Инновационная деятельность предприятия

Инновации и инвестиции предприятия

В современных условиях успешная деятельность предприятий невозможна без инноваций и инвестиций.

Инновации — это разработка и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Рыночные условия развития экономики постоянно выдвигают требования не только количественных, но и качественных преобразований. Эти преобразования можно осуществить, используя самую передовую технику, технологию, непрерывно развивая научно-исследовательскую базу в целях обеспечения высокого качества нововведений, для чего требуются значительные инвестиции.

Инвестиции — это денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, а также интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности в целях получения прибыли и достижения положительного социального эффекта.

Различают технологические, продукт-инновации, процесс-инновации.

Под технологическими инновациями подразумевается деятельность предприятия, связанная с разработкой и освоением новых технологических процессов.

Продукт-инновация включает разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов. При этом предприятие стремится к производству принципиально новой продукции, для которой предполагаемая область применения (или использования), функциональные характеристики, признаки, конструктивное выполнение, дополнительные услуги, а также состав применяемых материалов и компонентов новые или в значительной степени отличающиеся от ранее выпускавшейся продукции.

Такие инновации, как правило, основаны на принципиально новых технологиях или на сочетании новых применений действующих технологий.

Процесс-инновация предполагает разработку и освоение новых или значительное изменение существующего производственного процесса или их совокупность. Процесс-инновация может также представлять собой новые или усовершенствованные методы производства, уже реализованные в производственной практике других предприятий, и распространяемые улучшенные производственные методы, включающие применение нового, более современного производственного оборудования, новых методов организации путем технологического обмена (лицензии, ноу-хау, консультации и т.п.).

Классификация инноваций представлена на рис. 23.1.

В свою очередь инвестиции подразделяются на реальные (капиталообразующие) и финансовые.

Реальные (капиталообразующие) инвестиции — это средства, направляемые на увеличение основных фондов и оборотного капитала в целях последующего получения конкретного результата (дохода).

Другими словами, реальные инвестиции — это долгосрочные вложения средств в отрасли материального производства.

Финансовые инвестиции — это долго- и краткосрочные вложения средств предприятия в ценные бумаги других предприятий, в процентные облигации государственных и местных займов, в уставные капиталы других предприятий, находящихся на территории страны или за ее пределами, а также предоставленные другим предприятиям займы.

Инвестиции также подразделяются на прямые и портфельные.

Прямые инвестиции — это вложения средств, сделанные юридическими и физическими лицами, полностью владеющими предприятием либо контролирующими не менее 10% акций или акционерного капитала этого предприятия.

Портфельные инвестиции — это вложения средств в долгосрочные ценные бумаги, покупка акций, не дающих права вкладчикам влиять на функционирование предприятий и составляющих менее 10% в общем акционерном капитале этих предприятий, организаций, а также облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг собственного и заемного капитала.

Инвестиции, не подпадающие под определение прямых и портфельных, относятся к прочим.

Более полно классификация инвестиций представлена на рис. 23.2.

Рис. 23.2. Классификация видов инвестиций

В области инновационной деятельности предприятия, организации ставят перед собой задачи выпуска нового продукта, освоения новых, прогрессивных технологий, методов управления, реструктуризации, т.е. замены старой организационной структуры на новую, новой логистики финансовых потоков и др. Инновационная деятельность включает в себя не только собственно инновационные процессы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, их потребительских свойств, новый подход к организации информационных, консалтинговых, социальных и других видов услуг. Инновационная деятельность предприятия, организации может осуществляться не только локально на любом из этапов инновационных процессов, но и вне их путем приобретения патентов, лицензий, ноу-хау и т.д.

В области инвестиционной деятельности предприятия определяют наиболее эффективные направления инвестирования, форм инвестиционных вложений. Они ставят перед собой задачи определения оптимальных объемов, структуры, направлений капитальных вложений, роста основного капитала (основных фондов), их обновления на основе новейших достижений науки и техники и в итоге, на основании всего этого, разработку и освоение новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов.

Из рис. 23.3 видно, что в современных условиях ведущие компании США основную часть расходов на исследования и разработки направляют в такие прогрессивные секторы промышленности, как информация и электроника, медицинские препараты и приборы, наземные моторные транспортные средства (автомобили и т.п.).

Переход российской экономики на рыночные отношения должен был породить конкурентную борьбу за создание и использование самых современных научных разработок. Однако на практике этого не произошло. Так, численность персонала, занятого исследованиями и разработками, за 1992—2001 гг. снизилась более чем на 1/3 — с 1532,6 тыс. до 895,0 тыс. человек. Наибольшее снижение, почти в 2 раза, произошло непосредственно среди исследователей: с 804 тыс. до 428,3 тыс. человек (табл. 23.1).

Рис. 23.3. Динамика расходов на исследования и разработки 500 ведущих компаний США по основным промышленным секторам (по объему расходов на НИОКР в 1996—1997 гг.)

1 — общие услуги: инженерные работы, отчетность, тестирование, финансирование, страхование, недвижимость; 2 — авиация, ракетостроение и космические аппараты; 3 — химическая промышленность; 4 — машиностроение и электрооборудование; 5 — базовое производство и материалы; 6 — наземные моторные транспортные средства; 7 — медицинские препараты и приборы; 8 — информация и электроника;

Интересно отметить, что за этот же период число научно-исследовательских организаций, выполнявших исследования и разработки, возросло с 2077 до 2729 (табл. 23.2). В результате средняя численность исследователей, приходящихся на одну исследовательскую организацию, уменьшилась с 387 до J57 чел., т.е. более чем наполовину. Дело лишь за тем, чтобы существенно возросла отдача от каждого исследователя.

