монополизации рынков (цель любой экономической системы) [2].
Чем больше планируемый период, тем вероятность таких изменений выше. Основными причинами изменений, в ракурсе исследуемой тематики, являются:
- изменения в структуре исходных материалов, состава сырья или полуфабрикатов, изменения в режиме работы и специализации производства;
- установка новых единиц оборудования, взамен устаревших или аварийных;
- износ оборудования;
- ввод в действие новых мощностей;
- модернизация оборудования.
Как правило, длительное использование оборудования, в результате чего возникает несоответствие между возможностями, требованиями и нормами по качеству и техническим условиям при производстве продукции, указывает на необходимость модернизации.
Модернизируются в основном машины, оборудование, технологические процессы. В последнее время особую актуальность приобрела модернизация персонала - переобучение и повышение квалификации персонала, - в связи с тем, что процесс проведения модернизации оборудования не возможен без соответствующего повышения квалификации и обучения персонала.
Модернизация любого предприятия в целом способна принести значительный синергический эффект, охватив те предприятия, с которыми так или иначе взаимодействует в процессе реализации своей программы модернизируемое предприятие.
Синергия - согласованное, взаимно усиливающее действие двух или нескольких подсистем, увеличивающее упорядоченность (уменьшающее энтропию) системы в целом, в результате чего единая система производит больший эффект, нежели все ее подсистемы по отдельности. В бизнесе синергия означает преимущество от совместной деятельности нескольких предприятий (компаний) по сравнению с их разрозненной деятельностью.
Синергия является результатом целенаправленного управления, а не возникает сама по себе как случайный эффект.
Следует помнить, что эффект, возникающий вследствие объединения подсистем, может быть как положительным, так и отрицательным. Наблюдения за реальными предприятиями уже выявили закономерность: незнание объективных законов синергии не освобождает предприятие от результатов отрицательной синергии, несмотря на то что освобождает от результатов положительной синергии.
В настоящее время в экономике широко исследована синергия при объединении предприятий в различные конгломераты или усиление общего воздействия на рынок в результате согласованных действий отдельных предприятий. При этом синергический эффект определяется по интенсивности денежных потоков, перенаправляемых для различных целей по сравнению с теми денежными потоками, что наблюдались у отдельных предприятий при их разрозненных действиях.
Суть подобного симбиотического союза состоит в том, что в результате образуется новая экономическая структура, обладающая эмерджентными свойствами; то есть возникает некоторый эмерджентный (синергический) эффект, обеспечивающий доминирование (превышение) эффекта совместного функционирования объектов над суммой эффектов их автономной деятельности:
Э1 + Э2 < ЭS (1)
где Э1, Э2 – эффекты самостоятельного, автономного функционирования предприятий, а ЭS — эффект от их совместной деятельности.
Таким образом, синергический эффект Sq измеряется величиной разности
Sq = ЭS – (Э1 + Э2) (2)
При этом, чем больше синергический эффект
Sq > 0, (3)
тем глубже процесс экономического симбиоза и тем устойчивее союз рассматриваемых экономических объектов; чем меньше величина Sq > 0, тем меньше этот эффект и неустойчивее новообразованная структура; при Sq < 0 экономический симбиоз отсутствует и союз объектов достаточно быстро распадается.
Феномен экономического симбиоза достаточно хорошо изучен и описан в научной литературе. Однако наибольший интерес для изучения синергии и построения моделей развития систем, подверженных синергетическому влиянию, представляют исследования самонастраивающихся систем и важность в этом случае правильного понимания и использования информации, о чем говорит д.т.н., к.ф.-м.н. Г.С. Теслер [3].
Следует отметить, что при анализе синергического эффекта, возникающего в процессе модернизации, с ориентацией на исследования [3] необходимо учитывать следующие важные моменты:
- анализ основных направлений формирования синергического эффекта должен быть комплексным;
- вектор показателей, измеряющих или оценивающих синергический эффект, должен быть достаточно полным и обоснованным;
- структурный анализ основных направлений формирования синергического эффекта должен быть комплексным;
- отдельные показатели синергического эффекта могут быть количественно трудноизмеримыми, и их оценка может осуществляться экспертным путем.
Для практического подтверждения изложенного были исследованы экономические особенности хозяйственной деятельности предприятий энергетического комплекса, а для разработки модели необходимости модернизации были взяты показатели за 20 периодов.
Коэффициенты фондорентабельности, текучести кадров, уровня потерь, а также средний период эксплуатации оборудования характеризуют основные показатели, которые выбраны в качестве оказывающих существенное влияние на конечный итог производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях энергетики.
