Международный экономический форум 2012

Мураталиева А.Я.

Факторы и экономический механизм стимулирования развития и эффективной работы акционерного общества

Уровень эффективности работы компании формируется под воздействием многообразных взаимосвязанных факторов. Факторы – это все то, что определяет эффективность производства. Каждый из факторов определяет основу принятия хозяйственных решений. Например, природные факторы в добывающих отраслях предопределяют возможные эффективные способы добычи полезных ископаемых (шахтный и открытый). Данный фактор влияет на характер механизации производства и организации производства, индивидуальную производительность рабочих и др.

В Стратегии вхождения Казахстана в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных стран мира поставлена задача активно проработать вопросы по количественному и качественному улучшению факторных условий в экономике. Подчеркивается, что страны достигают преимущества не столько благодаря факторам, имеющимся в наличии сегодня, сколько благодаря присутствию уникальных институциональных механизмов. В этой связи «целесообразна проработка вопросов по формированию и повышению уровня факторов, способствующих созданию благоприятной среды для эффективной работы …..» [16].

Именно с этих позиций важно изучение факторов развития, способствующих успешному функционированию акционерных обществ.

На деятельность АО влияют внешние (экзогенные) и внутренние (эндогенные) факторы.

Внешние факторы в свою очередь включают: естественные, научно-инвестиционные, экономические и интеграционные факторы.

Внутренние факторы состоят из материально-технических, технологических, организационных и социально-экономических мероприятий.

Внешние (макроэкономические) факторы порождены изменением политической и общеэкономической ситуации (инфляция, конкуренция, политические и экономические кризисы). Эти факторы не зависят непосредственно от деятельности АО.

Внутренние факторы связаны с производственно-экономической деятельностью компании, уровнем менеджмента, уровнем деловой активности и другими.

На наш взгляд, с учетом специфических особенностей акционерных обществ в составе факторов, определяющих эффективность предприятия, следует выделить важный фактор – привлекательность акционерных обществ. Именно активность акционеров–инвесторов во многом влияет на финансово-экономическое состояние АО.

Для акционера–инвестора представляет значительную ценность получение полной и достоверной информации о деятельности АО.

Стимулирование развития и эффективной работы АО обеспечивается на основе учета конкретных условий – факторов функционирования АО. Поэтому анализ, оценка и учет факторов динамичного развития и результативной деятельности АО является важной частью построения механизма управления.  В последующей части работы рассматривается состав и функционирование рычагов, воздействующих на факторы развития и эффективности работы АО.

В условиях рыночной экономики предпринимательство осуществляется посредством коммерческого расчета, предполагающего сопоставление в денежной форме затрат и результатов хозяйственной деятельности. При этом организация экономики компании строится в соответствии с определенной системой экономических принципов. Для эффективного ведения производственной деятельности хозяйствующий субъект должен обладать предпринимательской самостоятельностью, обеспечить самоокупаемость, получать прибыль. Прибыль служит источником самофинансирования, она призвана материально заинтересовать собственников и работников в улучшении результатов экономической деятельности. Хозяйствующий субъект несет всю полноту экономической ответственности за конечные итоги работы.

Самоокупаемость, экономическая заинтересованность и экономическая ответственность являются главным содержанием тех экономических отношений, которые выражаются категорией коммерческий расчет. Таким образом, стимулирование является неотъемлемым условием хозяйствования. Стимулирование – эта форма воздействия на производство через экономические интересы.

Выступая в качестве движущей силы развития, побудительного мотива человеческой деятельности, экономические интересы способствуют успешному решению экономических задач, стоящих перед хозяйствующим субъектом. Поэтому важно изучение места и роли интересов в механизме управления экономикой, их связь с положением и деятельностью субъектов хозяйствования.

Различают экономические интересы государства, хозяйствующих субъектов и отдельных работников.

Экономический механизм стимулирования эффективности работы предприятий, в том числе акционерных обществ, представляет собой достаточно сложную категорию, включающую множество инструментов (рычагов). С одной стороны, индикативный ориентированный характер механизма достигается посредством воздействия рычагов, определяемых государственной политикой, с другой стороны, эффективность использования ресурсов и хозяйственных процессов обеспечивается под влиянием рычагов, применяемых в деятельности хозяйствующих субъектов с учетом требований рынка.