Таблица 23.1.

Таблица 23.2.

Организация и финансирование инновационной деятельности

В течение ряда лет в нашей стране выделялись пять типов научно-технических организаций, занимавшихся инновационной деятельностью:

• институты — организации, специализирующиеся на фундаментальных исследованиях и ответственные за развитие в определенной области науки;
• научно-исследовательские институты — отраслевые организации, специализирующиеся на прикладных исследованиях и ответственные за научно-технический уровень определенной отрасли производства или научно-техническое направление;
• проектные, конструкторские, технологические организации, институты технико-экономических исследований — отраслевые организации, специализирующиеся соответственно на конструкторских, технологических, проектных (для строительства) или организационных разработках и ответственные за эффективность продукции, технологии, проектов, организацию производства в данной отрасли;
• монтажно-наладочные (пусконаладочные) управления, организационно-технические, а также центры НОТ, специализирующиеся на освоении разработок;
• институты научно-технической информации и другие организации, занимающиеся распространением нововведений.

Переход к рыночной экономике обусловил ориентацию инновационной деятельности на конечный результат, на объединение его составляющих в эффективной организационной форме, к тому же располагающей необходимым финансовым потенциалом, обеспечивающим осуществление всех стадий инновационного процесса.

В настоящее время организационно-правовые формы организации инновационной деятельности в стране соответствуют Гражданскому кодексу Российской Федерации (ГК РФ) и Закону Российской Федерации «О науке и государственной научно-технической политике» (1996 г.). Формами инновационной деятельности могут быть: хозяйственные товарищества, различные общества, государственные и муниципальные унитарные предприятия и организации, а непосредственно инновационной деятельностью могут заниматься научно-исследовательские, конструкторские, проектно-конструкторские, проектные и проектно-изыскательские организации, опытные заводы, научные подразделения в составе промышленных предприятий, а также высшие учебные заведения.

Инновационная деятельность имеет следующие основные формы организации:

• научные центры и лаборатории в составе корпоративных структур. Они призваны осуществлять научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), организовывать освоение и производство новой продукции и услуг;
• временные творческие научные коллективы или центры, которые создаются для решения определенных крупных и оригинальных научно-технических проблем. По выполнении поставленной задачи эти коллективы или центры распускаются или реорганизуются;
• государственные научные центры (ГНЦ) — особый тип государственных научных организаций, механизм деятельности которых призван обеспечить согласование, с одной стороны, стратегически долгосрочных приоритетов государства в развитии важнейших направлений науки и техники, а с другой, — экономических и социальных интересов конкретных субъектов научно-технической деятельности. По некоторым данным таких центров в России около 60, и в них сосредоточено свыше 40% научно-прикладного потенциала страны;
• различные формы технопарковых структур (научные технологические и исследовательские парки, инновационные, инновационно-технологические и бизнес-инновационные центры, инкубаторы бизнеса, технополисы).

Технопарки — это научно-производственные территориальные комплексы, главная задача которых состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм-клиентов. В структуре технопарка могут находиться информационно-технологический, учебный, консультационный, информационный, маркетинговый центры, а также промышленная зона. Каждый из этих центров предоставляет специализированный набор услуг, включающий, например, услуги по поиску и передаче информации по определенной технологии, услуги по переподготовке специалистов, различного рода консультации и т.п.

В качестве примера можно привести Зеленоградский научнотехнологический парк, Томский научный центр. Пермский научнотехнологический парк и др.

Бизнес-инкубатор — организация, где начинающие предприниматели получают навыки ведения собственного дела, где им оказывается правовая, экономическая и консультативная помощь.

Технополисы представляют собой крупные современные научно-промышленные комплексы, включающие также университет или другие высшие учебные заведения, научно-исследовательские институты, а также жилые районы. Здесь создаются благоприятные условия для развития новых научных направлений и наукоемких производств. В качестве примера можно привести технополисы в Дубне, Обнинске, Пущине — альтернативные инновационные фирмы, специализирующиеся на освоении изобретений, ноу-хау, освоении и производстве принципиально новых видов продукции или услуг малыми сериями. Их разновидности обусловлены условиями формирования и представляют собой венчурные фирмы.

Одна из форм технологических нововведений — венчурный бизнес, который трактуется как рискованный бизнес. Венчурный бизнес характерен для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких и в первую очередь в высокотехнологичных областях, где получение эффекта не гарантировано и имеется значительная доля риска. Под венчурной фирмой понимается обычно коммерческая научно-техническая фирма, занятая разработкой и внедрением новых и новейших технологий и продукции с не определенным заранее доходом, т.е. с рискованным вложением капитала.

Малые предприятия играют важную роль в развитии инновационного предпринимательства. В свою очередь венчурный бизнес имеет преимущества перед другими формами организации инновационного предпринимательства в малом бизнесе — высокую гибкость, динамизм и др. Венчурное предпринимательство базируется на принципах разделения и распределения риска. Оно позволяет авторам идей, не имеющим в достаточном объеме собственных средств, реализовать эти идеи.

Венчурный бизнес зародился и получил широкое развитие в США. Любой малый инновационный бизнес испытывает ограниченность материальных и финансовых ресурсов, слабость научнотехнической базы и нуждается в эффективной поддержке со стороны государства. В США разработана и действует комплексная программа государственной помощи малому инновационному бизнесу.

