Международный экономический форум 2009

Семина С.С.

Материальные ресурсы предприятий как объект управления

Конкурентоспособность национальной экономики во многом зависит от эффективности использования материальных ресурсов. В отличие от экономик развитых стран, экономика Украины является более материалоемкой, что весьма негативно влияет на ее позиции на мировых рынках. Учитывая ресурсные ограничения, тенденцию роста цен на материалы, необходимость ресурсосбережения, предприятия сталкиваются с необходимостью внедрения эффективных систем управления материальными ресурсами, а также установления наиболее рациональных хозяйственных связей с другими предприятиями.

В коммерческой логистике материальные ресурсы рассматриваются как товар, в котором воплощен конкретный и абстрактный труд, поэтому они могут существовать в натурально-вещественной и стоимостной формах. Важной чертой товарного производства является переход товара из натурально-вещественной формы (конкретной продукции) в стоимостную (денежный эквивалент) и наоборот. Товар со всеми его противоречиями определяет экономическую сущность материальных ресурсов, служит основой для форми-рования и реализации системы управления, организации ее методов и техники.

Средства производства подразделяются на средства труда и предметы труда. Средства труда определяют технический уровень производства и являются материальными элементами, с помощью которых человек преобразует предметы труда в полезную продукцию [1]. Они включают:

– орудия производства или рабочие машины (станки, аппараты, механизмы, устройства, инструменты), которые являются основной частью средств труда и непосредственно выполняют функции обработки и механических изменений обрабатываемого вещества;

– устройства для производства и передачи разных видов энергии, транспортирования и перемещения сырья, материалов и полуфабрикатов, оборудование для их хранения, измерительные приборы и инструменты;

– средства труда, которые обеспечивают условия для осуществления процесса производства (дома, вспомогательные сооружения и устройства, обслуживающие производство).

Предметы труда служат объектом приложения труда и подвергаются обработке с целью придания им качеств, необходимых для потребления.

Известны следующие их виды:

сырье – продукция добывающих отраслей промышленности и сельского хозяйства);

вспомогательные материалы – материалы, не составляющие основу изготовляемой продукции, а содействующие производственному процессу. Т.е. они потребляются средствами труда, либо присоединяются к сырью или основному материалу, либо создают необходимые условия для работника.

комплектующие изделия – предметы труда, представляющие готовую продукцию одних предприятий и предназначенные для укомплектования других более сложных изделий, производимых на других предприятиях.

полуфабрикаты – изделия, подлежащие дальнейшей переработке или присоединению к какому-либо изделию в качестве дополнительной или комплектующей части);

топливо – вещество или смесь веществ, способное к экзотермическим химическим реакциям с внешним или содержащимся в самом топливе окислителем, применяемое для выделения энергии, изначально тепловой.

Важное значение для управления материальными ресурсами и организации процесса материально-технического обеспечения имеет их классификация и структура. В производственном процессе определенные виды средств производства занимают строго отведенные для них места. Поэтому в хозяйственной практике МТО осуществляют различные подразделения предприятия, соответственно этому материальные ресурсы подразделяются на следующие виды (табл.1).

Таблица 1

№ п/п

Виды материальных ресурсов

Подразделения предприятия

1

2

3

Сырье

Основные материалы

Вспомогательные материалы

Отдел материально-технического снабжения (ОМТС)

4

Полуфабрикаты

Отдел внешней кооперации

5

Комплектующие изделия

Отдел комплектации

6

Топливо

Отдел главного энергетика или группа топливо в ОМТС

7

Инструмент

Отдел (бюро) инструментального хозяйства

8

Оборудование

Отдел оборудования

Представленное распределение материальных ресурсов носит типовой характер: в зависимости от профиля и величины предприятия возможны варианты.

Литература:

1. Смиричинський В.В. Управління матеріальними ресурсами: Навч. посібник / Тернопільська академія народного господарства. – К., 1996. – 212с.

2. Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами (очерк коммерческой логистики). – Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991. – 128 с.