Международный экономический форум 2013

Салимоненко Е.Н.

Роль логистических концепций в электроэнергетическом комплексе

(Национальный исследовательский университет), Россия

Роль логистических концепций в электроэнергетическом

комплексе

-->

Электроэнергетика является одной из наиболее фондоемких отраслей промышленности, выполняющей системообразующую роль в народном хозяйстве любой промышленно-развитой страны. Одна из основных особенностей электроэнергетики - это непрерывность и совпадение во времени процессов производства, распределения и потребления электроэнергии. Следовательно, возникают главные технические и организационные проблемы отрасли, ведь в ней полностью отсутствует прямая возможность складировать готовую продукцию энергетического потока, в то время как режим работы региональных энергосистем и единой энергосистемы страны, должны быть направлены на покрытие переменной части суточных, недельных, сезонных и годовых графиков электрических нагрузок.

По своей природе электроэнергетика функционирует как потоковый процесс:

1 логистический подход при формировании тарифной политики электроснабжения основан на максимально возможном учете индивидуальных особенностей электропотребления;

2 группировка потоков электроэнергии является объектом товародвижения и основой формирования логистической системы электроэнергетики;

Как топливно-энергетический комплекс энергосистема охватывает энергетические ресурсы, выработку, преобразование, передачу и использование различных видов энергии. Важным является то, что электропроизводство, электросбыт и электроснабжение представляют собой потоковые процессы в электроэнергетической системе, которая включает следующие элементы: электростанции, повышающие трансформаторы, понижающие трансформаторы у потребителей, синхронные компенсаторы, электроприборы, включая электродвигатели, статические конденсаторы разного напряжения, электротехнические установки, электрические сети.

Многолетняя практика показала, что существующая иерархическая система требований к отдельным подсистемам электроэнергетики обеспечивает подчинение режима каждой отдельной энергосистемы оптимальному режиму единой энергосистемы и, наоборот, режим работы единой энергосистемы зависит от сигналов обратной связи с региональными энергосистемами, межсистемными энергетическими сетями и т. д. Вглядываясь глубже с позиций логистики, в электроэнергетике можно увидеть своеобразный гибрид управления логистическим процессом по «тянущему» и «толкающему» способам с использованием концепций производства-поставления товара «точно в срок» и «реагирования на спрос».

Электроэнергетика по своей физической природе функционирует как потоковый процесс, следовательно применим классический логистический подход, т.е. процесс электроснабжения становится управляемой системой в логистическом менеджменте. Схема логистической цепи в электроэнергетическом комплексе представлена на рисунке 1.

Спрос

Рисунок 1 – Логистическая цепь в электроэнергетическом комплексе

Как уже отмечалось, в логистике объектом управления являются экономические потоки, важное место среди которых занимают финансовые (денежные) потоки. Именно деньги придают потоку начальный импульс для движения, которое и завершается деньгами, т.е. получением суммы денежных средств от реализации товаров и услуг или выручкой. Данное положение определяет границы полной логистической системы. Движение электроэнергии начинается с закупок энергоносителя (топлива), а для этого необходимы деньги, а завершается реализацией произведенной потребителями продукции на соответствующей рынке, т.е. выручкой, часть из которой идет на уплату потребленной энергии. Содержание «входов» и «выходов» звеньев логистической системы в электроэнергетическом комплексе представлено в таблице 1.

Наименование логистических звеньев

«Вход»

«Выход»

Поставщики энергоносителей

Деньги

Топливо

Производители электроэнергии

топливо

электроэнергия

Повышающие трансформаторные подстанции

Электроэнергия

Электроэнергия высокого напряжения

Линии электропередачи

Электроэнергия высокого напряжения

Электроэнергия высокого напряжения

Понижающие трансформаторные подстанции

Электроэнергия высокого напряжения

Электроэнергия рабочего напряжения

Потребители электроэнергии

Электроэнергия рабочего напряжения

Продукция

Реализация продукции

Продукция

Деньги

В общем виде основными элементами логистической системы являются поставщики и потребители, т.е. начальные пункты (источники) и потребители (приемники) товарных (материальных) потоков. Параметры исходящих потоков, например, время, количество, и место, не всегда соответствуют требуемым параметрам входящих потоков. Отсюда следует необходимость согласования параметров исходящих и входящих потоков. Такое согласование выполняют оптовые посредники, причем, чем больше расхождение фаз производства и потребления, тем выше роль таких посредников.

Посредники согласовывают требования покупателей и возможности продавцов, достигая их равновесия. Для оптимизации товарных потоков в логистике разработаны системы поставок:

1 «точно в срок»;

2 «точно по потребности»;

3 «с полным комплексом услуг»;

4 «в высокой степени технологической готовности».