Она включает в себя прямое финансирование малых предприятий из федерального бюджета, систему контрактного финансирования этих предприятий министерствами и ведомствами, благоприятные налоговое законодательство и амортизационный климат. Суть венчурного бизнеса в США состоит в том, что инновационные фирмы реализуют свои идеи с помощью средств, предоставляемых инвесторами в обмен на приобретение по льготной пене акций создаваемых компаний.

В России имеются все необходимые предпосылки для развития венчурного предпринимательства. Прежде всего это наличие развитого рынка ценных бумаг и все возрастающее проникновение зарубежных фирм на российский рынок интеллектуальной собственности. Такое проникновение носит не только характер прямой экспансии, но и форму инвестирования в отечественные инновационные проекты. Одна из предпосылок — скрытая приватизация государственной интеллектуальной собственности, когда сотрудники государственных предприятий и научно-исследовательских организаций переходят в малый инновационный бизнес. Наконец, надо отметить определенный интерес, который проявляют российские предприниматели к нововведениям, не требующим значительных инвестиций.

Все это свидетельствует о том, что венчурное предпринимательство, находящееся в нашей стране лишь в самой начальной стадии, имеет значительную перспективу роста и может сыграть роль катализатора дальнейшего развития инновационного малого бизнеса.

Большое значение для осуществления инновационной деятельности имеет ее четкое и своевременное финансирование.

Поскольку эта деятельность характеризуется высокой степенью неопределенности и риска, для ее финансового регулирования важны множественность источников финансирования, гибкость и приспособляемость к быстро меняющейся среде инновационных процессов.

В России основные источники финансирования инновационной деятельности —- бюджетные и внебюджетные средства.

Под бюджетными понимаются средства федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов.

Для решения крупномасштабных научно-технических проблем, для поддержки малого и среднего инновационного бизнеса финансирование осуществляется из бюджетных средств. Это могут быть: централизованные инвестиционные кредиты на возвратной основе; закрепленные в государственной собственности части акций предприятий, осуществляющих инновационную деятельность; государственные гарантии по инвестиционным кредитам, предоставляемым отечественными и зарубежными кредитно-финансовыми учреждениями субъектам инновационной деятельности.

Внебюджетные средства включают I) собственные средства предприятий и организаций, осуществляющих инновационную деятельность, и 2) средства инвесторов.

1. В составе собственных средств предприятий и организаций, направляемых на осуществление инновационной деятельности, могут быть отчисления от прибыли, фонд амортизационных отчислений, фонд развития производства.

Амортизационные отчисления аккумулируются в амортизационном фонде. Этот фонд нередко становится основным источником приобретений нового оборудования, затрат на внедрение новой технологии и т.п., необходимых для осуществления инновационной деятельности.

Фонд развития производства образуется из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, организации. На средства этого фонда можно приобретать оборудование, финансировать затраты по техническому перевооружению, осуществлять реконструкцию производства, строительство новых объектов, что определяется инновационной политикой предприятия, организации.

Все затраты инновационного характера, независимо от источника финансирования, включаются в себестоимость продукции, услуг.

2. В инновационную деятельность привлекаются и средства инвесторов. Это могут быть: прямые вложения в денежной форме, в виде ценных бумаг, оборудования и других видов основных фондов, кредитные инвестиции, инвестиции в акции, облигации, векселя и др.

При осуществлении инноваций, требующих приобретений или использования на условиях аренды дорогостоящего оборудования, транспортных средств, энергетических установок, компьютерной и телекоммуникационной техники, нередко прибегают к такой прогрессивной форме инвестирования, как лизинг.

Лизинг — это долгосрочная аренда машин, оборудования и других товаров инвестиционного назначения, купленных арендодателем (лизингодателем) для арендатора (лизингополучателя), в целях их производственного использования при сохранении права собственности на них за арендодателем на весь срок договора аренды.

Различают финансовый и оперативный лизинг. Под финансовым лизингом понимается форма финансирования приобретения оборудования при посредничестве лизинговой компании, которая покупает его себе в собственность на свои и привлеченные средства, а затем сдает в пользование (в аренду) предприятиюлизингополучателю на определенный срок. Лизинговая компания обязана приобрести то оборудование и у тех поставщиков, что указал лизингополучатель. При финансовом лизинге лизингополучатель, как правило, выкупает оборудование в конце срока договора лизинга. Условия договора не меняются в течение всего срока его действия.

При оперативном лизинге срок аренды оборудования лизинга намного меньше срока службы оборудования, сдаваемого в лизинг.

Дальнейшее ужесточение конкуренции на лизинговом рынке приводит к секьюритизации — венчурной аренде. При этом финансовые обязательства оформляются не в виде прямых договоров, а в форме ценных бумаг, что при необходимости позволяет третьему лицу нарушить данные обязательства. Венчурная аренда представляет собой более рискованное финансирование проектов без гарантий.

Казалось бы, что с экономической точки зрения лизинг имеет определенное сходство с кредитом, предоставляемым на покупку оборудования. Иначе говоря, если рассматривать лизинг как передачу имущества во временное пользование на условиях срочности, возвратности и платности, то его можно классифицировать как товарный кредит на основные фонды, причем на их активную часть — оборудование. Однако лизинг гораздо привлекательнее традиционного банковского кредитования, особенно для быстроразвивающихся средних и малых предприятий. Сравнительные особенности кредитного и лизингового механизмов представлены в табл. 23.3.

Лизинговая компания, а зачастую одновременно и лизингодатель, — это специализированное учреждение, предоставляющее оборудование в аренду предприятиям, реже — физическим лицам.

