Чернышева С.В, Алексеев А.В. Автомобильно – дорожный институт Донецкого Национального Технического Университета, Украина

Информационные логистические системы на предприятии

Современная рыночная конъюнктура рынка отличается высоким уровнем конкуренции и для получения экономического результата и сохранения конкурентоспособности фирме следует контролировать и поддерживать на высоком уровне информационное обеспечение процессов производства, начиная с закупки и кончая сбытом продукции. Во внешней сфере деятельности фирмы причиной успеха или неудачи на рынке могут служить: оперативное получение информации о том или ином событии или коммерческой ситуации, сложившейся на рынке; получение запроса на поставку или отказ от неё. И в то и в другом случае первостепенное значение играет система информационного обеспечения.

Функционально информационные логистические системы охватывают практически весь спектр логистических проблем, возникающих в современном мире. Тем не менее, эти системы имеют и свои узкие места. На данный момент не существует какой-либо одной информационной логистической системы, которая позволяла бы решить все проблемы сразу. Однако использование нескольких систем в комплексе позволяет устранить этот недостаток.

Несмотря на функциональные возможности, у всех информационных логистических систем есть одна, общая для всех них, проблема - это проблема производительности. Это обусловлено, в первую очередь, гигантскими объемами данных, которые необходимо обработать для получения практического результата (особенно данной зависимостью страдают системы линейной статистической оптимизации). В системах компьютерного моделирования поведения цепей поставок на производительность накладывает свой отпечаток алгоритм моделирования. Дело в том, что такие системы построены на событийно-временном дискретном алгоритме; события, происходящие в цепи поставок, поступают на специальный конвейер обработки и являются, как правило, зависимыми от предыдущих обработанных событий. В связи с этим, параллельная обработка событий (которая могла бы легко решить вопрос производительности, например, с помощью построения большого вычислительного кластера) является нетривиальной задачей. Несмотря на неявность в решении, данная задача является актуальной и жизненно-необходимой в современной глобальной экономике и возникающих в ней задач логистики.

Потоки информации являются теми связующими нитями, на которые нанизываются все элементы логистической системы, при этом информационная сеть предполагает создание баз данных, коммуникаций внутри фирмы, наличие комплекса мероприятий по принятию оперативных решений и т.д.

По мере распространения логистических систем на предприятиях во все большей мере стала ощущаться необходимость развития и внедрения в практику логистических информационных систем, которые позволили бы объединить в единое целое все логистические субсистемы (логистику снабжения, производственную логистику, логистику распределения и т.д.). Успешному претворению этой концепции в жизнь способствует понимание того факта, что информация на современном уровне развития общественного производства – это самостоятельный производственный фактор, потенциальные возможности которого открывают широкие перспективы для укрепления конкурентоспособности фирмы.

Таким образом информация сама по себе представляет один из важнейших элементов производства, а для систем материально – технического снабжения играет решающую роль в повышении их эффективности.

Логистические информационные системы выполняют ряд специфических функций: планирование координирование обслуживание управление

Для оптимизации результатов оценивания влияния внешней и внутренней среды фирмы на поведение логистической системы логистический менеджер должен использовать ключевые информационные источники подсистемы в процессе мониторинга. Здесь необходимо учитывать два аспекта. Во-первых, использование информации персоналом фирмы для оценки эффективности своих логистических решений. Например, бухгалтерская информация или сведения о ценах на готовую продукцию конкурентов могут дать исчерпывающий ответ об эффективности менеджмента; информация о размерах грузовых отправок может быть использована транспортными подразделениями фирмы и т. д. Во-вторых, логистические партнеры фирмы, такие, как поставщики материальных ресурсов, торговые посредники, перевозчики и потребители готовой продукции также могут использовать информацию подсистемы для улучшения координации и снижения собственных затрат. Важное место в рассматриваемой подсистеме принадлежит прогнозированию, в частности, таким его аспектам, как сбор исходной информации, оценка точности, достоверности, использование наиболее эффективных методов прогнозирования.

Литература: Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних спец.учебных заведений. М.: 2005г. -412 с. Миротин Л.Б., Сергеев В.И. Основы логистики.- М.: Юристъ, 2006г. – 298 с. Чудаков А.Д. Логитсика : Учебник. –М.: Из-во РДЛ, 2007г.-275 с. Русалева Л.Ю. Основы логистики. Новосибирск, 2006г.- 405с. Мазеин С.В., Попов Е.В. Системы внутрипроизводственной логистики. Екатеринбург, 2006г.- 271с. www.ec-logistics.ru www.logistics.ru