Основные формы деятельности в сфере предпринимательства

Юридические формы предпринимательства

Основная форма, в которой реализуется предпринимательская деятельность, – это коммерческая организация или соответствующее этому понятию предприятие, имеющие целью деятельности получение прибыли.

Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) установил возможность создания предприятий различных организационноправовых форм. В каждом конкретном случае предпринимателю предоставляется право создать предприятие, в наибольшей степени отвечающее его экономическим интересам. Каждой форме предприятия в определенных условиях свойственны как несомненные достоинства, так и недостатки.

Рассмотрим основные направления классификации предприятий по различным формальным признакам.

По признаку форм собственности выделяют предприятия:

• частные, основанные на собственности граждан;
• государственные, учреждаемые органами государственной власти;
• муниципальные, учреждаемые местными органами власти.

По признаку количества собственников различаются предприятия:

• индивидуальной собственности, где собственность принадлежит одному физическому лицу;
• коллективной собственности, при которой она принадлежит одновременно нескольким субъектам (с определенной долей каждого из них – долевая собственность или без определения долей – совместная собственность), причем владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в коллективной собственности, осуществляется по соглашению всех собственников.

По организационно-экономическому признаку предприятия дифференцируются следующим образом:

• концерн – как правило, многоотраслевое акционерное общество, которое приобретает контрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к нему дочерними;
• холдинг – акционерное общество, создаваемое крупными компаниями с целью управления дочерними предприятиями через систему участия и владения контрольным пакетом акций;
• консорциум – объединение предпринимателей в целях совместного проведения крупной финансовой операции;
• синдикат – объединение сбыта продукции предпринимателями одной отрасли для устранения излишней конкуренции между собой;
• картель – соглашение между предприятиями одной отрасли о ценах на продукцию, о разделе рынков сбыта, долях в общем объеме производства и т. п.;
• ассоциация – добровольное объединение экономически самостоятельных предприятий для совместного решения научно-технических, производственных, экономических, социальных, экологических и других задач;
• финансово-промышленные группы (ФПГ, чеболи) – форма объединения промышленного, банковского, страхового и торгового капиталов, а также интеллектуального потенциала предприятий и организаций.

По организационно-правовой форме предприятия делятся так:

• хозяйственные товарищества, представляющие собой объединения лиц, созданные для осуществления предпринимательской деятельности;
• хозяйственные общества, создаваемые по соглашению не менее двух граждан либо юридических лиц путем объединения их вкладов для ведения хозяйственной деятельности (акционерным обществам предоставлено право привлекать необходимые средства путем выпуска ценных бумаг – акций);
• кооперативные предприятия, сформированные группой лиц для совместной или иной хозяйственной деятельности.

Основные особенности хозяйственных товариществ и обществ представлены в табл. 5.

Т а б л и ц а 5

В России частные организации еще не заняли своего надлежащего места. Не являясь политическими, эти организации и работающие в них граждане могут действовать инновационно, в меньшей степени учитывать стереотипы общественного сознания и общественного мнения, исходить, вопреки преобладающему общественному мнению, из собственного понимания стратегических перспектив развития общества, государства и бизнеса.

Частные организации в первую очередь действуют на личностном уровне, в личном пространстве человека. Это имеет особое значение в таких сферах, в которых стратегические интересы граждан, общества и предпринимательства в целом могут не совпадать с текущими тактическими намерениями и действиями государства (например, в сферах культурного, молодежного, технического, приграничного сотрудничества).

Частные организации создают множество свежих контактов, горизонтальных связей. Важной сферой их деятельности является проведение независимых прикладных научных исследований, предлагающих обществу и власти новую важную для предпринимателя информацию.

Например, Центр по туризму Гамбурга (HAMBURG TOURISMUS GmbH), основанный 1 января 1989 года, стал первым в Германии подобного типа частным обществом c ограниченной ответственностью. Больше половины акций, 51 %, принадлежит городу, 29 % – Ассоциации туристских организаций Гамбурга, 10 % – торговой палате Гамбурга, 10 % – Союзу гостиничного и ресторанного бизнеса. В штате центра около 120 сотрудников, оборот составляет более 30 млн евро в год. Те деньги, которые вкладывает город, идут на маркетинг и продвижение Гамбурга на туристских рынках, а деньги от туризма идут на аренду помещений, оплату персонала и пр.

Центр зарабатывает сам за счет продажи билетов на зрелищные и спортивные мероприятия, за счет реализации HAMBURG CARD и др. Центр также является инструментом лоббирования туристских интересов в Сенате и Правительстве Гамбурга.

