Международный экономический форум 2011

Сергеева И.А., Сергеев А.Ю.

Кластерный подход модернизации экономических отношений регионального мясного подкомплекса

В сложившихся условиях хозяйствования экономические отношения не обеспечивают субъектам мясного подкомплекса эффективность взаимодействия. Характер экономических отношений мясного подкомплекса определялся проводившимися в стране социально-экономическими преобразованиями, включавшими структурные изменения, связанные с разрушением сложившихся организационно-правовых основ ведения агропромышленного производства, либерализацией рынка мяса и мясопродуктов, что вызвало ухудшение финансового состояния отрасли.

Ухудшение экономического состояния мясного подкомплекса обусловлено несовершенством экономических отношений между его субъектами, которое проявляется через систему ценообразования. Действующие цены значительно ниже себестоимости выращивания скота и птицы, не заинтересовывают производителей в улучшении потребительских свойств продукции, концентрируют усилия сфер мясного подкомплекса на промежуточных результатах, обуславливают диспропорции в развитии производства и переработки животноводческой продукции. Так, в Пензенской области из-за межотраслевого диспаритета в 2010 г. потери выручки сельскохозяйственных производителей от реализации крупного рогатого скота и свиней составили 1,4 млрд. руб.

Важнейшим направлением обеспечения пропорциональности между сферами мясного подкомплекса является модернизация экономических отношений в соответствии с изменениями в условиях хозяйствования. При этом каждое предприятие мясного подкомплекса должно вести политику увязки собственных интересов с интересами партнеров по бизнесу, обеспечивая при этом взаимовыгодные условия. Заинтересованность всех партнеров в конечных результатах возможна только в условиях их интеграции и кооперации.

В настоящее время, в мясном подкомплексе созданы крупные интегрированные формирования (агрофирмы и агрохолдинги) со сложной системой отношений и корпоративным управлением. Однако, по нашему мнению, наиболее полно интересам товаропроизводителей отвечает создание кластера, так как при этом, они получают возможность обеспечить более высокий уровень эффективности, сбалансированности и управляемости экономики. Повышение эффективности достигается за счет повышения производительности труда, создания общей инфраструктуры (информационной, снабженческо-сбытовой и др.), выхода на внешние рынки.

Преимущество кластера относительно других форм объединений определяется реальными взаимоотношениями, а не членством, концентрацией внимания на связях между отраслями, предприятиями и организациями. Они способствуют развитию производства и конкуренции; упрощению доступа к новейшим технологиям; распределению рисков в различных видах совместной деятельности; организации совместных научных исследований и подготовки специалистов; снижению трансакционных издержек и т.д.

Кластерный подход формирует такой механизм экономических отношений, который позволяет получать всем его участникам прибыль эквивалентную затратам. Кластер порождает эффект масштаба производства, основой которого является наличие в лице одной из фирм инновационного ядра, стимулирующего производство новых видов продуктов и услуг.

Рисунок 2 - Формирование отраслевого кластера «Мясо» в Пензенской области

Конкурентным преимуществом кластера является организация опытно-селекционной станции, осуществляющей селекционно-племенную работу по развитию специализированного мясного скотоводства и племенного ядра, обеспечении племенным молодняком абердино-ангусской породы не только предприятий кластера, но и других предприятий региона. Причем, обеспечивать неплатежеспособные предприятия на условиях товарного кредита с последующим расчетом продукцией.

Предлагаемый кластер представляет собой неформальное объединение усилий различных организаций (сельскохозяйственных производителей мяса, мясокомбинатов, НИИ, индивидуальных предпринимателей, органов государственного управления и т.д.). В качестве кластерообразующего звена в Пензенской области предлагается агрохолдинг ОАО «Группа Черкизово» (Пензенский блок), в рамках которого представлен весь замкнутый цикл производства мяса, его переработка, а также реализация готовой продукции на внутреннем и внешнем рынках. Ответственность по управлению кластером необходимо возложить на заместителя руководителя областной администрации, что обеспечит координацию действий всех элементов кластерной структуры.

Кластер позволит использовать преимущества самых эффективных способов координации экономических отношений (внутрифирменная иерархия, партнерское взаимодействие, интрапренерство и др.), что даст возможность быстро и эффективно осуществлять трансферт новых знаний, научных открытий, преобразуя их в инновации, востребованные рынком. При этом формирование устойчивых экономических отношений между участниками кластера является условием эффективной трансформации изобретений в инновации, а инноваций в конкурентные преимущества.

Создание кластера исключительно важно для перевода экономики области на инновационный путь развития, что требует постоянных контактов участников инновационного процесса, позволяющих корректировать научные исследования и производственный процесс. Такое взаимодействие позволит организациям животноводства приспособиться к изменениям конъюнктуры.

Объединение участниками кластера имеющихся у них ресурсов способствует повышению эффективности производства, улучшению качества производимой продукции, применению инновационных энергосберегающих технологий, и на этой основе удовлетворению интересов участников, а также эффективному регулированию совместной деятельности. Экономические отношения между структурными звеньями кластера построены на сотрудничестве, характеризуются высоким уровнем согласования интересов, позволяют получить максимальный синергетический эффект за счет образования единого интегрированного субъекта.

Модернизация экономических отношений внутри кластера порождает новые возможности и ведет к обретению конкурентных преимуществ. В процессе взаимодействия предприятий в составе кластера, а также их совместного участия в научных разработках, происходит сближение их интересов, координация деятельности и взаимообмен информацией между ними, установление длительных и прочных экономических отношений, что благотворно влияет на их конкурентоспособность.