Задача лизинговой компании состоит в том, чтобы приобретать для своих клиентов нужные им изделия и сдавать их в аренду на заранее согласованный срок за определенную плату. По завершении аренды материальных ценностей арендующая фирма возвращает их лизинговой компании либо продлевает договор на последующий срок (как правило, на льготных условиях), либо приобретает имущество по остаточной стоимости.

Выгода лизинга состоит в том, что арендатору не нужно тратить большие деньги на приобретение современной техники. Эта форма аренды привлекательна для мелких и средних предприятий. Для них становится реальным оперативное проведение реконструкции производства при ограниченных затратах. Лизинг открывает путь потребителю к новейшим достижениям науки и техники, к прогрессивным технологиям.

Таблица 23.3.

Поскольку плата за кредит покрывается из собственных средств, предприятию необходимо получить доход, на который начисляются все необходимые налоги

Лизинговые платежи включаются в себестоимость, что влечет за собой уменьшение налогооблагаемой базы и стимулирует развитие производства

Экономическое содержание лизинга и отличие его от аренды состоят в следующем. При взятии в аренду каких-либо материальных ценностей арендатор не становится их собственником и не приобретает правовых обязанностей по отношению к этой собственности. Лизингополучатель принимает на себя обязанности, вытекающие из права собственности, т.е. несет прямую ответственность за риск случайной гибели и техническое обслуживание объекта лизинга. Лизингодатель, как и арендодатель, остается владельцем объекта лизинга. Гибель или невозможность использования объекта лизинга не освобождают лизингополучателя от обязанностей погашать долг.

Иногда считают, что главное отличие лизинга от аренды состоит лишь в правовых аспектах и зависит от условий соглашения. На самом деле это не так. Лизингополучатель в отличие от арендатора выплачивает лизингодателю не ежемесячную плату за право пользования объектом лизинга (арендную плату), а полную сумму амортизационных отчислений. Из этого следует принципиально новое распределение риска операции. Лизингодатель приобретает какие-либо материальные ценности в интересах и по просьбе лизингополучателя, тогда как при аренде стороны заключают договор в соответствии со встречными, совпавшими интересами. Выплата полной суммы амортизационных отчислений гарантирует хорошее обслуживание объекта лизинга.

В случае выявления дефектов в объекте лизинга лизингополучатель предъявляет рекламации поставщику объекта, а лизингодатель считается полностью свободным от гарантийных обязательств. Фактически арендные договорные отношения заменяются отношениями купли-продажи, но без передачи права собственности. Исходя из этого в начале срока договора объект лизинга амортизируется на значительно большую сумму, чем предусмотрено по нормам амортизации. Срок действия договора лизинга рассчитывают исходя из срока выплаты амортизационных отчислений.

При расчете выплат за аренду их размер в значительной мере зависит от рыночной конъюнктуры (спроса и предложения). В отличие от аренды при лизинге существует практика приобретения лизингополучателем объекта по окончании срока действия договора в собственность по заранее согласованной покупной цене. В общем виде схема лизинга представлена на рис. 23.4.

Рис. 23.4. Схема лизинга

Одновременно с приобретением материальных ценностей лизинговая компания и лизингополучатель подписывают между собой соглашения о сроках аренды и ее непрерывности, о размере арендных платежей, периодичности их выплаты, условиях страхования объекта лизинга, возможных вариантах владения имуществом по окончании аренды и др. В зависимости от сроков аренды лизинг подразделяется на: рейтинг — аренда на срок от нескольких дней до месяца; хайринг — от нескольких месяцев до года; собственно лизинг — от года до нескольких лет.

По международной практике сроки лизинга зависят от периода амортизации оборудования. Обычно срок лизинга меньше этого периода:

В среднем срок аренды машин и оборудования составляет пять — восемь лет, сроки аренды недвижимого имущества более продолжительны — 10—20 лет. В разных странах сроки лизинга определяются различными нормативными документами. Так, в Австралии договор лизинга может быть заключен на срок погашения от 40 до 80% амортизационного фонда.

Научно-технический прогресс вносит коррективы в период морального износа оборудования или другой техники. Этот период значительно сократился и для средств информации составляет, например, в среднем три — пять лет.

Такая форма аренды, как лизинг, должна стать важнейшим звеном передачи новейших видов технических устройств и систем в пользование потребителям.

В зарубежной литературе утверждается, что суть лизинга — в сочетании элементов аренды и банковского кредита. С арендой его роднит отношение к праву собственности, с кредитом — срочность и возвратность. Остальные условия зависят от специфики налогового, гражданского и торгового законодательств. Они не изменяют экономической сути лизинга, а лишь придают ему национальную специфику.

Мировым лидером по объему лизинговых операций считаются США. В Европе лидер по объему лизинговых операций — Великобритания (около 18% всех промышленных инвестиций). Удельный вес лизинга в инвестициях Швеции и Франции — около 15%, Испании — 14, Италии — 10%; хорошо развиты лизинговые операции в Венгрии и Польше.

В любом случае, прежде чем выбрать ту или иную форму организации и финансирования инвестиционной деятельности, целесообразно выполнить финансово-экономический анализ эффективности инновационного проекта.

Подготовка нового производства на предприятии

Подготовка производства новой продукции — это комплекс нормативно-технических мероприятий, регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство.

Комплекс нормативно-технических мероприятий включает две стадии.

1. Опытно-конструкторские работы — разработка и совершенствование технологических процессов, чертежей на основное изделие; технологическая оснастка, нестандартное оборудование; средства для технического контроля качества и испытаний продукции, укупорки, укладки или расчаливания ее на платформах транспортных средств. Конструкторская документация на товарную (основную)

продукцию может быть получена предприятием-производителем от разработчика или разработана им самим.