Крупный бизнес

Устойчивость рыночной экономики, в частности объемов продаж, уровня и динамики цен, структуры производства, обеспечивается крупным бизнесом. Крупные фирмы являются носителями научно-технического прогресса (НТП), они накапливают, а затем внедряют методы рационального предпринимательства, снижая издержки производства. На них сегодня приходится большая часть производимой массы продукции.

Можно выделить четыре основные причины, стимулирующие рост крупных корпораций.

Первая причина – стремление к получению экономии на масштабах производства (технологическая экономия). По мере роста размеров предприятия целый ряд факторов начинает действовать в направлении снижения издержек производства:

– Специализация труда. На крупном предприятии задания между рабочими могут быть поделены более дробно. Вместо того чтобы выполнять пять или шесть различных операций в ходе производственного процесса, каждый рабочий может получить задание, для выполнения которого наилучшим образом подходит уровень его квалификации. На небольших комбинированных производствах квалифицированные работники нередко затрачивают до половины своего времени на выполнение заданий, не связанных с уровнем их подготовки, что приводит к повышению издержек производства. Разделение трудовых операций позволяет рабочим приобрести опыт в выполнении конкретных заданий и работать гораздо производительнее. Развитие специализации труда сокращает потери времени при переходе рабочего от одного задания к другому.

– Специализация управленческого персонала. Большие масштабы производства позволяют также лучше использовать труд специалистов по управлению. Руководитель, способный контролировать труд 20 рабочих, будет недогружен на предприятии, располагающем десятком работников. На маленьком предприятии специалист по проблемам сбыта может оказаться вынужденным делить свое время между различными областями управленческой деятельности – например, между маркетингом, управлением трудовыми ресурсами и финансами. На крупном предприятии специалист по маркетингу сможет полностью посвятить себя продвижению продукции, что приведет к снижению издержек производства на единицу продукции (средних издержек).

– Эффективное использование капитала. Мелкие фирмы зачастую оказываются неспособными воспользоваться наиболее эффективным с технологической точки зрения производственным оборудованием. Например, в автомобилестроении наиболее эффективные методы производства предполагают использование робототехники, а эффективная эксплуатация такого оборудования возможна при объеме производства не менее 200 тыс. автомобилей в год.

Только очень крупные производители могут позволить себе купить и использовать это оборудование.

– Производство побочных продуктов и утилизация отходов производства. Организатор крупномасштабного производства располагает более широкими возможностями для производства побочной продукции, чем мелкая фирма. Так, большая фабрика по упаковке мяса изготавливает кормовые добавки, удобрения, лекарственные препараты и еще целый ряд продуктов из отходов, которые более мелким производителем были бы выброшены или проданы другим фирмам.

Вторая причина – стремление к экономии за счет родственной диверсификации (другой термин – экономия на разнообразии производственной продукции и рынков сбыта). Этот вид экономии образуется за счет несбалансированности роста фирмы, на которой постоянно возникают новые, неиспользуемые в данный момент времени производственные и финансовые ресурсы. Экономия от использования этих ресурсов в новых сферах и становится стимулом к расширению деятельности фирмы. Она зависит от специфического набора производственных ресурсов, которыми располагает фирма, поэтому большинство фирм стремится к проникновению в те области, в которых технологические и рыночные факторы являются общими с основным производством фирмы. Благодаря экономии за счет родственной диверсификации образовались крупные многопродуктовые, многоотраслевые и многонациональные компании.

Третья причина роста корпораций – экономия на транзакционных расходах. Эти расходы связаны с осуществлением рыночных договорных отношений и возникают тогда, когда происходит переход товара или услуги от одной технологически обособленной структуры к другой, то есть когда имеет место транзакция – сделка, операция, контракт, договор. Так как транзакционные расходы – это расходы на функционирование рыночной системы, то их сокращение достигается за счет ограничения объема рыночных отношений с помощью вертикальной интеграции, диверсификации и интернетизации на основе серии организационных нововведений.

Четвертая причина роста корпораций – использование преимущества относительно дешевых ресурсов мировой экономики при размещении разных стадий производства в различных странах. Большинство современных крупных фирм – это международные компании, работающие на глобальных рынках. С наибольшей наглядностью эти свойства крупного бизнеса проявились в деятельности современных транснациональных корпораций (ТНК).

