Организация анализа эффективности инновационной деятельности - Инновационный менеджмент (Евграфова И.Ю.)

Цель анализа эффективности деятельности инновационных организаций – рассмотрение механизма ее деятельности и определение эффективности вложенных в нее инвесторами финансовых ресурсов. Из этой цели можно определить такие задачи анализа, как:

1. обоснованность идеи и структуры поставленной проблемы;
2. рациональность существующей структуры инновационных организаций;
3. профессионализм руководителя инновационной организации, руководителей новых инновационных проектов и их команд;
4. правовая обоснованность проектов и государственной поддержки инновационной деятельности;
5. финансовое и материально-техническое содержание инновационной организации;
6. качество нормативно-методического обеспечения инновационной организации;
7. качество информационного обеспечения инновационной организации;
8. совокупность использованных при проектировании научных подходов и современных методов менеджмента;
9. структура сформированного портфеля новшеств и инноваций;
10. качество экспертизы проектов;
11. эффективность использования инновационной организацией конкурентных преимуществ.

Анализ эффективности инновационной деятельности необходимо осуществлять на основании таких принципов, как:

1. единство проводимого анализа и синтеза;
2. ранжирование;
3. диалектика (системный подход, принцип единства и борьбы противоположностей, принцип перехода количества в качество и качества – в новое количество);
4. оперативность;
5. количественная определенность и другие принципы.

Основными пунктами анализа эффективности деятельности инновационных организаций являются:

1. выявление проблемы, формулирование целей, а также задач анализа;
2. формирование временной группы для проведения анализа;
3. разработка программы анализа;
4. подготовка и издание приказа по инновационной организации о целях, программе, группе и ее правах;
5. выбор необходимых методов выполнения работ;
6. сбор и обработка необходимой информации и документов;
7. проведение анализа по поставленным задачам и системе показателей;
8. подготовка и утверждение отчета о совершенной работе;
9. принятие мер по итоговым результатам анализа.

К методам анализа относят такие, как метод сравнения, балансовый метод, индексный, факторный и др.