На этой стадии проводятся экспериментальные работы — изготовление макетов, моделей, проверка работы отдельных составных частей технологической оснастки и нестандартного оборудования.

Стадия опытно-конструкторских работ играет значительную роль в формировании технического уровня будущей продукции.

Здесь закладываются основные технические параметры и конструкторские решения новой техники, недостатки которых трудно, а подчас невозможно компенсировать на последующих стадиях.

Технологическая документация (на технологические процессы, технологические условия, производственные инструкции, чертежи на технологическое оснащение и нестандартное оборудование и др.), как правило, разрабатываются технологическими службами предприятия — изготовителя продукции.

2. На стадии производства технологического оснащения и нестандартного оборудования материализуются научные разработки, полученные на стадии опытно-конструкторских работ. От качества и надежности изготовления этих средств оснащения зависит качество изготовления деталей, узлов и агрегатов конечной продукции.

Уровень подготовки производства новой продукции зависит от многих факторов — технических, экономических, организационных и социальных.

К техническим факторам относятся — разработка и внедрение типовых и стандартных технологических процессов, использование стандартизированных и унифицированных средств технологического оснащения; применение системы автоматизированного проектирования (САПР) технологической оснастки; применение автоматизированной системы управления производством, станков с ЧПУ, прогрессивных режимов механической и термической обработки деталей; использование прогрессивных технологических приемов обработки (порошковая металлургия, электрофизические, электрохимические и другие методы); внедрение прогрессивных заготовок (полученных методами точного литья, штамповки в закрытых штампах, фасонных профилей проката и др.) для снижения трудоемкости механической обработки и материалоемкости продукции; улучшение метрологического обеспечения; применение средств активного и объективного технического контроля качества; автоматизация контроля за выполнением сетевых графиков проектирования и производства средств технологического оснащения.

Экономические факторы включают поэтапное опережающее финансирование работ технологической подготовки производства; предоставление льготных кредитов; создание фонда стимулирования освоения (постановки на производство) новой техники.

К организационным факторам относят развитие и углубление специализации производства; аттестацию качества технологических процессов и изготовленных средств технологического оснащения, нестандартного оборудования по результатам качества опытного образца или первой промышленной партии изделий основного производства; улучшение организации вспомогательного производства; совершенствование взаимоотношений между вспомогательным и основным производством; расширение внутризаводского, межзаводского, внутриотраслевого кооперирования.

Социальные факторы — это повышение квалификации исполнителей; механизация и автоматизация производственных и вспомогательных операций для улучшения условий труда; развитие социальной сферы; улучшение психологической атмосферы в коллективе.

Подготовка производства может потребовать технического перевооружения, реконструкции и расширения отдельных производственных участков, а также модернизации оборудования. Все сказанное позволяет заключить, что конструкторская, технологическая подготовка и мероприятия по постановке продукции на производство составляют основу научно-технического прогресса на предприятии.

Подготовка производства новой продукции требует проведения работ в соответствии с нормами, правилами и требованиями, установленными системами соответствующих стандартов. В любом случае создание новой продукции осуществляется в определенной последовательности, которая составляет единый процесс подготовки производства:

• теоретические исследования, имеющие фундаментальный и поисковый характер;
• прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение;
• опытно-конструкторские работы, в ходе выполнения которых полученные знания и выводы исследований реализуются в чертежах и образцах новых изделий;
• технологическое проектирование и проектно-организационные работы, в процессе выполнения которых разрабатываются технологические методы изготовления и формы организации производства новых изделий;
• техническое оснащение нового производства — приобретение и изготовление нового оборудования, технологической оснастки и инструмента, а также при необходимости — и реконструкция предприятий и их подразделений;
• освоение производства новой продукции, когда созданные на предыдущих этапах конструкции изделий и методы их изготовления проверяются и внедряются в производство;
• промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции того качества и в том количестве, которые удовлетворяют потребности общества.

Обеспечение строгой последовательности работ по подготовке производства новой продукции позволит наиболее эффективно осуществить разработку, освоение и выпуск этой продукции.

Система инновационных коммуникаций

Прежде чем обратиться к системе инновационных коммуникаций, напомним, что под коммуникациями понимают совокупность информационных каналов, позволяющих передавать сведения интеллектуального и эмоционального содержания. Наличие коммуникаций позволяет осуществлять связь между структурными единицами предприятия, чем достигается его целостность как системы. Организация коммуникаций может способствовать, с одной стороны, повышению производительности, а с другой — достижению удовлетворенности в групповом взаимодействии.

Инновационные коммуникации и характерные для них отношения возникают там, где участники инновации вступают в рыночные отношения и обмениваются информацией по предмету и объекту нововведения, а также (и это главное) разделяют будущий результат и несут риск, связанный с ним.

Таким образом, можно сказать, что инновационная коммуникация — это деятельность, направленная на претворение новаций в жизнь. Сущность инновационной коммуникации заключается в трех основных составляющих:

• коммуникации как сфере деятельности;
• технологическом аспекте коммуникации;
• реализации идей и действий предпринимателя.

Для реализации научной идеи применяются различные способы, набор предметов и субъектная структура, что составляет технологический аспект инновационной коммуникации. Эффективные коммуникации, как проявление творчества, образуют особую инновационную культуру.

Для движения научной идеи к практическому использованию нужна реализация соответствующей системы связей и отношений.

Эта система не изолирована, она находится в ряду других управленческих систем и несет в себе замыслы, знания и предыдущий опыт в виде специальных аналитических приемов, экономических расчетов и методов принятия решения.

