Применение современных логистических концепций

В работе [1, с. 14] концепции логистики (логистические концепции) определяются как совокупность специальных правил и методов организации и управления товародвижением, основанных на понимании производственно-коммерческой деятельности как потокового процесса, с целью достижения ее эффективности и конкурентоспособности предприятий, которые являются участниками логистической цепи поставок. Концепции логистики могут применяться как системы, правила, методы, модули и технологии.

Сергеев В.И. выделяет три фундаментальные концепции логистики [2]:

информационная;
маркетинговая;
интегральная.

Информационная концепция логистики заключается в формулировке общей проблемы управления материальными потоками некоторого бизнес-объекта (т.е. фирмы или отдельного функциональной области: производства, поставки, продаж) и синтеза информационно-компьютерного обеспечения решения проблемы.

На сегодня информационная концепция логистики включает широко распространенные системы, подсистемы и модули MRP I, MRP II, MRP II и, DRP, ОРТ, CR, QR и другие, используемые при автоматизации внутренней планировки фирмы, управления запасами, закупками. С помощью этих модулей можно оптимизировать логистические процессы, например, определить оптимальный размер партии заказа или уровень запаса продукции, оптимизировать производственную мощность и работу транспортного оборудования и др.. При построении логистической системы надо учитывать особенности рыночной экономики, например, регулировать отношения производителей с поставщиками и потребителями продукции.

Маркетинговая концепция логистики акцентирует внимание менеджмента компании на организации логистического процесса в области распределения (дистрибуции) для усиления позиций предприятия в конкурентной борьбе. Такая логистическая система должна поддерживать стратегию конкуренции предприятия на рынке за счет принятия оптимальных решений в распределении, прогнозировании спроса на продукцию, интеграции логистических операций и функций физического распределения, определенной перестройки управления логистикой в компании [2].

На современном этапе исследования для применения маркетинговой концепции логистики нужно учитывать новые условия ведения бизнеса:

Новейшие технологии по управлению и контролю производства и распределения готовой продукции;
Возможна интеграция между партнерами в логистике;
Новые организационные отношения;
Новые подходы к организации логистического процесса на предприятиях.

Мерфи П. в [4] считает, что целью логистического процесса является формулировка основного правила логистики - правила «7R»: нужный товар (right product) необходимого качества (right quality) в необходимом количестве (right quantity) должен быть доставлен в нужное время (right time) и в нужное место (right place) нужному потребителю (right customer) с необходимым уровнем затрат (right cost). Несоблюдение хотя бы одного из приведенных условий может привести к потере клиентов и, соответственно, определенной доли рынка.

Развитие бизнеса в ведущих странах мира приводит к совершенствованию логистических концепций, основными из которых являются следующие:

RP - Requirements / resource planning (планирование потребностей / ресурсов) - является самой популярной в мире логистической концепцией. На ее основе разработан и функционирует много микрологистических систем [5].
JIT - Just-in-time (точно в срок) - это концепция управления производством, которая направлена на снижение количества запасов. Согласно этой концепции необходимые комплектующие и материалы поступают в нужном количестве в нужное место и в нужное время [6].
LP - Lean Production («бережливое производство») представляет собой подход к управлению организацией, направленный на повышение качества работы за счет сокращения потерь [6]. Этот подход распространяется на все аспекты деятельности - от проектирования и производства, до сбыта продукции. Бережливое производство выделяет 7 видов потерь [7]: транспортировка, запасы, движения, ожидания, перепроизводство, технология, дефекты.

Также можно отметить другие логистические концепции, которые появились за последнее время:

DDT - Demand-driven techniques (логистика, ориентированная на спрос);
SCM - Supply chain management (управление цепью поставок);
ECR - Effective Customer Response (эффективная реакция на запросы потребителей);
VMI - Vendor Managed Inventory (управление запасами поставщиков);
Time-based logistics (логистика в реальном масштабе времени);
Value added logistics (логистика добавленной стоимости);
Virtual logistics (виртуальная логистика);
E-logistics (электронная логистика), а также другие.

Указанным концепциям соответствуют базовые логистические подсистемы. На практике применение этих подсистем связано с автоматизацией внутренних технологических процессов или звеньев логистических систем, а также с внедрением корпоративных информационных систем, которые часто выступают программными модулями. Применяя базовые логистические подсистемы, предприятие стремится получить оптимальные решения в логистических системах.

Украинские предприятия вынуждены обращаться к мировому опыту современной логистики, изучая и используя ее последние достижения.

Литература:

1. Плоткин Б.К. Методические указания по изучению учебной дисциплины «Предпринимательская логистика» / Б.К.Плоткин, Д.Ю.Гогин. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. – 52 с.

2. Сергеев В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общ. и научн. ред. проф. В.И.Сергеев. – М.: ИНФРА-М, 2005. - 976 с.

3. Гапчак Т.Г. Фундаментальні концепції логістики / Т.Г.Гапчак // Економiка: проблеми теорiї та практики. – Дніпропетровськ: 2010. – №265, с.429.

4. Murphy P. Contemporary Logistics / P.Murphy, D.Wood // 10th Edition, International edТ, Upper Saddle River, N.J.; Harlow: Prentice Hall, 2011, p.586.

5. Resource Requirement Planning [Электронний ресурс]. – Режим доступа: http://www.slideshare.net/WelingkarDLP/resource-requirement-planning

6. Stevenson W.J. Production / Operations Management [текст] / W.J.Stevenson // Von Hoffman Press, 1996.

7. Logistics time [Электронний ресурс]. – Режим доступа: http://logisticstime.com/logisticheskaya-sistema/sistema-tochno-vovremya-just-in-time/

8. Logistics&Marketing [Электронний ресурс]. – Режим доступа: http://marketing.ltd.ua/rp.html