Экспертиза иннновационных проектов - Инновационный менеджмент (Евграфова И.Ю.)
Экспертиза инновационных проектов – это операция системной проверки и контроля следующих показателей:
- качества системы нормативно-методических, проектно-конструкторских и других документов, входящих в состав проекта, и системы инновационного менеджмента;
- профессионализма руководителя проекта и его команды;
- научно-технического и производственного потенциала, конкурентоспособности проекта и организации;
- достоверности выполненных расчетов, степени риска и эффективности проекта;
- качества механизма разработки и реализации проекта, возможности достижения поставленных целей.
В соответствии с рекомендациями организации экономического сотрудничества и развития экспертизу инновационных проектов следует проводить на основании таких принципов, как:
- наличие самостоятельной группы исследователей, выполняющих роль арбитров в спорных обстоятельствах по итогам экспертизы и составу комиссии, проводящей ее;
- учет добавленной стоимости как производственной при инновационной и исследовательской сфере деятельности;
- проведение прогнозирования и планирования издержек исходя из среднесрочной перспективы для возможности определения рассчитываемой эффективности и определения сроков для контроля;
- связь между схемами контроля и возможностями развития комплекса руководства научно-технической политикой государства.
Методика проведения экспертизы инновационных проектов полагается на следующие методы и приемы анализа, прогнозирования и разработки управленческого решения:
- прием сравнения показателей, положенных в основу проекта, а также имеющихся в результате экспериментов и опытов;
- экспертный;
- индексный;
- балансовый;
- графический и др.
Экспертная оценка формируется на основе анализа научного содержания инновационного проекта, учитывая:
- четкость изложения замысла проекта;
- четкое определение цели проекта и методов исследования;
- качественные характеристики проекта;
- актуальность проблемы.
Таким образом, мы видим, что при анализе инновационного проекта рассматриваются не только сам проект и его описание, но и новизна поставленной проблемы, ее актуальность на данном этапе. Также необходимо учитывать перспективы развития проекта и тем самым обосновать оценку, поставленную проекту.
Базовым обстоятельством достижения желаемого итога инновационного проекта, качества и организованности экспертной комиссии будет предоставление нужного качества нормативно-методических документов по менеджменту инноваций.
Обязательными составляющими документов являются цель документа, обоснование проекта, методика и требования к качеству выполняемых работ, сроки, применяемые санкции и источники информации.