Финансовые потоки как объект управления

Проблема эффективного управления финансами становится особенно актуальной в связи с ускоряющимся динамизмом хозяйственной жизни, прогрессирующей напряженностью ресурсного обеспечения, ускорением финансовых и информационных потоков, снижением их управляемости. Происходящие изменения настоятельно требуют разработки и внедрения аналитико-системной методологии в практику управления финансовыми потоками на всех уровнях экономики.

В современной отечественной экономике наличие необходимого уровня прибыльности предприятия не всегда является залогом ее успешного развития. Отсутствие достаточного объема оборотных средств и эффективного управления финансовыми потоками приводят к ухудшению финансовой устойчивости, снижению деловой активности, что, в свою очередь, может стать предпосылкой серьезного финансового кризиса хозяйствующего субъекта

Эффективное и рациональное управление потоками денежных средств и их эквивалентов способствует достижению финансовой устойчивости, прибыльности и положительной динамики развития предприятия. В условиях постоянно изменяющейся экономической ситуации достижение данной цели невозможно без использования теоретических подходов и практических разработок в области управления финансовыми потоками [1].

Управление финансовыми потоками базируется на концепции взаимозависимости: «ликвидность - платежеспособность - финансовая устойчивость — риск — надежность — деловая репутация». Это обусловлено тем, что основной целью производственно-хозяйственной деятельности является максимизация прибыли на фоне задачи минимизации рисков. Следовательно, политика коммерческой организации должна строиться на основе тщательной оценки и имитации различных ситуаций, анализа множества факторов, влияющих на размер прибыли.

Эффективность управления финансовыми потоками тесно связана с организацией системы управления, воздействием государственных органов на финансовые механизмы отдельных секторов экономики. Взаимосвязь финансовых потоков различных секторов экономики обуславливает необходимость применения комплексного подхода к их регулированию и формированию.

Цель управления финансовыми потоками на предприятии заключается в обеспечении финансовыми ресурсами финансово-хозяйственной деятельности при условии соблюдения требований сбалансированности и финансовой устойчивости на текущий и планируемый периоды [2].Необходимость анализа и управления финансовыми потоками обусловлена, тем что:

1. Благодаря финансовым потокам функционирует предприятие, удовлетворяются все его потребности для текущей деятельности;

3. При правильном построении финансовых потоков конечным результатом является прибыль, результаты, обеспечивающие удовлетворение собственников;

4. Финансовые потоки обеспечивают платежеспособность предприятия, т.е. выполнение текущих обязательств, от которых во многом зависит нормализация деятельности.

Система управления финансовыми потоками на предприятии представляет собой совокупность методов, инструментов и специфических приемов целенаправленного, непрерывного воздействия со стороны финансовой службы предприятия на движение денежных средств для достижения поставленной цели.

Оптимизация финансовых потоков предприятия является одной из важнейших функций управления финансовыми потоками предприятия, направленной на повышение их эффективности. Основными задачами в процессе этого этапа управления финансовыми потоками являются:

1. Определение резервов, позволяющих снизить зависимость предприятия от внешних источников финансирования;

2. Обеспечение сбалансированности положительных и отрица¬тельных финансовых потоков во времени и в объеме;

3. Обеспечение тесной взаимосвязи финансовых потоков по видам хозяйственной деятельности предприятия.

Оптимизация финансовых потоков представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом условий и особенностей осуществления его хозяйственной [3].

Таким образом, управление финансовыми потоками — важнейший элемент финансовой политики предприятия, оно пронизывает всю систему управления. Важность и значение управления финансовыми потоками трудно переоценить, поскольку от его качества и эффективности зависит не только устойчивость предприятия в конкретный период времени, но и способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха на долгую перспективу.

Литература:

1. Романовский, М.В. Финансы предприятий / М.В. Романовский. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса». 2003. - 369 с.

2. Сорокина A. Анализ денежных потоков на предприятии / ЛА Сорокина. М.: ЮШТТИ. 2004. - 216 с.

3. Бланк, И. А Финансовый менеджмент: учебн. курс - 2-с изд. пе- рераб. и доп. / И. А. Бланк. — К.: Элыпа, Ника-Центр, 2004. - 656 с.