В историческом аспекте новации претерпели серьезные качественные и масштабные изменения от инженерии к современной технологической революции, где нововведения базируются на высокой концентрации интеллекта и сложившейся культуре производственных и социально-культурных отношений.

Инновационные коммуникации базируются на системе взглядов по экономической оптимизации инноваций. Суть ее заключается в следующем.

1. Чтобы оптимизировать коммуникации, следует рационализировать их совокупность на всем инновационном пути либо оптимизировать значительные участки этого пути. Для решения такой задачи необходимо с системных позиций подходить к выбору коммуникативных отношений, структуризации управления, к проектированию взаимосвязанных процессов движения ресурсов в инновациях.

2. Построение коммуникативных отношений в инновационной системе осуществляется не столько менеджерами, сколько другими работниками.

3. Возникающие издержки коммуникаций на протяжении всего инновационного процесса можно рассматривать как плату за партнерство субъектов инновации. Чем выше способность инновационной системы к адаптации в условиях все возрастающей неопределенности окружающей среды, тем более эффективны инновационные коммуникации.

Каковы же основные общие свойства системы инновационных коммуникаций?

1. Система инновационных коммуникаций есть целостная совокупность экономических отношений субъектов инновации.

2. Между субъектами такой системы действуют существенные связи, которые с закономерной необходимостью определяют интегративные качества системы.

3. Коммуникации между субъектами инновации определенным образом упорядочены.

4. Система инновационных коммуникаций обладает интегративными качествами.

Перечисленные выше свойства коммуникаций проявляются всегда, когда они наполнены инновационными потоками, имеющими определенную целевую направленность и динамику.

Формы организации инновационного процесса. В зарубежной, а теперь и в российской практике выделяют три базовые формы организации инновационного процесса:

• административно-хозяйственную;
• программно-целевую;
• инициативную.

Административно-хозяйственная форма предполагает наличие научно-производственного центра — крупной или средней корпорации, объединяющей под общим руководством научные исследования и разработки, производство и сбыт новой продукции. Большинство организаций и предприятий, выполняющих научные исследования и опытно-конструкторские разработки, функционируют в промышленности.

Решению задач научно-технических прорывов, особенно в таких прогрессивных отраслях, как микроэлектроника, биотехнология, робототехника и других, служит программно-целевая форма организации НИОКР. Координационная форма управления целевыми научно-техническими программами предусматривает рабогу участников программ на своих предприятиях и согласование их деятельности из центра управления программой. Не менее эффективным надо считать формирование (как правило, на временной основе) новых предприятий для решения тех или иных крупных задач. Это так называемая чистая программно-целевая структура.

Для усиления связи между научными исследованиями, с одной стороны, и проектированием и разработкой различных принципиально новых видов техники, продукции, систем, с другой, в промышленности организуются инженерные центры. Большое внимание уделяется также созданию университетско-промышленных и университетских исследовательских центров. Управляются такие центры советами, которые разрабатывают планы исследований, а также организуют проведение НИОКР по договорам с заказчиками.

Комплексная форма взаимодействия фундаментальной науки с производством, распространенная в развитых индустриальных странах, — технопарки и технополисы.

Промежуточной формой между административно-хозяйственным и программно-целевым методом руководства процессом научно-технического развития служат временные центры, создаваемые для решения крупных научно-технических проблем. После завершения поставленной перед ним задачи центр реорганизуется.

Еще одна форма организации инновационного процесса — инициативная. Она состоит в финансировании научно-технической, консультативно-управленческой и административной помощи изобретателям-одиночкам, инициативным группам, а также малым предприятиям, создаваемым для освоения технических и других нововведений. Значение подобных экономических и организационных механизмов вытекает из специфики самого инновационного процесса, особенно на ранних стадиях, когда велика степень неопределенности. Здесь главная ставка делается на человеческий фактор.

Зарубежная практика подтверждает высокую эффективность инициативной формы. Так, обследования, проведенные в США, показали, что мелкие инновационные предприятия с численностью занятых до 300 человек, специализирующиеся на создании и выпуске новой продукции, дают в 24 раза больше нововведений на каждый доллар, вложенный в НИОКР, чем крупные корпорации (с численностью занятых свыше 10 тыс. человек), и в 2,5 раза больше нововведений на одного занятого. Многие крупные предприятия, стремясь активизировать инновационный процесс, создают у себя организационно-экономические условия для тех своих сотрудников, которые способны быть инициаторами и реализовывать на практике серьезные нововведения.

Управление инновационным процессом. Непосредственно управлять инновационным процессом должен инновационный менеджер.

Специфика инноваций как объекта управления предопределяет особенности труда инновационного менеджера, к которому помимо общих требований (творческий характер, разносторонние знания и аналитические способности) предъявляются и специфические требования. Главное из них — умение мотивировать свои решения перед многочисленными участниками инновации. А профессиональные экономические знания позволяют инновационному менеджеру эффективно работать с экономической информацией, современными базами данных по рынкам, технике и т.п.

Основу деятельности инновационного менеджера составляет работа с экономической информацией по объекту инновации, включающая в себя информацию учетную (первичный, финансовый и управленческий учет), нормативно-справочную и плановую. Другими словами, такой менеджер должен организовать учет и анализ событий и решений в инновационном процессе. Собственники инвестированного капитала, инвесторы, кредиторы совместно с инновационным менеджером осуществляют контроль за ходом выполнения инновационного проекта, сопоставляя проектные и фактические показатели инновации.

Конкретная же цель инновационного менеджера состоит в обеспечении долгосрочного функционирования субъекта инновации, что можно оценить по эффективности инвестиций, перспективе устойчивости на рынке и резервам дальнейшего развития производства.

