Роль руководителя в процессе инноваций - Инновационный менеджмент (Евграфова И.Ю.)

Руководитель инновационного процесса – это инновационный менеджер, специалист, в обязанности которого входят организация инновационной деятельности, разработка и внедрение инновации, которая обеспечит стабильность развития фирмы.

Руководитель процесса инноваций несет ответственность в областях разработки стратегии развития фирмы, способа организации процесса, т. е. за создание оптимальной структуры и технологии управления процессом и персоналом.

В наше время к руководителю процесса инноваций предъявляются требования двух типов:

1. общие для любого управляющего;
2. специальные, определенные специфическими особенностями инновационной деятельности как объекта воздействия.

Общие требования к руководителю:

1. профессиональный запас знаний и навыков по менеджменту, экономике, маркетингу, соответствующий профилю производственной деятельности фирмы;
2. навыки организации и руководства персоналом, т. е. умение убеждать, способность добиваться требуемого результата, готовность к обоюдовыгодному сотрудничеству, интуиция, коммуникабельность;
3. способности стратегического мышления в разрезе решаемых проблем, т. е. способность анализировать и прогнозировать обстоятельства, творческое мышление и видение проблем;
4. способности достигать положительного результата и успеха, которые включают в себя самостоятельность принятия решений и проведение мероприятий, выдержку, упорство, целеустремленность, инициативность, устойчивость к стрессовым ситуациям, честолюбие;
5. административные способности: умение планировать, принимать решения, способности организатора.

Руководитель процесса инноваций должен обладать следующими качествами:

1. иметь четкое представление о ситуации, связанной с деятельностью фирмы;
2. использовать свой опыт и талант для реальной оценки данной ситуации;
3. прогнозировать нежелательные события;
4. знать и уметь сплотить коллектив;
5. уметь принимать правильные решения на длительный период;
6. своевременно анализировать изменения;
7. балансировать между принятием необходимых решений и требованиями работников;
8. рассматривать и анализировать все нововведения.

Особые качества руководителя инновационной фирмы:

1. умение находить творческий подход к решению управленческих проблем;
2. гибкость, интуиция, умение своевременно реагировать на перемены во внешней среде;
3. умение рационально организовывать деятельность сотрудников, организовать условия их работы;
4. способность быть лидером, пользующимся авторитетом среди коллег и подчиненных, что особенно важно в критических ситуациях.