Глинская О.И.

Инновационная деятельность предприятия

Модернизация производства  влияет не только на конкурентоспособность предприятия, себестоимость и объём изготавливаемой продукции, своевременное и быстрое удовлетворение постоянно растущих потребностей потребителей, но и на экономический рост государства, без которого оно не может занимать лидирующие позиции в мировом экономическом пространстве. За счёт внедрения механизмов стимулирования инновационной деятельности предприятия происходит становление нового научно-технического уклада, модернизация структуры управления, увеличение скорости приспосабливаемости к меняющейся внешней среде функционирования хозяйствующего субъекта.

Целью данной работы является теоретическое обобщение существующих наработок по     внедрению инноваций. Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи: -        структурирование видов инноваций по функциональным направлениям          деятельности       предприятия; - анализ      существующих     в      научной литературе определений  «инновация»;

-   применение модели «чёрный ящик» для разработки комплекса мероприятий по управлению процессами трансформации инноваций.     В работе были использованы следующие методы: -        сравнительного   анализа; - методы научной систематизации и классификации.       Проблемой разработки, внедрения и управления инновациями занимались: Бойко Р.В. [1], Погореловська И.Д. [2], Колесниченко В.Ф. [3], Загорулькина А.И. [4], Гречаник Б.В. [5], рассматривающие такой вид инновации, как экономическая, социальные рассматривали  Бойко Р.В. [1], Колесниченко В.Ф. [3], Загорулькина А.И. [4],  продуктовые -  Колесниченко В.Ф. [3] и Бойко Р.В. [1],  инновации на выходе были рассмотрены  Колесниковым О.А. [6] и  Бойко Р.В. [1],  экологические, юридические, информационные и торгово-сбытовые рассматривались Колесниченко В.Ф. [3], технологические рассматривали Колесниченко В.Ф. [3],  Погореловська И.Д. [2], Бойко Р.В. [1],  производственные -  Колесниченко В.Ф. [3] и Загорулькина А.И. [4],  а инновации в системе структуры предприятия рассматривал         Гречаник   Б.В. [5]. Однако, вышеперечисленными авторами не были рассмотрены такие инновации, как: инновация на входе в предприятие, совершенствующие, торговые, радикальные, улучшающие, модификационные, в области управления, единичные, сырьевые, обеспечивающие и комбинированные, которые, в своё время, были предложены австрийским ученым И. Шумпетером [7].

Изученность инноваций, представленных на рис. 1, характеризуется частотой их встречаемости в отечественной научной литературе.

Рис.  1                           Виды инноваций

       Под инновацией, вышеперечисленными авторами понимается процесс, схематически отображённый на рис. 2 с помощью модели «чёрный ящик»,  ее создания, освоения, распространения и получения результата в виде новых изделий, технологий, форм и методов организации производства, труда и управления, приносящие социально-экономический эффект. Необходимость использования модели заключается  в наглядности процесса трансформации инноваций, входящих из внешней среды организации во внутреннюю, под влиянием  факторов   внутренней         среды        предприятия.        Классификация существующих видов инноваций на основе вышеупомянутой литературы представлена в табл.    1.        Необходимость исследования инноваций обусловлена наличием в общественном производстве двух взаимосвязанных процессов: функционирования и развития. Для управления первым из них нужно постоянно возобновлять производство, поддерживая его в предусмотренном стандартами и техническими условиями состоянии, обеспечивать ритмичный выпуск продукции установленного качества, ее доставку потребителям и т. д. Управление развитием производства способствует  изменение его состояния, преобразование до заранее намеченного уровня, соответствующего или превышающего высшие мировые достижения, на основе нововведений (инноваций).        Для более полного анализа необходимо, в первую очередь, рассмотреть те понятия и категории, которые являются основополагающими в модели «чёрный        ящик»,      представленной  на     рис.  2. 

