Главные задачи психологии труда
Задачи психологии труда можно разделить на две группы: теоретические и прикладные. В первую группу войдут задачи, которые тесным образом связаны с психологическими особенностями человека (субъекта). К теоретическим задачам можно отнести:
- изучение и исследование психических процессов, основных психологических свойств субъекта, (рассматривая их в разрезе эффективности труда и увеличения работоспособности);
- изучение особенностей трудовой деятельности;
- исследование социально-психологических факторов, влияющих на человека, социальную среду, психологический микроклимат в организации, удовлетворенность трудом;
- изучение эмоциональной сферы личности и волевых качеств, способствующих регулированию трудовой деятельности;
- изучение раскрытия субъекта и его личности в трудовом процессе и закономерность, связанную с этим;
- изучение проблемы мотивации, анализ путей решения проблемы мотивационной системы;
- выработка наиболее приемлемого метода управления;
- планирование тактики и стратегии управления;
- превентивная психологическая работа, направленная на формирование здорового образа жизни;
- улучшение условий жизни работников;
- улучшение условий рабочей деятельности;
- разработка основных критериев приема на работу;
- разработка рекомендаций по усовершенствованию методов обучения и переобучения работников;
- рациональная перестройка и обновление профессий.
Во вторую группу задач, прикладную, которая в основном направлена на достижение конечного практического результата, будут входить следующие задачи:
- разработка норм, правил и процедур по технике безопасности;
- разработка психологических средств мотивации;
- разработка оптимальных режимов труда и времени отдыха;
- разработка теоретически обоснованных эффективных процедур проведения аттестации и обучения;
- разработка конкретных требований и условий труда при внедрении новых технологий, учитывая при этом личностные возможности;
- развитие способов решения проблемы трудовой ориентации;
- оптимизация процедур профессиональной подготовки и адаптации личности;
- совершенствование производственных отношений и повышение качества труда;
- минимизация аварийных ситуаций;
- работа с нормами, ценностями и корпоративной культурой производства и т. д.