главная :: экономика :: право :: сертификация :: учебники :: поиск
Васильченко М. Планирование на предприятии
главная >> учебники по экономике >> Васильченко М. Планирование на предприятии >> Планирование производства

Планирование производства

Планирование производства происходит посредством формирования плана производства и производственной программы.

План производства содержит в себе информацию о необходимом в оборудовании, потребности в материалах, необходимой численности сотрудников и их оплате труда, а также все прочие производственные расходы.

Производственная программа отражает планируемый объем производства является отправной точкой для плана производства и основывается на:

  1. заключенных договорах;
  2. имеющихся в наличии необходимых техники и оборудования;
  3. приобретении необходимых материально-технических ресурсов;
  4. состоянии технологической базы;
  5. наличии необходимого кадрового состава.

На содержание плана производства влияет принадлежность к той или иной сфере и т. д.

При планировании производства применяются трудовые, стоимостные, натуральные и условно-натуральные показатели. Трудовые измерители (например, трудоемкость) используются в основном во внутреннем планировании как вспомогательные инструменты.

Стоимостные измерители применяются совместно с натуральными и трудовыми. Единицей измерения является национальная валюта. Натуральные измерители (тонны, штуки и т. д.) могут быть использованы для разработки программы производства, определения производственной специализации. Условно-натуральные позволяют свести все производство к одному виду продукции, обозначенному базовым. Производственная продукция является той совокупностью готовых изделий предприятия, которая направлена на промышленность. Производственный объем включает в себя:

  1. стоимость изготовленных изделий, произведенных для сторонней реализации и на капитальное строительство предприятия;
  2. стоимость полуфабрикатов выработки и продукции вспомогательных производств, произведенных для сторонней реализации;
  3. стоимость работ, услуг, произведенных на сторону;
  4. стоимость продукции подсобного производства, реализуемой на сторону.

Планирование объема производства определяется в установленных ценах.

Существует такое понятие, как незавершенное производство, которое означает незаконченное производство продукции по всем производственным стадиям. Анализ и оценка незавершенного производства помогают представить предстоящий объем работ.

Производственная программа является одним из элементов процесса планирования. При формировании программы следует руководствоваться основной целью предприятия – максимизацией прибыли.

Производственная программа может быть нескольких видов: программа выпуска продукции, программа производственных цехов, производственная программа вспомогательных и обслуживающих цехов, программа ремонтных цехов, программа инструментальных цехов, программа энергетических цехов, программа транспортных цехов. Годовые программы по всем цехам формируются на основании годовой программы предприятия.



Васильченко М. Планирование на предприятии | Планирование на предприятии (Кушнир И.В.) |
Институт экономики и права Ивана Кушнира