Последние благодаря огромной концентрации ресурсов и централизации финансовых и материальных потоков внутри корпорации способны сами создавать для себя эффективную рыночную и социальную инфраструктуру. Приходя в менее развитые страны, ТНК сами создают коммуникации, формируют модель поведения работников и потребителей, активно воздействуют на внутреннее и международное законодательство.

Крупнейшие корпорации имеют десятки исследовательских лабораторий и центров во многих странах. Они ведут широкий поиск в технической, маркетинговой и планово-стратегической областях в интересах обеспечения устойчивой и возрастающей конкурентоспособности своего бизнеса.

Наряду с конкурентными преимуществами крупный бизнес имеет и слабые стороны (см. табл. 6). Рост фирмы часто сопровождается снижением эффективности ее управления. Очень часто крупные фирмы имеют возможность регулировать спрос и цены на свою продукцию, что снижает стимулы к росту эффективности и делает крупный бизнес негибким. Эти особенности крупных фирм создают возможности для устойчивого развития бизнеса в средних и мелких размерах.

Т а б л и ц а 6

Малый бизнес

Общая характеристика

Как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, малый бизнес также является важнейшей составляющей рыночного хозяйства. В современных условиях роль малого бизнеса в рыночной экономике растет. Отнесение бизнеса к малому может производиться по разным критериям: по оценке получаемой прибыли или дохода, объема оборота, численности занятых. В законе «О государственной поддержке малого бизнеса в Российской Федерации» к малым предприятиям относятся те, которые имеют численность занятых:

• в промышленности – 200 человек;
• в строительстве – до 100 человек;
• в оптовой торговле до 50 человек;
• в сельском хозяйстве до 50 человек;
• в науке и непроизводственной сфере – до 25 человек;
• в розничной торговле – до 15 человек.

Однако критерий численности не учитывает многофункциональность малого бизнеса. Исследователи и практики бизнеса отмечают пять ведущих экономических функций малого бизнеса:

• малый бизнес придает рыночной системе необходимую гибкость (активизация структурных сдвигов, процессов разгосударствления и приватизации);
• формирует конкурентную среду (региональные и местные рынки, ограничивает монополии и толкает их на рационализацию своего производства путем создания дочерних предприятий);
• ускоряет ход научно-технического прогресса (организация мелкосерийного и опытного производства, поиск, разработка и внедрение новых идей);
• мобилизует сырьевые, людские и финансовые ресурсы;
• наконец, малый бизнес обеспечивает рост налоговых поступлений.

Не менее важны и социальные функции малого бизнеса:

• обеспечение роста занятости;
• снижение социальной напряженности;
• стабилизация уровня доходов населения.

Перечисленные достоинства малого бизнеса проявляются отнюдь не автоматически. Небольшие предприятия, как правило, подвержены гораздо большему риску, чем крупные фирмы. И тем не менее небольшие фирмы образуют своего рода фундамент, на котором вырастают более высокие «этажи» народного хозяйства. Однако доля малого бизнеса в ВВП имеет во многом другое содержание, чем доля, принадлежащая крупному и среднему бизнесу, а армия занятых в малом бизнесе имеет совсем иное значение и предназначение в экономике любой развитой страны, чем большие производственные коллективы крупного и массового производства.

Малый бизнес существенно помогает продвижению многих новинок на рынок, популяризации их, является зачастую фактически частью маркетинговой системы больших компаний, в целом активно участвует в сбыте, обслуживании, ремонте новейших изделий массового производства, во вспомогательных производствах гигантов, в транспортных услугах. Он делает ставку на конкурентоспособное новое, поскольку своевременное переключение на более выгодные продукты или услуги сулит, хотя бы временно, хорошие доходы и продление существования в круговерти быстрых рыночных изменений.

Конкуренция же между малыми предприятиями, как в азартной игре, определяется находчивостью и везучестью, умением рисковать и оперативностью, изворотливостью в экономическом плане. Случайность здесь, в отличие от крупного бизнеса, играет едва ли не решающую роль (см. табл. 7).

Т а б л и ц а 7

В то же время собственное малое дело позволяет некоторым одаренным изобретателям и хозяйственникам лучше утвердить и защитить свое право первооткрывателя, сохранить свою творческую индивидуальность и независимость, в том числе и подготавливая новую нишу в массовом производстве и потреблении.

