Использование мягких форм взаимодействия экономических субъектов для развития региональных систем

Ключевые слова: мультигруппа, интеграционные системы, взаимодействие экономических субъектов.

I. Введение. В настоящее экономическим субъектам становится сложнее отстаивать свои интересы и добиваться поставленных целей в одиночку. Поэтому все большую актуальность приобретает форма сотрудничества хозяйственных систем. Помимо достижения общих целей совместная деятельность дает возможность участникам учиться друг у друга, извлекать взаимную выгоду, получать результаты, которые порознь достичь невозможно. Основными участниками региональных экономических систем являются органы власти и предпринимательские структуры, которые тесно взаимосвязаны с экономическими и социальными макроподсистемами общественного развития. Как отмечают исследователи, в рыночной системе хозяйствования благоприятные условия для устойчивого поступательного социально-экономического развития страны создаются путем оптимизации взаимодействия государства и предпринимательского сообщества, которое должно выстраиваться на принципах взаимной выгоды [1].

II. Постановка задачи. В связи с вышеотмеченным автором поставлена цель исследовать существующие формы сотрудничестве между субъектами и предложить новую институциональную форму, отличающуюся от существующих ранее.

III. Результаты. При формировании стратегии развития субъектам не следует упускать из виду создание стратегических партнерств, которые могут подчеркнуть сильные стороны и минимизировать слабости. Данный подход целесообразно использовать как предпринимательским структурам, которые могут создавать совместные предприятия, стратегические союзы, так и субъектам, относящимся к разным макроподсистемам общественного развития для объединения своих усилий и достижения целей, которые достичь в одиночку не возможно. В этой связи автор считает, что в настоящее время требуется развитие институциональной формы взаимодействия бизнеса и государства, выступающих в качестве ключевых участников межгруппового конфликта на региональном уровне. Данная институциональная форма должна способствовать разрешению конфликтов, пониманию взаимных позиций и сотрудничеству, соответственно характеризоваться высокой гибкостью для отстаивания интересов сторон. В качестве такой институциональной формы взаимодействия автором предложено понятие «мультигруппа», представляющее собой объединение хозяйствующих предпринимательских субъектов и органов власти на региональном уровне. Отличительные характеристики интеграционных форм представлены в таблице 1.

Основные принципы создания и функционирования мультигруппы: невозможность достичь цели без помощи партнера – если одна из сторон в состоянии добиться цели в одиночку, у нее не будет высокой мотивации к взаимодействию с другими субъектами, так как это связано с определенными рисками и сложностями; взаимодействие нескольких независимых субъектов – задачи, возникающие при объединении двух различных субъектов, отличаются сложностью от задач, которые стоят перед несколькими подразделениями одного субъекта; наличие четко определенной цели объединения, которая должна быть выгодной для всех сторон – взаимодействие, при котором одна из сторон получает непропорционально высокую выгоду, окажется недолговечным; совместная инициатива создания и развития предполагает равнозначное отношение сторон и проявление внимания к пониманию, изучению проблемы и формированию предложений по ее разрешению; стратегический/оперативный характер функционирования; соблюдение в равной степени интересов сторон – для обеспечения данного принципа сторонам следует предварительно формулировать свои позиции и на уровне консультативных переговорах достигать взаимовыгодные и взаимоприемлемые соглашения по ключевым аспектам функционирования в рамках совместного взаимодействия; выполнение своих обязательств и равная ответственность за выполнение соглашений, что предполагает разделение возможных рисков и формирование возможностей взаимного контроля.

Таким образом, мультигруппа – это гибкое не подкрепленное юридическим обязательством объединение двух или нескольких независимых субъектов, взаимодействующих на взаимовыгодных условиях для достижения общей цели, которую невозможно выполнить по отдельности.

В таблице 1 представлены разные формы совместного взаимодействия, которые отличаются составом участников, характером связей между ними, целями создания, подходом к управлению. Данные формы можно укрупнено проранжировать по уровню сплоченности участников. В этой связи можно выделить взаимодействия со слабой, умеренной и сильной связью.

