Международный экономический форум 2013

Припадчева И.В.

К вопросу о периодизации развития стратегического менеджмента

Курский государственный университет, Россия

К вопросу о периодизации развития стратегического менеджмента

-->

Классическая теория стратегического менеджмента основывается на общих системных методологических подходах, онтологических, гносеологических аспектах формирования позитивного рационального научного знания о разработке стратегий управления. Часто она исходит из закономерно возникающих потребностей найти рациональное зерно в иррациональной социально-экономической системе. Богатый исторический опыт, особенности современного состояния региональных социально-экономических систем, рассматриваемые с инновационных позиций достижений научно-технического прогресса, показывают, что устойчивые темпы экономического роста определяются уровнем, характером развития региональных социально-экономических систем, стратегического менеджмента как концептуальных форм проявления национального самосознания, возможностями их плодотворной консолидации, результатами эффективного практического использования.

В настоящее время существует две наиболее общие точки зрения, определяющие периодизацию генезиса стратегического менеджмента, которые в концентрированном виде нашли выражение в работах М.В. Бражник и В.С. Катькало. М.В. Бражник предлагает рассматривать этапы развития стратегического менеджмента с момента формирования, становления практики стратегического планирования, стратегической науки (конец XIX начала XXI вв.). То есть здесь, по существу, с одной стороны, вполне закономерно отождествляется стратегическое планирование и стратегический менеджмент на начальных этапах развития, с другой стороны, вполне обосновано признается факт выделения в дальнейшем неоклассической теории стратегического планирования стратегического менеджмента в специальную научную дисциплину, которая, безусловно, имеет свой предмет исследования. В.С. Катькало более узко рассматривает стратегический менеджмент, связывая этапы его развития с периодами формирования традиционного классического «западного» менеджмента. При более детальном исследовании можно заметить, что эти точки зрения не противоречат, а взаимодополняют друг друга. Близкой к такому подходу является точка зрения Г. Бенвенисте, которые рассматривают методологию стратегического менеджмента как закономерное предложение развития общей теории планирования.

Использование изложенного выше подхода, теории циклов, периодичности социально-экономического развития позволило автору выделить пять этапов генезиса стратегического менеджмента в составе общей теории менеджмента.

Первый этап (до конца XVIIвв.) связан с накоплением эмпирических знаний, необходимых для зарождения науки планирования в условиях становления института государства, преобладания сельского хозяйства, производства продовольственных товаров, развития ремесленного производства, низкой нормы накопления и слабой восприимчивости к научно-техническому прогрессу. Впервые появляются теоретические разработки по созданию программ идеального общества (утопические модели развития общества).

Так в этот период можно выделить два вида утопических моделей развития общества.

Общим элементом хилиастических моделей (древнееврейской, «Эпохи третьего завета» Аббата Иоахима из Флори) является выполнение «Синайского законодательства», которое представляет собой десять заповедей Бога.

2. «Политические модели, выражающие политические идеи (греч. Politike – искусство управления государством), то есть не связывающие реализацию идеального общества с историческим процессом. В основе этих моделей лежат несколько простых и здравых принципов, легкоосуществимых хоть завтра, если бы нашелся желающий этого – государь или община (город, страна)» [1. С. 230].

Общим элементом политических моделей данного периода выступают общественные классы (Платон «Государство», Томас Мор «Весьма полезная, а также занимательная, поистине золотая книжечка о наилучшем устройстве государства и о новом острове Утопия») и простая форма общества без правительства (Томмазо Кампанелла «Город Солнца»).

Второй этап (XVIII – конец XIX вв.) – формирование политических утопических моделей управления государством; характеризуется созданием предпосылок, для значительного роста национальных экономик за счет перехода от простой капиталистической кооперации, мануфактуры к крупному машинному производству.

В этот период были разработано множество политических моделей отличающихся по элементам построения:

1. Политические модели, в которых элементом построения идеального государства (общества) выступает простая форма общества без правительства: Уильям Годвин «Исследование о политической справедливости», Джон Грей «Лекции о человеческом счастье», Карл Маркс, Фридрих Энгельс «Манифест коммунистической партии».

4. Политические модели, в которых построение идеального государства (общества) осуществляется по принципу  сложной системы: Роберт Оуэн «О новом нравственном мире» (элементами является деление общества на восемь возрастных групп), Шарль Фурье «О гарантизме, межеумочном, или близлежащем лимбе» (элементами выступают двенадцать гарантий).

Третий этап (конец XIX – середина ХХ вв.) – фундаментальное развитие науки управления и планирования, как специального направления науки планирования в условиях значительной концентрации и централизации производства, развития корпоративного капитализма в международных масштабах в результате электротехнической революции.

В частности, для командной экономики, которая была свойственна СССР, был присущ процесс планирования, неразрывно связывающий предприятия со всеми вышестоящими организациями (рис. 1).

Рисунок 1 – Процесс планирования в СССР

Долгосрочные и краткосрочные планы спускались на предприятия «сверху» и носили директивный характер. Как следствие этого, инициатива проявлялась на предприятиях только в виде повышенных «встречных планов», заинтересованность в результатах своей деятельности отсутствовала.

Организация разработки долгосрочного плана охватывала три этапа: предложения по основным направлениям развития предприятия и их согласование; обоснование технико-экономических соображений; составление проекта плана [2. С. 25].