Инновационный менеджер должен уделять равное внимание двум направлениям своей деятельности: совершенствованию внутренней среды организации и взаимодействию с внешней средой.

Известно, что мотивация — комплекс причин, побуждающих работника к действиям, обеспечивающим те или иные результаты деятельности организации. Нередко наличие мотивации приводит к росту производительности труда в не меньшей степени, чем технологическое перевооружение. Известно немало примеров, когда преимущество достигалось не с помощью передовой технологии, а на основе эффективно работающей системы материальных и моральных стимулов.

Таким образом, в системе инновационных коммуникаций мотивационному механизму отводится особая роль. Под мотивационным механизмом понимается совокупность тех мотивов участников инновации, которые формируются под влиянием взаимодействия в инновационном процессе.

Мотивационный механизм инновации, включающий в себя научную, производственную, инвестиционную и рыночную (маркетинговую) деятельность, можно представить в виде интегрированной системы мотивов инновационного предпринимательства. Мотивы конкуренции на товарных рынках генерируют мотивы инновационного характера эффективно их преодолевать, расширяя возможности бизнеса и повышая его конкурентоспособность.

Социальный аспект осуществления инноваций. В процессе инноваций в действующем производстве изменяются характер и условия труда. Известно, что труд может быть физическим и интеллектуальным, а условия труда можно подразделить на физические и социальные. К физическим условиям труда можно отнести характер нового оборудования, организацию рабочего места, его освещенность, температуру в производственном помещении и др. К социальным относятся отношения на производстве, участие работников в управлении. После реализации инноваций работники получают определенные преимущества. Инновационные преимущества работников связаны в первую очередь с повышением оплаты труда, улучшением условий деятельности, положительными изменениями в квалификации и статусе.

Вместе с тем при осуществлении инноваций важное значение имеет уменьшение социальных издержек. Направлениями снижения этих издержек могут быть:

• проведение на начальном этапе, при подготовке инновационного проекта, прогноза социальных последствий инноваций;
• социологическое обследование коллектива производственного объекта инноваций для выявления особенностей взаимосвязи и взаимозависимости персонала и новой техники;
• специальная профессиональная подготовка персонала к новым условиям;
• реорганизация предприятия и систем управления.

Система социальных оценок отражает все показатели уровня жизни, ее качество и благосостояние. Вместе с тем мы наблюдаем различия в толковании понятий «качество» и «уровень жизни» разными гражданами, что приводит к различному набору и уровню социальных индикаторов. Количественное же многомерное отображение социального эффекта от инноваций получить очень трудно.

Экологический аспект осуществления инноваций. Проблемы экологического характера существуют на всех уровнях — местном, национальном, глобальном. Каждое производство имеет прямое отношение к критически важным воздействиям на окружающую среду. Сюда входят: воздействие на атмосферу, загрязнение среды обитания промышленными отходами; сокращение площади полезных пахотных земель; истощение природных ресурсов и др.

В этой связи необходимо выделить особенности проявления экологических проблем:

• они обладают многочисленными аспектами, и их решение возможно лишь при использовании комплексного подхода;
• по своей природе они связаны не только с экономическими, но и с неэкономическими потерями;
• неэкономические потери (или ущерб), понесенные здоровьем и благополучием человека, деградация социальных и экологических систем, истощение природных ресурсов, как правило, либо невосполнимы, либо их восполнение связано со значительными, порой неразрешимыми, техническими трудностями;
• экологические проблемы не ограничены одним предприятием или отраслью, а лежат во всей цепочке, начиная от добычи сырья и заканчивая производством готового продукта, и оказывают воздействие на экономику в целом;
• наконец, они нередко вызывают конфликты как политического, так и социального характера.

Поколения инновационных организаций. В центре инновационного процесса находится заказчик инновации — будущий владелец и пользователь результатов инновации. Заказчик инновации сам есть субъект, организационная структура, находящаяся в центре инновационного процесса.

В нашей стране система организаций и предприятий, специализирующихся на инновациях, стала складываться в 1930-е годы.

К настоящему времени можно выделить четыре поколения таких организаций и предприятий.

К инновационным организациям первого поколения следует отнести технологические институты, проектные организации и пусконаладочные предприятия, которые распространяли новшества, созданные в стенах академической науки, как правило, естественного направления. Действовали эти организации в рамках одной отрасли.

Начиная с 1970-х годов получили развитие инновационные предприятия второго поколения — научно-производственные объединения. Они создавались по двум направлениям:

• освоения новой товарной продукции;
• соединения прикладных исследований, проектирования и опытно-промышленной базы под одной крышей для сокращения цикла производства новой научно-технической продукции.

Инновационные предприятия третьего поколения создавались как межотраслевые. Они обладали широким диапазоном функций и межведомственным составом партнеров. Впоследствии к этим инновационным образованиям присоединилось кооперативное движение, а также различные общественные организации.

Современные инновационные предприятия можно отнести к четвертому поколению. Здесь сосуществуют и конкурируют между собой элементы всех четырех поколений. Их подлинная роль формируется в сегодняшних условиях рынка новшеств.

Современные формы инновационных коммуникаций. Наряду с конкуренцией между инновационными предприятиями развиваются качественно новые коммуникации, основанные как на научном, так и на коммерческом интересе. В их числе субподряд, кооперация, партнерство и другие формы. Остановим свое внимание на трех современных формах инновационных коммуникаций: кооперационной, субъектной и кризисной.