Таблица 1

Сравнительные характеристики интеграционных систем

Сравнительные признаки	Мультигруппа	Кластер	Альянс	ФПГ	Холдинг	Конгломерат	Консорциум
Участники	Предпринимательские структуры и государство	Предпринимательские структуры, государство, экономическая и социальная среда	Предпринимательские структуры	Предпринимательские структуры и социальная среда	Предпринимательские структуры	Предпринимательские структуры	Предпринимательские структуры	Предпринимательские структуры
Принцип управления	Координация	Координация	Координация	Координация	Централизация	Централизация	Координация	Координация
Степень интеграции	Слабая	Средняя. Объединение при соблюдении автономии субъектов	Средняя. Объединение при соблюдении автономии субъектов	Средняя. Объединение при соблюдении автономии субъектов	Высокая	Высокая	Высокая. Объединение при потери самостоятельности субъектов	Средняя. Объединение при соблюдении автономии субъектов
Наличие единой цели	Присутствует	Отсутствует	Отсутствует	Присутствует	Отсутствует	Отсутствует	Отсутствует	Отсутствует
Инициатор взаимодействия	Все субъекты	Государство, бизнес-структуры	Центральный субъект	Центральный субъект	Центральный субъект	Центральный субъект	Центральный субъект	Центральный субъект
Механизм функционирования	Договоренность	Договоренность	Соглашение	Взнос	Договор. Объединение активов	Договор. Активы формируются из акций других компаний	Договор. Объединение активов.	Соглашение
Ресурсная база	Индивидуальная	Коллективная	Индивидуальная	Индивидуальная	Единая	Единая	Единая	Единая
Юридическая зависимость	Независимость	Независимость	Независимость	Независимость	Зависимость	Зависимость	Зависимость	Независимость
Характер связей	Вертикальные, горизонтальные, смежные	Вертикальные, горизонтальные, смежные	Вертикальные, горизонтальные	Вертикальные	Вертикальные	Вертикальные	Вертикальные, горизонтальные	Вертикальные, горизонтальные
Лидерство	Распределенное	Распределенное	Распределенное	Принадлежит конкретному субъекту	Принадлежит главной компании	Принадлежит главной компании	Распределенное	Распределенное
Распределение полномочий субъектов	Оговоренные обязательства сторон	Сетевая зависимость	Сетевая зависимость	Зависимость от центра	Зависимость от центра	Зависимость от центра	Оговоренные обязательства сторон	Оговоренные обязательства сторон
Адаптационная способность к изменениям внешней среды	Высокая	Средняя	Низкая	Низкая	Средняя	Средняя	Низкая	Низкая
Организация производственного процесса	Ценностная ориентация	Ценностная ориентация	Ценностная ориентация	Ценностная ориентация	Нормативное распределение	Нормативное распределение	Нормативное распределение	Нормативное распределение
Инновационная направленность	Низкая	Высокая	Низкая	Низкая	Низкая	Низкая	Низкая	Низкая
Причины интеграции	Стихийный характер в зависимости от ситуации внешней среды	Создание инноваций. Повышение конкурентоспособности территории. Консолидация капитала. Согласование действий при реализации потенциала субъектов.	Выработка единой сбытовой политики	Участие в проектах и программах. Лоббирование интересов участников.	Диверсификация направлений бизнеса. Концентрация капитала и собственности. Оптимизация структуры управления. Повышение финансовой устойчивости	Повышение устойчивости бизнеса путем объединения предприятий по всей технологической цепочке. Диверсификация направлений бизнеса. Концентрация капитала и собственности. Оптимизация структуры управления	Диверсификация направлений бизнеса	Повышение устойчивости бизнеса путем объединения предприятий по всей технологической цепочке

Объединения с умеренной связью характерно для независимых компаний, которые переходят от неформальных взаимоотношений к официальным, что предполагает добровольное объединение, оформленное с помощью заключения соглашения и имеющее вполне определенный состав участников. К этой группе автор относит альянс, ассоциацию, консорциум. Участники в течение определенного периода времени сообща работают над одним проектом, сохраняя при этом независимость во всех остальных операциях. К этой же группе можно отнести взаимодействие с контрагентом в рамках аутсорсинга.

Объединения с сильной связью характеризуются юридическим оформлением и закреплением прав и обязанностей сторон, формальной интеграцией ресурсов, инфраструктурой, процессов, системой управления, что существенно отражается на функционировании отдельных субъектов – участники склонны развивать совместную деятельность во многих областях, выполняемые операции пересекаются. К данной форме объединений можно отнести холдинг, ФПГ, конгломерат.

IV. Выводы. Предложенное автором понятие «мультигруппа» отличается от существующих форм взаимодействия высокой гибкостью вхождения участников, отсутствием необходимости юридического оформления и самое главное наличием общих интересов и целей участников, достичь которые по отдельности представляется невозможным. Дальнейшим направлением исследования автора является выявление общих интересов участников региональной системы.

Список литературы

1. Аналитический доклад по результатам конференции «Экономическая безопасность России: стратегия взаимодействия государства и бизнеса». – М.: Российская академия бизнеса и предпринимательства, 2003.

2. Уоллес Р.Л. Стратегические альянсы в бизнесе. Технологии построения долгосрочных партнерских отношений и создания совместных предприятий / Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2005. С. 18-19.