Таким образом, экономический механизм, определяющий эффективную работу акционерного общества, можно рассматривать с учетом интересов государства, хозяйствующего субъекта и требований рынка (рисунок 3).

Опыт показывает, что для достижения высокой результативности хозяйствования особенно важно совершенствование системы стимулирования эффективной работы первичной ячейки производства – предприятия. При её построении необходимо учитывать специфику каждой формы предпринимательства.

Система экономической мотивации, устойчивой и рентабельной работы АО, по нашему мнению, имеет отличия по сравнению с подобной системой для хозяйственных товариществ, производственных кооперативов и других.

Она вообще должна быть нацелена на поощрение рационального использования производственных ресурсов, повышение качества продукции, создание и внедрение новой техники, высокой технологии, активизации инновационной и инвестиционной деятельности, достижение высокой результативности работы хозяйствующего субъекта.

Для достижения эффективной работы акционерных обществ, по нашему мнению, можно использовать следующую совокупность экономических рычагов стимулирования, с помощью которых обеспечивается согласование интересов компании, ее подразделений и работников.

1.Достижение эффективной работы АО в целом (учредители, акционеры).Прибыль, дивиденды, применение принципов корпоративного управления, информация для акционеров и другое.

2. Эффективность трудовых ресурсов.Система оплаты труда, премиальная система, система участия в прибылях, коллективное стимулирование, премирование за повышение производительности труда, районное регулирование заработной платы, оплата при отклонении от нормальных условий труда (за работу в сверхурочное время, праздничные дни, в ночное время, за тяжелые условия труда), гарантийные выплаты (исполнение государственных и общественных обязанностей, пребывание в командировке), компенсационные выплаты (замена работника).

3. Материальные ресурсы.

А.Основной капитал.Применение метода ускоренной амортизации, экономические меры по эффективному использованию ресурсов на обслуживание, ремонт и содержание основного капитала, система поощрения за обновление основного капитала (своевременная замена средств труда, модернизация, техническое перевооружение).

Б. Сырье, материалы, топливо, энергия. Премирование за экономное использование сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии.

В. Оборотный капитал.Материальное стимулирование за ускорение оборачиваемости оборотных средств.

4. Качество продукции.Цена изделий на рынке, спрос на продукцию, рычаги стимулирования работников за повышение качества продукции, работ и услуг.

5. Создание и внедрение новой техники, высокой технологии, инновационная деятельность.  Премии за создание и внедрение новой техники и высокой технологии, налоговые льготы за выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью.

6. Инвестиционная деятельность.Инвестиционные налоговые преференции, эмиссия ценных бумаг, размещение и регулирование рынка ЦБ, финансовый лизинг.

Действенность рычагов на итоги работы предприятия, на эффективность соответствующих факторов производства может быть достигнута при соблюдении определенных условий.

Во-первых, действенность стимулирующих рычагов на соответствующие процессы может быть обеспечена при согласованности функций на микро – и  макроуровнях экономики.

Примером несогласованности действия рычагов на различных уровнях экономики является проведение амортизационной политики.

Так, продолжительное время амортизационная политика на макроуровне была направлена преимущественно на решение фискальных задач. В результате ограниченно применялся метод ускоренной амортизации. Между тем предприятия были заинтересованы начислять амортизацию по более высоким нормам, соответствующим нынешним условиям воспроизводства средств труда и относить их на «вычеты» при определении величины налогооблагаемого дохода [21]. Данное противоречие было устранено только с вводом новой системы амортизации в 2006 году.

Или вот другой пример. Отдельные недропользователи предпочитали уплату штрафных санкций за нарушение норм природопользования, чем вкладывать средства на природоохранные мероприятия.

Во-вторых, важным условием эффективности системы стимулирования развития производства выступает строгое следование основным принципам хозяйствования. При определении уровня оплаты труда и материальном поощрении работающих, как правило, руководствуются следующими принципиальными подходами:

-  необходимостью повышения уровня жизни работающих; 

-  необходимостью опережения роста производительности труда по  сравнению с ростом заработной платы;

-  учетом значения отдельных отраслей и производств в экономике страны;

-  различиями в квалификации работников;

-    различными условиями труда;

-    районным регулированием оплаты труда.