студентка группы 61/1МН Муравская Юлия Борисовна
Научный руководитель: кандидат экономических наук Лукьянова Е.Ю.
На современном этапе экономического развития проблема моделирования конкурентоспособности предприятия занимает центральное место в экономической политике государства. Так как создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии: продукции (товаров и услуг), предприятия, отрасли, региона и страны в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкурентоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок.
В научных публикациях последних лет прямо или косвенно рассматриваются различные аспекты моделирования конкурентоспособности предприятия. Изучение степени разработанности проблемы показывает, что вопросы конкуренции и конкурентоспособности предприятия получили свое развитие в работах многих отечественных ученых и зарубежных авторов таких как: Г. Азоев, А. Челенков, М. Гельвановский, В. Горфинкель, Т. Данько, Т. Питере, М. Портер, К. Раицкий, Б. Уотермен, Р. Фатхутдинов, Э Чемберлин, Ф. Эджоурт, М. Эрлих и др.
Моделирование конкурентоспособности предприятия имеет целью создание цифровой математической модели, заменяющей реальную продукцию в процессе ее изучения. Также следует отметить, что целью разработки и построения модели конкурентоспособности предприятия является правильное определение конкурентной стратегии, согласованной с условиями конкретной отрасли деятельности предприятия, навыками и капиталом, которыми обладает конкретное предприятие.
Термин «конкурентоспособность» в настоящее время является одним из наиболее распространенных, применительно к национальной экономике, предприятиям, товарам и т.д. В настоящее время нет общепринятого определения конкурентоспособности. Этот термин широко используется не только применительно к товару и фирме, но и к стратегии отрасли, стране.
Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая выражает степень отличия данного предприятия от конкурентов в сфере удовлетворения потребностей клиентов.
Моделирование конкурентоспособности предприятия имеет целью создание цифровой математической модели, заменяющей реальную продукцию в процессе ее изучения. Задачами моделирования конкурентоспособности предприятия являются: выделение наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность продукции предприятия; их агрегирование в единую цифровую модель; определение и оценка конкурентоспособности продукции предприятия на рынке; выделение закономерностей изменения отдельных параметров продукции и ее конкурентоспособности.
Недостаточная разработанность проблемы моделирования конкурентоспособности предприятия сводится к изучению совершенно новой концепции моделирования конкурентоспособности. В ее основе лежат следующие принципы построения: применение только количественных методов оценки; использование общеизвестных научных методов и показателей измерения; относительный характер конкурентоспособности продукции предприятия.
Рис. 1. Механизм формирования конкурентоспособности продукции
Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия осуществляется в несколько этапов:
1. Моделирование частных конкурентных преимуществ (цена, качество, потребительские предпочтения). Например, конкурентоспособность i-й продукции 1-го предприятия относительно j-й продукции 2-го предприятия по цене находится в обратной зависимости от их цен:
, (1)
где
–цена j-й продукции 2-го предприятия;
– цена i-й продукции 1-го предприятия.
Аналогично могут быть смоделированы другие частные показатели конкурентоспособности продукции. Количество используемых в модели показателей зависит от количества значимых для потребителей параметров конкурентоспособности продукции.
2. Объединение частных конкурентных преимуществ продукции предприятия в модель конкурентоспособности:
, (2)
где
– интегральный показатель конкурентоспособности i-й продукции 1-го предприятия по отношению к j-й продукции 2-го предприятия.
Безусловно, у данного метода моделирования конкурентоспособности продукции есть свои достоинства и недостатки. К недостаткам можно отнести отсутствие в данной формуле весов значимости для частных показателей конкурентоспособности. Однако исчисление этих весов само по себе представляет практически неразрешимую задачу, ведь для их расчета необходимо исследование всех потребителей продукции и определение у каждого из них его потребительских предпочтений, что возможно в теории, но невозможно на практике.
Успешность функционирования любого предприятия зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, услуг предлагаемых потребителям. Тем самым приходится признать необходимость разработки четких моделей оценки и управления конкурентоспособностью продукции, услуг предприятия, основанных на тесной взаимосвязи общепризнанных законов экономики и менеджмента, психологии и социологии, статистики и теории вероятностей и других наук.
Литература
1. Азоев Г. А.Конкурентоспособность фирмы : [Учебник] / Г. А. Азоев, А. Ч. Челенков – М. 2001. – 127 с.
2. Воронов А. А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции : [Учебное пособие] / Воронов А. А. – Краснодар, 2003. – 345 с.
3. Портер М. Конкуренция : [Учебное пособие] / Портер М. – М., 2001. – 495с.
4. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность : экономика, стратегия, управление : [Учебник] / Фатхутдинов Р.А. – М. : ИНФРА-М, 2000. – 312 с.