Керимов А.Т., Аблаева С.Р.

Проблемы развития малых банков Украины в условиях усиления конкуренции

РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет»

Проблемы развития малых банков Украины в условиях усиления конкуренции

Актуальность проблемы. Острая конкурентная борьба, негативные явления,происходящие в экономике государства, ведут к вытеснению мелких и средних кредитных учреждений в банковской системе Украины. Происходят концентрация и централизация банковского капитала и создание банковских монополий.

Цель работы: заключается в изучении проблем и перспектив функционирования банков третьей и четвертой групп в банковской системе Украины на фоне усиления конкуренции.

Анализ последних исследований: Проблемам развития банковской системы Украины посвящены труды таких отечественных исследователей, как А. Коноплястого, Г. Винник, В. Шулика, Г. Лурье [1]. Тем не менее, вопросы, касающиеся проблем и перспектив развития отдельных групп банков в Украине остаются малоизученными.

Исходя из размера активов, все банки по классификации Национального банка Украины разделены на четыре группы, при этом наиболее многочисленной по количеству банков является IV группа: по состоянию на 01.01.2013 г. IV группа включала 115 банков, III группа – 25, II группа – 20 и I группа –15 банков. Чистые активы банков I группы составляли на эту дату около 104 млрд. грн. (67,5% от общей суммы чистых активов банковской системы), чистые активы II, III и IV группы банков – соответственно 16,3, 6,9 и 9,3%.

По мнению аналитиков, специфика банковской системы Украины заключается в том, что основная конкуренция наблюдается среди банков І и ІІ групп. Считается, что банки ІІІ и ІV групп занимают в основном узкие ниши и ориентируются на обслуживание небольшого числа клиентов, часто связанных с собственниками банка или предприятиями группы, в которую входит банк [1].

Сегодня основная проблема развития банковской системы Украины состоит в концентрации и централизации банковского капитала путем вытеснения мелких и средних банков и создания банковских объединений (монополий). Данная тенденция обусловлена политикой Национального банка Украины, которое стремится к концентрации рисков банковской деятельности и созданию таким образом устойчивых финансово-кредитных учреждений. Так, Правление Национального банка Украины 22 декабря 2011 года приняло постановление №464, которым были внесены изменения относительно порядка регулирования деятельности банков в Украине, а именно:

- минимальный размер регулятивного капитала был увеличен посредством установления его единого значения на уровне 120 млн.грн.;

- были установлены повышенные требования к размеру регулятивного капитала для осуществления отдельных операций (120-180-240 млн. грн.) [2].

Своими действиями Национальный банк Украины в первую очередь ограничивает права малых банков и создает конкурентные преимущества группам крупных и крупнейших банков. При этом нарушаются интересы вкладчиков-физических лиц, ограничивается их право на свободный выбор банка, поскольку вклады населения опосредованно направляются к группам крупных и крупнейших банков, которые в то же время не являются наиболее надежными [3]. Наиболее надежными являются банки ІV группы, как показано на рис. 1.

Как свидетельствует данные рис. 1, банки ІV группы на протяжении 2009-2013 гг. имеют наибольший уровень обеспечения активов собственным капиталом.

*разработано автором по материалам [4]

Банки ІV группы в основном сохранили своих вкладчиков и клиентскую базу, а также избежали декапитализации, продемонстрировав даже в условиях кризиса увеличение размера регулятивного капитала. В то время как для поддержки ликвидности и платежеспособности таких крупных банков как «Родовид банк», «Надра», «Укргазпром» и др., Национальным банком Украины были выделены кредиты рефинансирования, банки ІV группы даже при отсутствии государственной поддержки в преимущественном большинстве выявили устойчивость к кризисным явлениям [3].

Выводы. Таким образом, с одной стороны, государство отмечает на необходимости развития малого и среднего бизнеса, а с другой – Национальный банк Украины всеми силами стремится устранить с рынка малые и средние банки, преимущественное большинство которых – с украинским капиталом. В определенной мере политика уничтожения малых и средних банков навязывается Украине международными финансовыми и консалтинговыми организациями в интересах иностранного капитала.

На наш взгляд, политика принудительного сокращения численности здоровых банков – ІІІ и ІV групп, которые даже в условиях кризиса работали прибыльно и наращивали капитал, не отвечает национальным интересам Украины. При правильно выбранной стратегии развития малые и средние банки займут ведущее место на национальном рынке капитала и станут локомотивом экономического роста.

Список использованных источников:

1. Тенденции и перспективы развития рынка проблемных активов банков Украины [Электронный ресурс]: Рейтинговое агенство «Кредит-Рейтинг», 2011. – Режим доступа: http://www.credit-rating.ua/

2. Аналитический обзор банковской системы Украины за 9 месяцев 2012 года [Электронный ресурс]: Национальное рейтинговое агенство «Рюрик», 2012. – Режим доступа: http://rurik.com.ua/

3. Аналитическая записка. Уроки банковского кризиса 2008–2009 гг. и пути стратегической трансформации банковской отрасли Украины [Электронный ресурс] / Экспертная группа и информационно-аналитический центр АУБ, 2010. – Режим доступа: http://hvylya.org/analytics/economics/

4. Сайт Национального банка Украины [Электронный ресурс]: Официальное интернет-представительство / Режим доступа: http://www.bank.gov.ua/