В данный период оформилась школа научного управления, основополагающие принципы которой применимы к планированию ресурсов предприятия. Существенный вклад в методологию планирования внесли маржиналисты, которые предлагали использовать математический аппарат для принятия решения об общем равновесии, описывая эффективное распределение всех ресурсов. Также в этот период применялось бюджетное и финансовое планирование, основывавшееся на управлении издержками, исполнении бюджета и производственных программ в течение года.

Четвертый этап (середина ХХ – конец ХХ вв.) становление стратегического менеджмента в процессе интеграции региональных социально-экономических систем в мировые социально-экономические системы на основе дальнейшего развития теории управления, теории планирования в условиях бурного развития вычислительной техники. Их активизирующее воздействие приводит к переходу на качественно новый уровень социально-экономического развития стратегического менеджмента.

Представители всеобъемлющего рационального подхода (А.А. Альтшулер) доминировали в ранний период возникновения планирования как идеи. Они определяли планирование как ряд процедур, при помощи которых плановик уточняет задачи, проводит системный анализ с целью выработки ряда политических альтернатив, устанавливает критерии для выбора оптимальной версии из этих альтернатив.

Переворот в понятии «планирование» совершили представители протекционного планирования (М. Вахс, Л.Р. Пеатти, С. Фани, М.О. Фарнер), зародившегося в середине 60-х годов ХХ века, определившие планирование, как форму организации, когда плановик становится проводником изменений, которые поднимают уровень сознания неимущих.

Представители критической теории планирования (А. Дж. Скот и М. Деар), появившиеся одновременно с представителями протекционного планирования, утверждали, что планирование – это не профессиональная или техническая деятельность, а просто фасад или маска, которая позволяет мощным группам удерживать и оправдывать свою власть. Развивая учение критической теории планирования, представители аполитичного планирования (А. Дж. Кейтанес) утверждали, что планирование – это теория, которая рассматривает плановиков как техников.

Второй переворот в понятии «планирование» совершили представители инкрементализма (Ч. Линдблом), определившие планирование как бесконечно малое приращение, когда выбор альтернатив основан на последовательных, но ограниченных сравнениях начальных альтернатив.

Современное же понимание планирования относится к теории стратегического планирования, представители которого (С.М. Брисон, И. Ансофф и др.) считают, что стратегическое планирование решает широкомасштабные задачи, такие, как определение стадии развития, на котором находится социально-экономическая система.

Пятый этап (с конца ХХ в. по настоящее время) – развитие стратегического менеджмента в условиях значительного повышения уровня обобществления, усиление процессов глобализации, возрастания нестабильности конъюнктуры мировых рынков. В связи с данными условиями все стратегические программы социально-экономического развития разрабатываются с целью повышения конкурентоспособности того или иного региона или страны в целом. Необходимо особенно подчеркнуть, что в основе всех этих концепций заложена теория конкурентоспособности М. Портера и М. Энрайта, основанная на создании промышленного или регионального кластеров в рамках теории новых форм территориальной организации проиводства.

Большой вклад в разработку современной отечественной теории новых форм территориальной организации производства внесли эксперты рейтингового агентства «Эксперт – РА». В соответствии с их теорией в каждом региональном промышленном кластере выделяются объекты следующих типов:

· «ядро» – объекты, вокруг которых группируется кластер, выполняющие основной вид деятельности, позиционирующие кластер, выпускающие конечную продукцию;

· «дополняющие» – объекты, деятельность которых напрямую обеспечивает функционирование объектов «ядра»;

· «обслуживающие» – объекты, наличие которых напрямую не связано с функционированием объектов «ядра»;

· «вспомогательные» – объекты, наличие которых желательно, но не обязательно для функционирования других объектов кластера [3].

Теоретическая модель концепции стратегического управления развитием региональных социально-экономических систем, разработанная экспертами рейтингового агентства «Эксперт – РА» для формирования и развития регионального туристического кластера Санкт-Петербурга, представлена на рис. 2.

Рисунок 2 – Теоретическая модель концепции стратегического управления  развитием региональных социально-экономических систем

Данная модель в наибольшей степени ориентирована на практические аспекты реализации концепции стратегического управления развитием региональных социально-экономических систем, так как она имеет одну основу с уже функционирующими национальными проектами и программами социально-экономического развития регионов Российской Федерации, а также позволит достигнуть стабильных темпов экономического роста, развития реального сектора экономики, обеспечить финансовую стабильность, рост уровня жизни населения.

В итоге отметим, что исследование теоретических аспектов эволюции стратегического менеджмента позволило нам выдвинуть научное предположение о взаимосвязи развития региональных социально-экономических систем и системы стратегического менеджмента. Рассмотрение периодизации развития стратегического менеджмента необходимо начинать с рассмотрения процесса разработки программ социально-экономического развития, так как его можно использовать для определения основных направлений совершенствования стратегического менеджмента. Основная идея заключается в определении концептуального подхода развития стратегического менеджмента.

Литература:

1. Майбурд, Е.М. Введение в историю экономической мысли. От пророков до профессоров [Текст] // Е.М. Майбурд; – М. : Дело, 1996 – 544 с.

2. Ефремов, В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования [Текст] // В.С. Ефремов; – М. : Финпресс, 1998. – 192 с.

3. Официальный сервер "Эксперт-РА" [Электронный ресурс] URL: http://www.raexpert.ru. (дата обращения: 5.09.2013г.)