К.э.н. Черкасова Т.И., Василевский А.А.
Условия разработки механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия
Конкурентоспособность национальной экономики в современном мире во многом определяется способностью отдельного промышленного предприятия внедрять нововведения и системно осуществлять технологическую модернизацию. От уровня развития промышленных предприятий зависят темпы научно-технического обновления и рост производительности труда в других отраслях национальной экономики, уровень благосостояния населения. В этой связи устойчивый рост конкурентоспособности украинской промышленности является ключевой задачей модели инновационного развития экономики страны, перехода ее в состояние устойчивого поступательного развития.Очевидно, что к факторам, сдерживающим рост конкурентоспособности, можно отнести серьезные проблемы в макроэкономической политике, продолжающаяся реструктуризация экономики, недостаточный уровень развития инфраструктуры, низкий уровень инвестиций, технологическая многоукладность промышленности, недостаточный уровень финансирования науки и образования.
В 2011 году по оценке Всемирного Экономического Форума Украина по рейтингу конкурентоспособности занимает 82 место среди 133 стран и находится среди стран, ориентированных на эффективность. Уровень конкурентоспособности таких стран в большей мере зависит от качества высшего образования и профессиональной подготовки, эффективности рынка товаров и услуг, хорошо функционирующего рынка труда, развитости финансового рынка, размеров внутреннего и внешнего рынков, а также способности внедрять новейшие технологии.
В 2012 году Украина заняла 73, поднявшись за год на девять позиций. Но согласно Отчету по глобальной конкурентоспособности, Украина по-прежнему отстает от Казахстана и России, которые в этом отчете заняли соответственно 51 и 67 места. Самыми негативным фактором для ведения хозяйственной деятельности в Украине респонденты назвали доступ к финансированию - 15,3%. На втором месте коррупция – 14%, далее налоговое администрирование – 13,6, размеры налогов – 10,5%, неэффективный правительственный аппарат – 7,9% и другое.
Согласно оценке Центра социально-экономических исследований CASE Украина рейтинг глобальной конкурентоспособности Украины вернулся к уровню докризисных 2007-2008 годов, набрав те же 4,1 балла[1].
Проблема конкурентоспособности предприятия носит в современном мире универсальный характер. Происходящие в Украине структурные и технологические трансформации, нестабильность товарных рынков позволяют оценить смещение центра управления конкурентоспособностью с макро- на микроуровень, что требует разработки внутрифирменного механизма управления конкурентоспособностью как продукции, так и самого предприятия.
В настоящее время одним из основных показателей конкурентоспособности принято считать показатель стоимости компании. Это объясняется тем, что стоимость компании косвенно характеризует и состояние внутренней среды предприятия и его внешнее окружение, позволяет сопоставлять результаты деятельности различных экономических субъектов.
За рубежом управленческая концепция повышения стоимости бизнеса широко применяется при характеристике уровня развития корпораций. Исследования ряда экспертов показывают, что наиболее конкурентоспособными предприятиями и компаниями, как правило, являются те, в которых главным критерием оценки качества принимаемого управленческого решения служит последующее повышение стоимости бизнеса. Это подтверждается постоянно растущим интересом менеджеров к использованию стоимости в ежедневной практике управления предприятиями и компаниями [2].
Технологическая и структурная трансформация экономики Украины делает необходимым разработку новых подходов к проблеме оценки качества и конкурентоспособности продукции, более полному учету рыночного фактора. Насыщенность рынка и уровень конкуренции на нем прямо влияют на уровень дохода корпораций. Так сектор ТМТ (телеком, медиа и технологии – ред.) из-за высокой конкуренции и насыщенности рынка второй год подряд демонстрирует очень низкие результаты. Из-за насыщенности рынка компании отрасли в 2011 году снизили доходы на 1% [3].
Сегодня наиболее значимыми являются следующие факторы роста конкурентоспособности предприятия: реализация инновационной политики, формирование трудового потенциала на уровне, соответствующем стратегии развития предприятия; развитие технико-технологической базы предприятия; наличие гибкой системы управления качеством, непрерывное совершенствование продукции и рост эффективности этапа ее коммерциализации. Учет этих факторов при разработке механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия позволит создать систему управления, гибко реагирующую на изменения внешней и внутренней среды предприятия.
Литература:
1. Интернет портал «Business Information Network» www.bin.ua / 05.09.2012.
2. Котельніков Д.І. Управління конкурентоспроможністю; Навч. пос. для студентів вищих навч.закладів. / Д.І.Котельніков, С.М.Задорожна. – К.: Видавничий Дім “Слово”. - 2008. – 168с.
3. Екатерина Кравчук / Интернет издание «Известия в Украине» http://izvestia.com.ua/ru/article/40116 / 05.09.2012.