Возможность начать с малого свой собственный бизнес создает для многих молодых технических талантов и деловых гениев, в определенной мере, удобную стартовую площадку в рыночном хозяйстве, ведь деятели крупного бизнеса обычно доверяет только зарекомендовавшим себя профессионалам. К первооткрывателям, с их рискованными, необычными идеями, не всегда сразу убедительными и практичными, крупный бизнес относится с недоверием. Только самостоятельно действуя, таланты могут раскрыться и проявиться, подготавливая хозяйственные и технические перевороты в массовом производстве. Тогда они сами порой быстро становятся лидерами производства, могут даже стать богатейшими людьми в мире, как, например, Билл Гейтс.

Вообще говоря, доля людей, желающих самостоятельно заниматься предпринимательством и бизнесом, во всех странах примерно одинакова и составляет несколько процентов от экономически активного населения. В России этот потенциал по отношению к численности населения существенно ниже общепринятых мировых стандартов. Лишь 17 % трудоспособного населения работает в малом бизнесе. Это один из самых низких показателей в мире, и он не меняется уже 10 лет. Во многом нежелание людей заниматься бизнесом связано с отсутствием либо с непоследовательностью государственной политики в сфере малого предпринимательства. Пока государство, к сожалению, не столько помогает, сколько создает проблемы предпринимателям, – прежде всего несовершенными положениями законодательства и недопустимо высоким налоговым бременем для многих видов бизнеса.

Малый бизнес неустойчив. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы. Особенно высок уровень банкротства фирм в первые три года.

Малое предпринимательство способно занимать те ниши рынка, в которых крупный бизнес малоэффективен. Например, в жилищно-коммунальном хозяйстве, чьи услуги всегда востребованы и где малый бизнес рентабелен и инвестиционно привлекателен.

Подтверждение тому – появление в этой отрасли в Екатеринбурге большого количества частных малых предприятий. И если крупный бизнес всегда ориентирован на массовое производство «обезличенных коммунальных услуг», то малые предприятия всегда будут иметь конкурентные преимущества, обеспечивая индивидуальный подход к обслуживанию потребителей.

Малый бизнес сильно зависит от конъюнктуры. Небольшие размеры не позволяют создать внутри фирмы устойчивые структуры и эффективное специализированное управление. Для большинства мелких фирм характерно единство собственности и управления. В них внешние и внутренние отношения строятся на основе неформальных связей. Небольшие фирмы часто обращаются к неформальным рынкам ресурсов, финансируют бизнес с помощью кредитов частных лиц, используют собственные средства. Не редкость в малом бизнесе и использование теневого рынка труда (привлечение нелегальных эмигрантов, несовершеннолетних и т. д.).

Конкурентные преимущества и рентабельность производства обеспечиваются также более высокой интенсификацией труда, большей продолжительностью рабочего дня и низкой по сравнению с крупным бизнесом оплатой ресурсов. Без достаточной поддержки крупного бизнеса и государства малый бизнес является источником экономических и социальных рисков. Поэтому законодательство развитых стран занимается активной поддержкой малого бизнеса.

В большинстве стран малый бизнес боится только конкуренции, и лишь в немногих, в том числе и в нашей стране, чиновника.

Организация «Опора России» провела исследование «Рейтинговая карта нарушений прав предпринимателей». Зона охвата – 48 регионов России. Основные выводы: малые предприятия тратят на преодоление административных барьеров до 10 тыс. руб. и до 70 часов на одного работника в год. На 90 % административный произвол – дело рук «местных» структур власти, то есть чиновников муниципального, регионального, а то и федерального подчинения.

Размеры потерь выше в том регионе, где успешнее развивается предпринимательство. Предприятие из 20 человек фактически должно иметь специалиста по «барьерам», то есть по задержкам и поборам из-за «неправедного» толкования или даже неисполнения законов и подзаконных актов. Убрав эти «барьеры», можно создать до полумиллиона рабочих мест.

Малый бизнес неоднороден. В зависимости от конкурентной стратегии обычно выделяется два основных типа малых предприятий: жизнеобеспечивающие и быстрорастущие.

Жизнеобеспечивающее малое предприятие – предприятие, способное обеспечить владельцу приемлемый доход. Это, как правило, мельчайший бизнес с числом занятых 1–2 человека. Он является формой самозанятости или дополнительного заработка. Его часто называют также традиционным малым бизнесом. Доля таких предприятий велика в странах с небольшим внутренним рынком.

Для сравнения: в США доля традиционного бизнеса 39 %; в Италии и Японии мелкие и средние компании доминируют в ряде отраслей, особенно в обрабатывающей промышленности. Велика доля традиционного бизнеса и в странах, где рыночная экономика недостаточно развита.

