Модификация работы менеджмента

Менеджмент — сложная комплексная система. для производственной организации управляющий должен постоянно заботиться о доле рынка, предвидеть требования заказчиков, обеспечивать точные сроки поставок, выпускать продукцию всё более высокого качества, назначать цены с учётом условий конкуренции и всячески заботиться о поддержании репутации фирмы у потребителей, при этом внутри организации — добиваться роста производительности труда путём улучшения планирования, более эффективной организации и автоматизации производственных процессов и одновременно учитывать требования профсоюзов, сохранять конкурентные позиции на рынке, обеспечивать акционерам дивиденды на таком уровне, чтобы не терять их доверия, и оставлять фирме достаточную сумму дополнительной прибыли для обеспечения её роста. Важной задачей управления является объединение, интеграция всех сторон и аспектов деятельности организации и участков, их частных целей, для достижения общей цели данной системы.

Менеджмент настолько сложная профессия, что она просто нуждается в модернизации. Если попробовать поискать пути увеличения производительности в других профессиях, можно найти такую специальность, как прикладная информатика. Это очень многосторонняя профессия. Она объединяет информатику и те области, в которых можно применить компьютерные знания: экономика, Менеджмент, дизайн и др. Словом, специалист по прикладной информатике – это всегда профессионал с двумя профилями.

Рассмотрим специальность «Прикладная информатика в экономике». В ней есть такая профессия, как менеджмент обладающий знаниями IT (IT-менеджмент) которая несет в себе смысл: человек в управлении, человек в бизнесе. Умение поставить цель и найти пути их решения – для менеджмента это повседневные задачи. Справляться с различными работами на компьютере, редактировать данные и находить нужную информацию в нужных местах, а также заключать договора и встречаться с людьми, управлять персоналом, составлять бизнес-план, общаться с персоналом на любом уровне и извлекать из любого общения положительные итоги.

Если взглянуть на эту профессию под другим “углом”, то можно сказать что IT-менеджмент-это профессионал, который работает в компьютерных программах и обрабатывает данные там же. Но часто случаются ситуации, что ему поступает в обработку чрезвычайно много не нужной информации, которая не сыграет не какой роли для компании (фирмы, дела). Вот схема, которая показывает, как менеджмент получает информацию:

Менеджменту приходиться тратить дополнительное время что бы отсортировать лишнее. Но ему можно помочь добавив в схему еще одну ступень. Ступень обработки, в которой находится программа, отсеивавшая лишнюю информацию. И теперь схема будет выглядеть примерно так:

На эту стадию можно добавить такой этап как PDM-система. PDM-система- это организационно-техническая система, обеспечивающая управление всей информацией об изделии.PDM-система может выполнять такие функции как

1. управление хранением данных и документами

3. управление структурой продукта

4. автоматизация генерации выборок и отчетов

5. механизм авторизации

С помощью этой системы, менеджменту не нужно теперь самому отбирать информацию по тому или иному плану, а просто задавать определенную структуру по которой должен проходить отбор документации.

Еще один из способов упростить работу менеджмента, это внедрить в работу еще один дополнительный этап обработки данных. Для этого можно использовать технологию CALS (Continuous Acquisition and Lifecycle Support — непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла изделий) созданная В 1895 году Министерством обороны США для эксплуатации в военных целях. Но за прошедшие годы CALS технология так себя хорошо зарекомендовала себя в военных целях, что ее решили использовать и в повседневное время на предприятиях мирного характера. Плюсами CALS можно считать:

1. Полный учет имеющейся информации при проектировании и принятии управленческих решений.

3. Существенно снижаются затраты на эксплуатацию, благодаря реализации функций интегрированной логистической поддержки. А также помогают облегчить решение проблем, связанных с интеграции продукции в различного рода системы и среды, адаптации к меняющимся условиям эксплуатации и т.п.

Существует еще несколько путей улучшения работы менеджмента, но это пока является лишь прототипом. В прошедшие годы было создано много новых изобретений, и одна из них была технологии НКИ.

Для начала дадим определение что такое Нейро-компьютерный интерфейс (НКИ).

Нейро-компьютерный интерфейс (НКИ) (называемый также прямой нейронный интерфейс, мозговой интерфейс) — система, созданная для обмена информацией между мозгом и электронным устройством (например, компьютером).

Нейро-компьютерный интерфейс конечно еще не совершенен, но его уже используют в медицине (например, имплантаты сетчатки глаза, имплантаты слуха). Так же проводили испытания на животных: Обезьяны управляли курсором на экране компьютера и давали команды на выполнения простейших действий роботам, имитирующим руку, мысленно и без каких-либо движений.

Если перенести эту технологию на человека, тогда бы человек смог гораздо быстрее и эффективнее выполнять поставленную задач. Вставлять свои мысли, числа, задания и тд. гораздо быстрее и быть производительнее. Есть еще один путь развития, но большинству человек кажется, что это лишь фантазия. Но нынешние технологии не стоят на месте и все время развиваются, так можно предположить, что возможно уже в ближайшем будущем будет запущен ИИ.

Так как человек не совершенен, то может делать ошибки и довольно серьезные. Не может перепроверить большое количество информации. И в следствии этого может возникнуть мысль о внедрении на его место искусственного интеллекта.

Начнем с того, что такое ИИ.

Искусственный интеллект - одна из новейших наук, появившихся во второй половине 20-го века на базе вычислительной техники, математической логики, программирования, психологии, лингвистики, нейрофизиологии и других отраслей знаний. Искусственный интеллект - это образец междисциплинарных исследований, где соединяются профессиональные интересы специалистов разного профиля.