Кооперационная инновационная коммуникация возникает при организации совместной инновационной деятельности, когда стороны берут на себя обязательства путем научно-технической, производственной и сбытовой кооперации реализовать конкретный проект развития производства. В таких условиях может быть образован инновационный консорциум как разновидность кооперации. Инновационный консорциум не является юридическим лицом, но объединяет партнеров по инновационному проекту на чисто обязательных отношениях между собой и каждого из них — с заказчиком. Подобное объединение может быть создано по принципу совместного несения риска и разделения прибыли пропорционально вкладу каждого партнера в инновацию.

Субъектная инновационная коммуникация возникает в тех случаях, когда для практической реализации инновации экономически целесообразно создать новое юридическое лицо. Такая целесообразность определяется следующими факторами:

• характером и масштабами инновации;
• отсутствием таких действующих производственных объектов, где можно организовать новое производство;
• экономической выгодой именно такого направления инвестиций, осуществляемого путем нового строительства.

Оценка состояния действующего производственного объекта предполагает идентификацию его положения на кривой жизненного цикла. Если предлагаемая инновация касается выпускаемого продукта, то в зависимости от результата идентификации намечаемые инвестиции могут быть связаны либо с ростом продаж, либо с поддержанием или восстановлением достигнутых экономических показателей в определенный период.

Если же речь идет о новом продукте, то устанавливаются условия, исключающие возможное негативное влияние остального производства на нововведение. Это предполагает проведение финансового анализа, оценки платежеспособности в перспективе, а также специальных мер (включая инвестиции) для стабилизации данного субъекта.

В результате такого развития событий образуется особая форма инновационной коммуникации — кризисная. Необходимость выделения кризисной инновационной коммуникации подчеркивает не только современную обстановку в реальном секторе экономики, но и ее комплексность. Кризисные инновационные коммуникации наиболее эффективны в рамках финансово-промышленных групп (ФПГ), создаваемых специально как инновационные саморазвивающиеся структуры, имеющие стержнем единую сбалансированную производственно-экономическую систему.

Функции инвесторов как субъектов инновационной деятельности.

Следует остановить внимание на роли инвестора как субъекта инновационной деятельности. Ка": правило, задача инвестора — осуществлять вложение собственных, заемных или привлеченных средств в форме целевых реальных инвестиций. Однако на практике инвесторы выступают в инновациях в роли вкладчиков, заказчиков, кредиторов, покупателей. Они могут также замещать и любого другого участника инновационной деятельности. Такая универсальность функции инвестора в инновациях определила его участие в инновационных коммуникациях в качестве активного игрока на рынке новшеств и на стороне покупателей, и на стороне продавцов.

Важную роль в системе инновационных коммуникаций играют инвестиционные институты. Это в первую очередь коммерческие инвестиционные банки и компании, инвестиционные фонды, страховые и трастовые компании и, наконец, государство.

Здесь же следует отметить, что универсальность функций инвесторов в исследуемых инновационных коммуникациях проявляется в полном участии инвесторов в инновационном бизнесе:

• в оценке инвестиционной стоимости предприятия;
• в привлечении средств путем дополнительной эмиссии акций;
• в управлении активами инновационного субъекта.

Исходя из сказанного можно сделать вывод, что инновационные коммуникации и характерные для них отношения возникают там, где участники инновации вступают в рыночные отношения и обмениваются информацией по предмету и объекту нововведения, а также разделяют будущий результат и несут риск, связанный с получением этого результата.

Выводы

1. Инновации — это прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.

2. Инновационное предпринимательство имеет дело с созданием, освоением и коммерческим использованием нового продукта или услуги. Этот процесс проходит в три этапа: поиска новой идеи, разработки бизнес-плана; поиска необходимых ресурсов, создания и испытания нового образца; изучения рынка сбыта и продвижения товара на рынок.

3. Организационно-правовые формы, в которых осуществляется инновационное предпринимательство, включают венчурные фирмы, научно-технологический парк, бизнес-инкубатор.

4. Важную роль в инновационной деятельности играют малые предприятия, имеющие ряд серьезных преимуществ перед крупными компаниями: узкую специализацию научных поисков, мобильность и гибкость в подходе к инновациям, оригинальность мышления, настойчивость и упорство.

5. Одна из прогрессивных форм инновационного бизнеса — сотрудничество крупных и мелких предприятий в научных исследованиях и разработках. Наиболее эффективны здесь включение мелких исследовательских предприятий в комплекс крупных корпораций, а также рискованное (венчурное) финансирование.

Большим резервом развития экономики России и повышения ее эффективности служит развитие малого бизнеса в целом и в сфере науки и научного обслуживания в частности.

6. Реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, нередко она связана с риском. Поэтому в инновационной деятельности важна оценка эффективности инновационных проектов.

7. Деятельность, направленная на материализацию новаций, составляет инновационные коммуникации. Сущность инновационной коммуникации заключается в трех основных аспектах: коммуникации как сфере деятельности; технологическом аспекте коммуникации; реализации идей и действий предпринимателя.

8. В зарубежной и российской практике выделяют три базовые формы организации инновационного процесса: административнохозяйственную, программно-целевую и инициативную.

9. Система организаций и предприятий России, специализирующихся на инновациях, насчитывает четыре поколения; в современных инновационных организациях сосуществуют и конкурируют между собой элементы всех четырех поколений.

9. В современных условиях между инновационными организациями развиваются качественно новые коммуникации, важнейшие формы которых — кооперативные, субъектные и кризисные.

10. Важную роль в системе инновационных коммуникаций играют инвестиционные институты, среди которых коммерческие инвестиционные банки и компании, инвестиционные фонды, страховые компании и государство.