Международный экономический форум 2013

Cанникова С.Ф., Чопенко М.В.

Повышение эффективности функционирования системы управления персоналом предприятия

Национальный горный университет, Украина

Повышение эффективности функционирования системы управления персоналом предприятия

-->

Персонал является неотъемлемой частью любой организации, так как любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями.

Управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия, т.к. всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполнением общих функций.

Управление персоналом, являясь социальным, содержит в себе несколько аспектов. В частности, выделяют следующие аспекты управления персоналом:

-технико-экономический;

-организационно-экономический;

-социально-психологический;

-педагогический.

Очень важным является социально-психологический аспект управления персоналом, должная реализация которого позволяет организации стать единой, сильной командой и добиться высоких экономических результатов их совместного труда.

Экономический аспект эффективного использования персонала организации выражается оптимальным соотношением между результатами труда и его количеством, а также оптимальным соотношением между результатами труда персонала и затратами на персонал [1].

Эффективное использование персонала определяется эффективностью управления персоналом и полнотой использования системного подхода к управлению. Поэтому реальное функционирование системы управления персоналом жизненно важно для деятельности любой компании, особенно в условиях высокой конкуренции в сфере бизнеса, в которой работает каждая конкретная организация.

Для эффективного функционирования система управления персоналом должна быть построена на научно-обоснованных принципах, должна использовать оптимальные методы и технологии, соответствующие принципам, лежащим в ее основе, а также не противоречить общей концепции развития организации.

Управление персоналом – гибкая система, которая базируется на понимании того, что сотрудники - это люди с разными целями и потребностями в жизни и главной его задачей является обеспечение соответствия между управлением сотрудниками и решением общих стратегических задач компании. Современная система управления персоналом должна стимулировать сотрудников, вовлекать их в процесс управления своим рабочим временем [2].

Если управление персоналом эффективно интегрировано в предприятие, то оно обеспечивает значительный экономический эффект для компании.

Для повышения эффективности функционирования системы управления персоналом предприятия необходимо внедрять инновационную систему организации труда на предприятии, основанную на принципах развития организационной культуры компании, обеспечения социально-психологических потребностей коллектива, углубления мотивационно-организующей составляющей в процессе принятия решений.

Инновационная система управления персоналом в современных условиях должна опираться на принципы саморазвития и самоорганизации, переходить от механистического типа управления персоналом, присущего командному типу руководства, к органическому, характеризующемуся всемерным развитием личности, поощрением творческих инициатив работников.

Инновационная система управления персоналом способствует увеличению положительного синергетического эффекта от совместной деятельности членов трудового коллектива.

Реальное внедрение инновационного типа систем управления персоналом – залог стойкого развития организации, создания позитивного имиджа компании, завоевания стабильной позиции на рынке, успеха выживания в конкурентной борьбе.

Литература:

1.Петрович Й.М. Економіка виробничого підприємництва: Навч. посіб. / Й.М.Петрович, І.О.Будіщева, І.Г.Устінова та ін.; За ред. Й.М.Петровича. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2002. – 405 с.

2. Современные системы управления персоналом организации для учёта рабочего времени [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.yaware.com.ua/article/sovremennyie-sistemyi-upravleniya-personalom-dlya-uchyota-rabochego-vremeni/