Ступницкая Т.М.

К вопросу о внутреннем аудите основного капитала предприятий пищевой промышленности

Процесс управления деятельностью – «это комплекс взаимосвязанных операций, которые выполняются в определенной последовательности и направлены на решение конкретных проблем и достижение поставленных целей» [2].

Одной из функций, задействованных в системе управления хозяйственной деятельностью предприятия за счет повышения эффективности использования основного капитала, является внутренний контроль. По методам организации внутреннего контроля, к нему относятся: ревизия, тематическая проверка, служебное расследование и внутренний аудит. Внутренний аудит как система контроля, по нашему мнению, является организационным фактором повышения эффективности использования основного капитала.

Цель внутреннего аудита заключается в осуществлении повышения эффективности функций персонала в целях улучшения деятельности предприятия [3]. Внутренние аудиторы – это высококвалифицированные специалисты, которые имеют не только экономическую и юридическую профессиональную подготовку, но и знают особенности технологии процесса производства и сбыта продукции на предприятии. Кроме этого, данные специалисты обладают практическими навыками по вопросам  налогообложения деятельности предприятия и составления его налоговой и финансовой отчетности. Поэтому, по нашему мнению, именно внутренние аудиторы могут произвести независимую экспертную оценку эффективности управления основным капиталом.

В зависимости от специфики предприятия внутренний аудит может быть представлен как одним работником, так и целой службой (отдел внутреннего аудита), функции которой закрепляются в «Положении об отделе (службе) внутреннего аудита» и определяется ее место в системе управления деятельностью предприятия.

Создание службы внутреннего аудита на предприятиях пищевой промышленности, по нашему мнению, не приведет к дополнительным затратам на содержание управленческого персонала, так как выделение вышеперечисленных функций из других отделов управления приведет к сокращению персонала в них.

В соответствии с усовершенствованной системой управления хозяйственной деятельностью за счет повышения эффективности использования основного капитала, функция внутреннего контроля возложена в полной мере на службу внутреннего аудита.

Модель внутреннего аудита основного капитала предприятий пищевой промышленности отражает организационный, правовой, оперативный и бухгалтерский финансовый контроль.

Так, организационный контроль предусматривает контроль за сосредоточением и выполнением функций управления элементами основного капитала в подразделениях предприятия, а также – контроль  наличия источников информации на машинных и бумажных носителях для осуществления управления основным капиталом.

Оперативный контроль находит выражение в  контроле за составом, структурой, движения и использования элементов основного капитала и основным капиталом  в целом, охватывающим все виды деятельности, а также – в контроле влияния факторов на изменение рентабельности основного капитала.

Бухгалтерский финансовый контроль осуществляется посредством контроля за составом, структурой, движения и использования элементов основного капитала и основным капиталом  в целом, охватывающим все виды деятельности, а также – путем контроля  влияния факторов на изменение рентабельности основного капитала.

Литература:

1. Грузнов И.И. Управление процессами исследования и разработки инноваций / ОНПУ. – Одесса: Полиграф, 2007. – 434 с. – Библиогр.: с. 175–380.

2. Менеджмент організацій: підручник / За заг. ред. Л.І. Федулової. – К.: Либідь, 2003. – 448 с.

3. Організація і методика аудиту: Навч. посіб. / Л.П. Кулаковська, Ю.В. Піча. – К.: Каравела, 2004. – 568 с.

4. Усач Б.Ф., Душко З.О., Колос М.М. Організація і методика аудиту: підручник. – Знання, 2006. – 295 с.

5. Чернелевський Л.М., Бренда Н.І. Аудит: Навч. Посіб. – К.: Міленіум, 2002. – 466 с.