                                                                                                                                                                                          Таблица 1

Классификация существующих форм  инноваций приведенных в отечественной литературе [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7]

          Существуют такие понятия, как «внешняя среда предприятия» и «внутренняя среда предприятии». Внешняя среда представлена экономической и политической ситуацией в государстве, экологическими и культурными нормами, законодательством и  международными отношениями страны, уровнем развития НТП, величиной и структурой инвестиций и т.д. [8]. Внутренняя среда включает в себя стратегию и структуру предприятия, систему управления, кадровую политику, подготовленность и  умение кадров, стиль  и атмосферу внутри хозяйствующего субъекта, наличие основных целей и стратегического плана развития [7]. Посредством взаимодействия субъектов хозяйствования формируются инновации на входе в предприятие, которые на схеме представлены следующими видами: экономические, торговые, социальные, сбытовые, продуктовые, экологические, юридические и научно – технические. Данные виды инноваций охватывают все сферы функционирования хозяйствующего субъекта, и, следовательно, влияют на дальнейшее его развитие. Инновации внутри структуры предприятия представлены как: диффузные, совершенствующие, радикальные, улучшающие, модификационные, технологические, производственные, в области управления, единичные, сырьевые, обеспечивающие, информационные, торгово-сбытовые и комбинированные. Под влиянием факторов внутренней среды хозяйствующего субъекта происходит трансформация внедряемых инноваций, что приводит к выводу во внешнюю среду предприятия модифицированных типов нововведений, представленных в виде произведенных товаров, услуг, новых экологических норм, социального эффекта, юридических актов и научно-технических улучшений.        Проблема внедрения инноваций и управления ими на современном этапе развития          государства         заключается        в       том,  что 1) современное предприятие, функционируя в сложной общественно-экономической среде, должно постоянно создавать и внедрять различного рода инновации, обеспечивающие его эффективность в рыночной экономике, которые, при неправильном управлении могут негативно   сказаться   на всей      деятельности; 2) в научно-технической и социально-экономической сферах наблюдаются тенденции ускорения и развития, уплотнения времени, увеличения количества и разнообразия изменений, характеризующих условия функционирования хозяйствующих субъектов. Управление должно         сле- дить         за изменениями, происходящими в действительности, таким образом, может возникнуть такой процесс, при котором руководство хозяйствующего субъекта будет  внедрять инновации одну за другой, что повлечёт за собой нарушение всего производственного процесса, неблагоприятно сказывающегося          на      функционировании      предприятия.        Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных предприятий, заинтересованных в обновлении продукции, наличии рынка конкурирующих нововведений. Поэтому существует анализ и  отбор инноваций, в которых участвуют инновационные менеджеры, которые могут не всегда адекватно оценить потенциал хозяйствующего субъекта, что приведёт  к      негативным        последствиям.          Анализ и систематизация представленных работ показал, что внедрение инноваций необходимо не только для стабильного развития хозяйствующего субъекта, завоевания им лидирующих позиций как на внутреннем, так и на внешнем рынках, увеличения объёма продаж и, соответственно, прибыли, а и для государства в целом, поскольку является неотъемлемой частью развития страны и формирования её позиции в мировом экономическом пространстве. Одним из способов повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта является внедрение системы управления бизнес процессами. Сферой дальнейших исследований является изучение преимуществ и недостатков внедрения в практику украинских предприятий каждого из рассмотренных в работе видов инноваций.

Список используемой литературы:

1. Бойко Р.В. Економічні методи оцінки інноваційних рішень (на прикладі підприємств машинобудування): автореф. дис. … к-та екон.наук: 08.06.01/Хмельн. тех. ун-т. - Х., 2000. -195с.

2. Погореловська І.Д. Засоби моделювання та підтримки прийняття інноваційних рішень щодо нематеріальних активів:  автореф. дис. … к-та екон.наук: 08.03.02/Київ. нац. екон. ун-т. - К., 2002.- 162с.

3. Колесниченко В.Ф. Інвестиційне  забезпечення інноваційної діяльності підприємств: автореф. дис. … к-та екон.наук: 08.06.01/Харк. нац. екон. ун-т. - Х., 2006.- 241 с.

4. Загорулькин А.Н. Место инновационных процессов в развитии рыночных отношений Украины:  // Культура народов Причерноморья. - 2004. - N56. Т:1. - С. 119-125.

5. Гречаник Б.В. Організаційно-економічне забезпечення інноваційноспрямованого розвитку підприємств: автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06./ НАН України. Ін-т регіон. дослідж. - Л., 2006. - 24 с.

6.  Колесников О.А. Інноваційний менеджмент підприємств як об'єктивна необхідність в умовах ринку // Культура народов Причерноморья. - 2004. - N55. Т:2. - С. 52-55 .

7. Дудко П.Д., Крюк А.Г. Основы технологических систем, Х., ХНЭУ, 2002г.-стр.247.

8. Пономаренко В.С., Тимохин О.М. Системы технологий, Х., «Око», 2000г.-стр.374