Традиционный бизнес преобладает в производственном и бытовом обслуживании, оптовой и розничной торговле (парикмахерские, небольшие кафе, зубоврачебные кабинеты, магазины). Нишей этого бизнеса являются отрасли, обслуживающие локальные потребности. У такого малого бизнеса ясная общественная миссия: он сам себя обеспечивает, не стоит в очереди в центры занятости, организуя рабочие места. Это и есть его главное предназначение.

Быстрорастущее малое предприятие – это малый бизнес, придерживающийся стратегии высокого роста и стремящийся получить высокую отдачу от вложений. Конечной целью такого предприятия является превращение в современное крупное эффективное предприятие. Современные корпорации «Хьюлет-Паккард», «Интел», «Майкрософт» и многие другие начинали как малые предприятия. Эффективное функционирование быстрорастущего предприятия редко возможно без активной помощи государства и крупного бизнеса. Этот вид малого бизнеса активно развивается в сфере информационных услуг и инновационного бизнеса.

Меры поддержки малого бизнеса

Широкой государственной поддержки малого бизнеса в России пока нет. Поэтому рассмотрим турецкий опыт поддержки малого бизнеса, так как отношения власти и бизнеса и уровень коррупции в Турции больше похожи на российские, чем те же аспекты бизнеса в странах ЕС или США.

По мнению турецкого правительства (www.turkey-info.ru), можно выделить ряд преимуществ малого бизнеса (по сравнению с крупными предприятиями), которые позволяют ему сейчас играть ведущую роль в турецкой экономике:

• способность производить более диверсифицированный спектр продукции с минимальными затратами, в том числе за счет индивидуальных накоплений граждан;
• способность создавать дополнительные рабочие места с минимальными капитальными вложениями;
• быстрая адаптация в процессах технологического развития;
• весомая роль в развитии регионов страны;
• решающая роль в процессе формирования и развития среднего класса;
• предприятия малого бизнеса в Турции являются неотъемлемой составляющей производственного процесса для крупных производств.

В то же время для малого бизнеса характерен ряд общих проблем:

1. Проблемы в области производственного процесса:

• проблемы высокой себестоимости сырья из-за небольших объемов закупок, необходимость прибегать к услугам посредников для получения небольших партий сырья;
• относительно низкий уровень технологии и производительности труда, ограниченность средств для их повышения;
• отсутствие системы контроля качества производимой продукции;
• проблемы сертификации и стандартизации.

2. Проблемы в области маркетинга и сбыта:

• отсутствие, как правило, четкой маркетинговой концепции, что приводит к неверному сегментированию рынка, определению целевых рынков сбыта и пр. (данная проблема характерна как для внутренней, так и для внешней торговли, осуществляемой малым бизнесом);
• ограниченность каналов сбыта и возможностей для расширения рынков сбыта, ограниченные возможности для экспорта в силу отсутствия необходимых знаний и опыта;
• проблема создания собственных торговых марок и их продвижения на рынках сбыта.

3. Проблемы в области обеспечения финансами, кадровые и информационные проблемы:

• вопросы финансирования и кредитования, а также ограниченные возможности привлечения иностранных инвестиций;
• проблемы информационного обеспечения бизнеса;
• проблемы подготовки и использования профессиональных кадров (часто малым бизнесом руководят не профессиональные менеджеры, а его владельцы, не всегда располагающие соответствующим образованием);
• психологические проблемы, обусловленные малыми размерами предприятия.

С учетом роли и места малого бизнеса в Турции в стране сформировалась весьма развитая инфраструктура поддержки и обслуживания малого бизнеса в лице некоммерческих государственных и общественных структур и объединений. Ядром этой инфраструктуры стала созданная в 1990 году государственная организация Союз по развитию и поддержке малого бизнеса (КОСГЕБ), основной задачей которой стала выработка государственной политики в сфере малого бизнеса и всестороннее содействие в развитии малого бизнеса в Турции на основе анализа национального и международного опыта.

Одной из наиболее действенных форм развития и поддержки в Турции малого бизнеса стало создание особых промышленных зон (ОПЗ), которые представляют собой отраслевые территориально-промышленные объединения. В них входят сотни малых предприятий, осуществляющих свою деятельность на определенной территории (а иногда также и в определенном промышленном секторе). Основная задача ОПЗ – предоставить располагающимся на их территории предприятиям широкий спектр организационно-технических услуг.

