Планирование на предприятии (Васильченко М., 2010)

Инвестиционный бюджет. Содержание, функции, виды

Наиболее эффективным методом планирования инвестиций является тот, при котором используется дисконтированный денежный поток, чистая приведенная стоимость и норма рентабельности.

Широко распространенные проблемы, с которыми сталкиваются специалисты при формировании инвестиционного бюджета:

  1. затраты рассматриваются отдельно друг от друга, хотя это все единый процесс;
  2. автоматическое расходование ресурсов без экономического обоснования;
  3. планирование в краткосрочной перспективе;
  4. ориентир при планировании на фактический период;
  5. незначительная часть проектных работ, заложенных в бюджет;
  6. отсутствие системы материального стимулирования работников, занятых в процессе внедрения инвестиционного проекта;
  7. отсутствует оценка своевременности и важности инвестиционного проекта.

Приращение эффективности инвестиций повышает возможности предприятия в перспективе, позволяет снизить капиталовложения.

Для повышения уровня эффективности инвестиций одним из немаловажных моментов является система премирования сотрудников, занятых в этом процессе. Таким образом, может измениться даже сам подход к планированию. Оперативный контроль над проблемами, возникающими в процессе, также имеет значение.

Выделяют три фактора, определяющих содержание инвестиционного бюджета:

  1. проектный подход и продолжительность;
  2. бюджет инвестиций оказывает влияние на баланс в прогнозе в статье внеоборотных активов, а следовательно, должен содержать данные об остатках, расходовании и поступлении средств;
  3. реализация проектов инвестиций возможна к осуществлению собственными силами (расходы распределены по статьям), а также привлечением сторонних контрагентов (представлена лишь общая смета расходов).

При составлении инвестиционных бюджетов необходимо знать, что источниками финансирования любых капиталовложений могут выступать:

  1. нераспределенная прибыль прошлых периодов (данные бухгалтерского отчета);
  2. прибыль отчетного периода (может быть взята из планового бюджета доходов и расходов);
  3. заемные средства (кредиты и займы, которые необходимо будет привлечь для покрытия дефицита бюджета);
  4. амортизация (плановый износ основных средств и нематериальных активов).

Выбор типа источника осуществляет высшее руководство предприятия.

В ходе исполнения специалисты учитывают данные о факте прихода и расхода денежных средств.

Инвестиционный бюджет содержит в себе информацию о направлениях инвестирования (например, строительство новых зданий или реконструкция сооружений), а также по мероприятиям, проводимым в процессе инвестирования. Все данные должны быть отражены с разбивкой на: остаток на начало периода, поступление, расход, остаток на конец периода.