Оценка эффективности использования ресурсов рабочей силы предприятия

Рабочая сила – это совокупность занятых людей на данном предприятии. В основные задачи анализа эффективности использования ресурсов рабочей силы предприятия входят:

• исследование численности рабочей силы, состава и уровня квалификации персонала, возможностей повышения его культурно-технического уровня, проверка данных об использовании рабочего времени;
• разработка необходимых организационно-технических и других мероприятий с целью достижения наилучших результатов;
• изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда;
• анализ влияния численности работающих на динамику продукции, расчет и анализ показателя рентабельности к затратам живого труда.

Для количественной характеристики персонала предприятия используются такие показатели, как списочная, среднесписочная и явочная численность работников.

Структура кадров предприятия, отражающаяся на эффективности использования рабочей силы предприятия, характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Структура кадров определяется и анализируется по каждому подразделению, а также рассматривается отдельно по каждому признаку (уровень образования, стаж работы и др.) и соотносится с уровнем производительности труда по каждому подразделению (цеху, участку, отделению).

Часто используется такой показатель, как индекс удельного веса кадров данной категории, который позволяет отслеживать изменения в качественном составе работников предприятия по отношению к базисному периоду.

При анализе необходимо иметь данные по коэффициенту использования календарного фонда времени рабочих, который определяется отношением фактически отработанного рабочими предприятия за данный период рабочего времени к календарному фонду рабочего времени.

Используется также коэффициент использования табельного фонда рабочего времени, который определяется отношением фактически отработанного рабочими предприятия за данный период рабочего времени к табельному (номинальному) фонду рабочего времени.

Отдельно определяется удельный вес целодневных потерь рабочего времени, рассчитываемый отношением числа человекодней целодневных простоев и числа человекодней неявок на работу по неуважительным причинам к максимально возможному фонду рабочего времени (в человекоднях) за определенный период.

Для оценки эффективности использования ресурсов рабочей силы предприятия рассчитывается показатель рентабельности к затратам живого труда (Рт) по формуле:

Рт = П / (ФОТ + Осс), где П – прибыль;

ФОТ – фонд оплаты труда, тыс. руб.;

Осс – отчисления на социальное страхование, тыс. руб. Данный показатель служит для предпринимателей ориентиром в регулировании кадрового состава предприятия и оплаты труда; показывает, что, желая получить более высокую норму прибавочной стоимости, следует заботиться о повышении производительности труда на базе новейших технологий и на этой основе снижать затраты.