Решение о создании ОПЗ принимается на государственном уровне, и весь проект обеспечивается поддержкой государства. При этом учитывается мнение действующих в данной сфере отраслевых союзов и объединений предпринимателей. Совместно с заинтересованными организациями и местными органами муниципального управления определяется оптимальное место расположения ОПЗ, источники финансирования ее строительства. Проект строительства ОПЗ обычно включает в себя создание химических лабораторий, учебных центров, объектов социально-культурного назначения. Для руководства зоной создается эксплуатационная фирма, на которую возлагается работа по организации деятельности всех технических служб и инфраструктуры.

Типичная ОПЗ – зона кожевенных производств в районе Тузла (близ Стамбула). Она объединяет 223 компании, занимающиеся выделкой кож, и около 150 фирм, производящих вспомогательные материалы и компоненты для кожевенной индустрии. ОПЗ занимает около 6,5 млн кв. м, из которых под промышленные помещения выделено 2,2 млн кв. м, а остальное – парковая зона и объекты социально-культурного назначения. В этой особой промышленной зоне действует единая система очистных сооружений, оборудованных современной техникой физической, химической и биологической очистки, несколько лабораторий химического анализа, пожарная служба, а также мечеть, спортивные сооружения, профилактический диспансер, профессиональное училище и другие объекты. Финансирование строительства инфраструктурных объектов на 90 % взяло на себя государство. Из оставшихся 10 % средств треть была получена через специальные банковские кредиты, а две трети этих средств были привлечены за счет предпринимателей-кожевенников.

Созданием подобных зон турецкое государство также намерено решить сложные экологические проблемы, стоящие перед Турцией, поскольку ОПЗ позволяют вынести за пределы крупных жилых массивов имеющиеся производства и сконцентрировать их в определенных местах, обеспечив необходимыми очистными сооружениями и лабораториями.

В России спектр проблем гораздо шире, чем в Турции. Так, для масштабного применения турецкого подхода при создании ОПЗ на Урале, где традиционно преобладает крупное промышленное производство, трудно найти аргументы. Однако сходный подход может оказаться плодотворным, например, в условиях Северного Кавказа, где существуют схожие традиции ремесел и высок уровень безработицы.

Пути развития малого бизнеса

Большинство стран придают развитию малого бизнеса особое значение – как по политическим, так и по чисто экономическим причинам. Это особенно заметно в деятельности Европейского сообщества. Показателен, например, Устав малых предприятий (Charter for Small Enterprises), одобренный Европейским советом в марте 2010 года и ставший ключевым документом, отражающим стратегию развития Европы до 2020 года. Эта стратегия представляет большой интерес, так как подразумевает создание в Европе к 2020 году самой динамично развивающейся и конкурентоспособной экономики, ключевую роль в которой займет малый бизнес.

(Учтем, что во многих европейских странах уровень бюрократии и косности власти очень значителен).

Акции, предпринимаемые в рамках Устава, включают множество мер. Ниже приведены наиболее значимые направления этой деятельности, подкрепленные цитатами из Устава:

1. Развитие предпринимательства через образование:

«Европа должна воспитывать в своих гражданах дух предпринимательства и новаторства, начиная с раннего возраста. Базовые знания о бизнесе и предпринимательстве должны быть усвоены еще в школе. Специальные курсы по ведению бизнеса должны составить существенную часть схем образования средних школ, колледжей и университетов. Надо поощрять и поддерживать стремления молодежи, а также разрабатывать соответствующие образовательные схемы для менеджеров малых предприятий. Необходимо поощрение проведения тренингов среди предпринимателей и работников их предприятий.

Для преодоления дефицита квалификации необходимо поощрение применения пожизненного обучения, особенно в области информационных технологий. Должна поощряться мобильность рабочей силы внутри и между странами ЕС для преодоления нехватки квалификации и предоставления малому бизнесу доступа к более широкому фонду квалифицированной рабочей силы».

2. Улучшение законодательного регулирования:

«Малый бизнес может быть освобожден от некоторых обязательств. Надо упростить законы о конкуренции для малого бизнеса. Национальные законодательства по банкротству должны быть пересмотрены с практической точки зрения. Повышенное внимание должно уделяться отмене и изъятию излишнего регулятивного законодательства, а также пересмотру старых законов.

Законодательство по банкротству должно быть пересмотрено с целью предоставить возможность выжить несостоятельному, но жизнеспособному бизнесу, а также с целью облегчения наказания для “честных банкротов”».