Как показывает мировой опыт, реализация указанных систем дает большие конкурентные преимущества, т.к. существенно снижает общие издержки, в том числе издержки производства. В сфере электроснабжения поставки электроэнергии выполняются, по существу, логистическими методами в силу свойства синхронности. На рисунке 2 представлены логистические методы поставок электроэнергии с участием посредников.

Рисунок 2 – Логистические методы поставок электроэнергии с участием посредников

Исходя из сложившейся практики создания логистических управляющих систем можно сформулировать следующую систему принципов энергетической логистики:

1 безопасность управленческих решений - реализация управленческих решений не должна приводить к ущербу жизни, здоровья и имущества людей;

2 надежность функционирования системы энергоснабжения - реализация любого управленческого решения должна обеспечивать нормальное непрерывное функционирование системы энергоснабжения;

3 синхронизация управленческих воздействий - управленческое решение должно быть рассчитано с учетом того, что его влияние на разные элементы системы энергоснабжения может наступить не одновременно, например вследствие их удаленности друг от друга;

4 адаптивность управленческих решений - управленческое решение должно быть рассчитано с учетом всех изменений внешней среды и самой системы энергоснабжения к моменту окончания его исполнения;

5 регулирование в режиме реального времени - частота выработки управленческих решений, величина, время и место исполнения соответствующих управляющих воздействий на систему энергоснабжения должны обеспечивать заданную точность управления во всех ее элементах;

6 защита информации - информация, используемая при управлении системой энергоснабжения, должна быть защищена от несанкционированного доступа;

7 доступность информации - процессы выработки и контроля реализации управленческого решения должны быть обеспечены всей необходимой информацией;

8 минимизация информационных потоков - персонал и система автоматического управления высшего уровня должны быть обеспечены всей необходимой информацией, объем которой должен быть минимальным;

9 прогнозирование в управленческих решениях - управленческое решение должно быть рассчитано с учетом развития во времени текущей ситуации у потребителей, в окружающей среде и в самой системе энергоснабжения;

10 системность управленческих решений - управленческое решение должно влиять на изменение не только энергетических потоков, но и потоков информации и финансов, учитывать взаимодействие элементов системы энергоснабжения между собой, а также соответствовать всем принципам энергетической логистики;

11 финансовое обеспечение управленческих решений - реализация любого управленческого решения должна быть обеспечена соответствующими финансовыми средствами.

Одна из основных задач, решаемая энергетической логистикой, - это автоматическое распределение нагрузки между элементами системы энергоснабжения. Качественное дифференцирование логистической системы электроэнергетического комплекса зависит от надежности работы всех звеньев системы.

Участники логистической цепи могут увеличить степень ее надежности путем повышения уровня восстановления каждого звена на основе выработки механизмов реагирования на отказы и предотвращения угроз. Но кардинально ряд внешних воздействий можно устранить только с участием соответствующих государственных институтов и на основе мер макроэкономического регулирования.

Одной из сложностей использования логистики в электроэнергетике является необходимость расширить свойства логистического звена такими характеристиками как:

1 сохраняемость (свойство логистического звена сохранять работоспособность в достаточном количестве циклов функционирования логистической цепи);

2 безотказность выполнения логистических операций (сохранение работоспособности звена в течение установленного времени работы данного участка цепи);

3 ремонтопригодность (возможность разрабатывать и реализовывать организационно-экономические мероприятия, обеспечивающие поддержание на необходимом уровне безотказности его работы).

Учитывая вышесказанное можно сделать вывод, что в работе электроэнергетическая логистика рассматривается как наука об управлении и оптимизации энергетических потоков, потоков услуг в сфере энергоснабжения и связанных с ними информационных и финансовых потоков в системе энергоснабжения для достижения поставленных целей. Основной деятельностью любой энергетической компании является энергетическая логистика, а любая энергетическая компания является логистической энергетической системой. Электроэнергетика неспособна функционировать без использования логистики, так как логистика является ее неотъемной частью.

Литература

1. Савенкова, Т.И. Логистика учебное пособие. Москва. ОМЕГА-Л. 2011.

2. Альбеков, А.У., Тлепцерищев, А.М. Организация и функционирование логистической системы электроэнергетического комплекса Ростовской области. Монография. Ростов. РИНХ. 2010.

3. Осика, Л.К. Коммерческий и технический учет электрической энергии на оптовом и розничном рынках: теория и практические рекомендации. Москва ОМЕГА-Л. 2011.