Модель была специфицирована в следующем виде:
У= a0 + a1 * Х1 + a2 * Х2 + a3 * Х3 + a4 * Х4, (4)
где У – валовая прибыль предприятия,
Х1-Х4 – основные показатели модели.
Далее проведена оценка параметров модели методом МНК, составлена матрица, вычислены регрессионные коэффициенты, проверена адекватность модели и погрешность, вычислены коэффициенты детерминации и корреляции. По итогам расчетов были сделаны следующие выводы:
- каждая из независимых переменных значимо влияет на результат;
- между объемом производимой энергии и рассматриваемыми показателями имеет место тесная линейная связь;
- влияние рассматриваемых показателей в модели взаимозависимое.
Разработанная модель позволяет производить планирование с учетом указанных факторов на перспективу (на какой-либо период от месяца, до нескольких лет). Для этого в модели заложена возможность расчета точечного и интервального прогноза объемов производства энергии при заданных значениях показателей за определенный период на перспективу (план). Следует отметить, что при проведении перспективного планирования или моделирования, оптимизация модели будет достигаться в том случае, когда уровень потерь производимой энергии и средний период эксплуатации сетей будут стремиться к 0 (во многом минимизируя друг друга).
Далее полученные результаты позволяют сделать выводы о техническом состоянии предприятия и влияния данного показателя на уровень потерь производимой или передаваемой энергии. То есть, позволяют принять решение о необходимости проведения модернизации данного предприятия, приступить к разработке программы модернизации.
Далее, при реализации программы модернизации, модернизируемое предприятие использует средства на покупку оборудования в запланированном объеме при размещении заказа на предприятии машиностроения, а оно, в свою очередь, распределяет в определенной пропорции средства для реализации заказа другим предприятиям (например, химическому - изоляция, металлообрабатывающему – заготовки для конструкций), те, в свою очередь следующим, согласно технологии и т.д.
То есть, все предприятия, задействованные в выполнении заказов по реализации программы модернизации, увеличат объемы производства на объем заказа от модернизируемого предприятия и в такой же пропорции возрастет потребление электроэнергии этими предприятиями. Значит, для реализации программы модернизации имеет значение, сможет ли энергосистема обеспечить эти предприятия необходимым дополнительным объемом электроэнергии. Соответственно и критерий эффективности проведения модернизации энергопредприятия можно указать как рост объемов производства энергии, который больше или равен сумме приростов потребления энергии предприятиями, задействованными в реализации программы модернизации предприятия.
В данном случае наблюдается циклический синергический эффект, при котором само предприятие, от которого началась синергия, попадает под действие эффекта.
В основу выведения оптимальной зависимости при возникновении синергического эффекта от модернизации энергопредприятия в модели было использовано правило «Золотого сечения».
В итоге модель возникновения синергического эффекта при модернизации предприятий электроэнергетики можно представить следующим образом:
φ∙Qэн + ∆Qпотр. ≥ Qх1 + 0,63Qх2 + 0,37Qх3, (5)
где φ – коэффициент «Золотого сечения»,
Qэн – существующий объем производства электроэнергии перед началом реализации программы модернизации,
∆Qпотр. – прирост потребностей в электроэнергии при реализации программы модернизации,
Qх1 - х3 – рост объемов производства на предприятиях, попавших под синергический эффект с учетом средств, выделенных на реализацию заказа,
0,63 и 0,37 – коэффициенты распределения пропорций «Золотого сечения».
Следует отметить, что ∆Qпотр. в среднем составляет 37% от общего увеличения объема производства модернизируемого предприятия, что доказано экспериментально при тестировании модели.
Моделирование синергического эффекта, возникающего в процессе модернизации предприятий, является исследованием в «идеальных условиях». Однако уже намечены возможности рассмотрения ситуаций, близких к реальным условиям, то есть в условиях определенных ограничений по распределению средств, учета инфляционных процессов, жизненных циклов модернизируемого предприятия и отражения этих процессов на развитии синергического эффекта. Применение подобного моделирования в практической деятельности позволит изучить особенности протекания процесса модернизации на каждом конкретном энергопредприятии, оценить влияние модернизации на энергосистему в целом, а также попытаться исследовать возможные точки бифуркации в процессе развития сложной системы взаимодействия предприятий при реализации конкретного проекта.
Литература:
1. Пятилетки в портфеле. На вопросы журнала отвечает заместитель Министра топлива и энергетики Украины В.А. Лучников / «Эста». - №6, 2007г.
2. Лубков, А.Р. Синергетический подход к исследованию экономических систем [Электронный ресурс] : пособие / Александр Лубков. - 2008. - 119 с., [3,72] л.: ил. - Библиогр.: с. 101-107.
3. Теслер Г.С. Новая кибернетика. - К.: Логос, 2004. - 404 с.