3. Связь между малым бизнесом и властью через Интернет:

«Требуется поддержка усилий по упрощению существующих требований. Стоимость создания компании должна быть самой конкурентной в мире, процедура ее создания – самой быстрой и свободной от большей доли бюрократии, процедура регистрации должна быть доступна on-line через Интернет. Необходимо развитие связи власти с сектором малого бизнеса через Интернет, на основе которого компании смогут легко, оперативно и значительно дешевле заполнять различные формы, оформлять возврат налогов и получать различную консультационную информацию».

4. Обеспечение малого бизнеса финансированием:

«Предприниматели нуждаются в финансах для реализации своих амбиций. Для улучшения доступа малых предприятий к финансовым услугам необходимо:

• Выявить и удалить барьеры для создания общеевропейского рынка капитала, улучшить взаимоотношения между банковским сектором и малым бизнесом посредством создания нормальных условий доступа к кредитам и рисковому капиталу.
• Облегчить доступ к профильным фондам через Европейский инвестиционный банк для увеличения возможных объемов финансирования начинающих и hi-tech предприятий, а также через новые финансовые инструменты.

При этом нельзя пренебрегать мерами обеспечения доступа к финансированию малого бизнеса в традиционных секторах, таких как ссуды и взаимные гарантии».

5. Усиление технологической мощности малых предприятий:

«Должны быть усилены текущие программы, нацеленные на развитие и распространение технологий среди малых предприятий, для чего нужно развивать способность малого бизнеса выявлять и применять на практике нужные технологии. Должна поощряться технологическая кооперация среди компаний разного размера, а особенно между малыми предприятиями. Нужно развивать программы, сфокусированные на коммерческом применении знаний и технологий, разработать и внедрить системы сертификации и контроля качества для малых предприятий. Важно удостовериться, что для малых предприятий легко доступен патент Европейского экономического сообщества.

Должна поощряться кооперация между малыми предприятиями на локальном, национальном, европейском и международном уровнях, а также кооперация между фирмами и образовательными учреждениями и исследовательскими институтами».

Очевидно, что перечисленные направления развития малого бизнеса актуальны и для России. Однако российские государственные усилия в этой области крайне скромны по сравнению с европейскими. Тем не менее названные общие идеи развития малого бизнеса носят объективный характер и в скором времени будут оказывать все более сильное влияние на российское предпринимательство.

Средний бизнес

В современной рыночной экономике сохраняется значительная прослойка среднего бизнеса. Так же, как и крупный бизнес, средний бизнес не имеет особого правового статуса. Он играет роль посредника и связующего звена между крупным и малым бизнесом, между малым бизнесом и государством.

В пищевой промышленности России, к примеру, именно этот тип компаний показывает наиболее высокие темпы роста. С 2002 года основная часть роста в отрасли определяется компаниями с оборотами до $100–150 млн. Динамика их развития в 2–3 раза выше, чем у более крупных компаний той же отрасли.

Средние компании лучше управляются, лучше организуют сбыт, отвечают высоким стандартам качества, работая на потребителя из верхней части среднего класса. Они изначально ориентированы на конкуренцию и потому инвестируют в лучшее оборудование и персонал. Число покупателей у средних компаний тоже растет быстрее. Если у крупных предприятий темпы роста продаж растут не более чем на 30 % в год, то у среднего бизнеса этот показатель достигает сегодня 50–60 %, а в первое время обороты таких компаний удваивались ежегодно. По технической базе и методам организации производства средние предприятия сродни крупному производству и в чем-то могут с ним конкурировать (см. табл. 8).

Т а б л и ц а 8

Отметим, что большие компании сами зачастую состоят в значительной своей части из множества средних по величине заводов и фабрик или других предприятий, разбросанных по различным территориям. Поэтому от средних юридически самостоятельных компаний они могут и не сильно отличаться величиной отдельных производственных активов и мощностей.

Поскольку небольшой размер фирм, неустойчивость и высокая рискованность малого бизнеса не позволяют ему устанавливать устойчивые связи с крупным бизнесом напрямую, постольку средний бизнес берет на себя эту роль, создавая сложную сеть разнообразных по форме, правовому и организационному оформлению связей как с крупным, так и с малым бизнесом.

Тенденции развития бизнеса

Пока в России наблюдается явное нарушение пропорций в развитии крупного, среднего и малого бизнеса. Традиционно государство отдает предпочтение поддержке крупной промышленности, базовым отраслям, хотя цели и интересы у предпринимателей разных форм бизнеса практически совпадают. В рыночных условиях именно спрос определяет объемы, ассортимент и качество произведенных товаров, а взаимодействие крупного и малого бизнеса позволяет наиболее эффективно организовать производство и довести товар до потребителя.

Предоставляя льготы малому бизнесу, государство делает его привлекательным для инвестиций со стороны крупных и средних бизнес-структур, поскольку размещение заказов на малых предприятиях существенно сокращает производственные издержки.

Государство может также стимулировать крупные фирмы, отдавая предпочтение при размещении госзаказов тем из них, которые будут реализовывать заказы с привлечением мелких компаний. Во всех странах с рыночной экономикой крупные компании сотрудничают с десятками и даже сотнями мелких предприятий, и в России многие корпорации начали движение по этому же пути.

Часть малого бизнеса представлена дочерними и ассоциированными компаниями. Сотрудничая с крупным бизнесом, малый бизнес получает доступ к патентам, лицензиям, современным технологиям, финансам, а крупный бизнес получает дополнительную гибкость.

Широко распространенной формой сотрудничества крупного и малого бизнеса является создание венчурных компаний – рисковых мелких и средних фирм, занимающихся научными исследованиями, инженерными разработками, созданием и внедрением нововведений. Классический венчур – инновационное предприятие, создаваемое несколькими фирмами, каждая из которых вносит в капитал фирмы небольшую долю средств. Коллективное финансирование снижает риск и потери в случае, если инновация не сможет стать прибыльным бизнесом.

В последнее время активно развивается такая форма взаимодействия малого и крупного бизнеса, как аутсорсинг – перевод внутреннего подразделения или ряда подразделений предприятия и всех связанных с ними активов в организацию поставщика услуг, предлагающего оказывать некую услугу в течение определенного времени по определенной цене. Аутсорсинг стал главным фактором успеха во многих отраслях экономики. Этому способствовали резкие перемены в технологиях, произошедшие в последние несколько десятилетий. В результате условия принятия управленческих решений заметно усложнились, а главной задачей менеджеров стало обеспечение конкурентоспособности организации. Для этого следует постоянно оценивать используемые технологии и искать пути улучшения показателей эффективности.

Немногие организации начинают эту деятельность по собственной инициативе. Чаще необходимость внести изменения возникает неожиданно и диктуется другой организацией, например, сети супермаркетов требуют, чтобы их поставщики использовали системы электронного обмена данными. В подобной ситуации оправдано заключение субдоговоров с внешними специалистами. Постоянные изменения, связанные с разработкой новых технологий, повышают давление на предприятия, которые вынуждены обращаться к аутсорсингу, чтобы стать конкурентоспособными.

Соотношение и взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса сложилось в современном хозяйстве естественным образом как иерархическая пирамидальная система, инновационные возможности которой возрастают снизу вверх и являются стержнем и мотором ее развития в интеллектуально насыщенной конкурентной среде.

Одновременно России нужны инновационно независимые суперкорпорации, способные конкурировать с высокоинтеллектуально оснащенными транснациональными корпорациями (ТНК). Для этого надо менять, а точнее, либерализовать антимонопольную политику, активизировать государственную инвестиционную политику, широко финансировать производственные НИОКР, помогать корпорациям-холдингам закупать за рубежом лицензии, использовать инновационный потенциал ТНК, вовлекая такие корпорации во взаимовыгодный союз с российскими крупнейшими объединениями и предоставляя им при этом необходимые гарантии.

Глобализация экономики с ее свободой передвижения товаров и капиталов может, конечно, нанести серьезный урон странам с низким уровнем концентрации и централизации производства, со слабой консолидацией промышленных капиталов. Но вместе с тем этот общепланетарный сдвиг в экономических связях создает перспективу для роста и главенства прежде всего крупнейшего бизнеса, которому требуется не зажатость в национальных рамках, а более широкие экономические пространства для своей деятельности.

Однако Россия еще не готова ни по параметрам консолидации капитала, ни по качеству продукции и услуг сражаться на равных с мощнейшими игроками мирового рынка. На сегодня, в частности, оказывается оправданной более определенная политика импортозамещения, хотя это частично означает антиинновационный протекционизм. В наших хозяйственных условиях чисто рыночные механизмы еще не скоро приведут к оптимальным институциональным преобразованиям, если вообще приведут к таковым из-за непреодолимого давления мирового рынка.